殺死團隊的7種毒藥(doc)
管你是一個團隊的成員還是帶頭人，如果你對它已經厭倦了，恨不得大家早點兒散伙，不妨趕緊撿起來下面這七種毒藥。好吧，也許你是一片好心， 希望改變團隊目前垂垂危矣的狀況，病急亂投醫(yī)，隨便撿起一把槍，卻沒搞懂槍口沖著哪個方向，再加上擦槍走火，自行了斷，也不是不可能。有的毒藥介紹之后，還有使用它的進階技巧。讓其成為項目管理、共同協(xié)作、職場發(fā)展必備之最佳利器。
　　如果當初豬八戒扔掉釘耙，而是拿起來這些的話，也許他早就回高老莊，跟高翠蘭一起，從此過上快樂、幸福的生活了。
　　毒藥一：貿然加入陌生人
　　團隊來了新人，不要介紹他給大家認識，不要讓大家知道他的技能和長處。人們會根據(jù)他的一些細微行為做出自己的判斷，而不是先去深入了解他。 要是新人的興趣癖好跟大家完全相反，那就再好不過了。
　　進階技巧：
　　把兩個死對頭加入到一個團隊中，而且告訴大家他們的技能對于團隊來說很重要。這樣一來，他們之間的摩擦就會成為加速團隊分裂的催化劑。
　　毒藥二：限制溝通
　　別讓大家談天，這樣會增進他們的感情。不斷提醒他們“你們還有活要干！”要是能在辦公室里面貼上一個“靜”，就再好不過。實際上，如果團隊分布在不同的地方， 甚至彼此之間的文化背景都不同，效果就更好了。不到迫不得已，絕不要把一個團隊的人安排在一起。不要公布通訊錄。讓人們的惰性發(fā)揮效果，如果想找一個人很麻煩，他就不會找了。
　　進階技巧：
　　告訴團隊時間緊迫，發(fā)郵件也是浪費時間。這樣人們就不會發(fā)送不必要的信息了。
　　毒藥三：分清長幼尊卑
　　最佳的裝備給最棒的人。最快的電腦、最好的辦公室、額外的假期等等等等，只給這些精英人物。當人們看到有人可以享受特權時，嫉妒暗自滋生?；浇痰钠咦谧?，“嫉妒”躋身其中。更美妙的是，一旦這種致命毒藥在團隊中出現(xiàn)，不用人澆灌，敵意就會不斷蔓延。
　　毒藥四：打人要打臉
　　每個人都有自己的弱點，找到它！把人們的弱點公開出來，并且使其個人化。要指名道姓！在表達方式上也要無所不用其極：羞辱，責怪等等，不一而足。傳播方式，可以通過備忘錄、郵件、會議上的發(fā)言。用紅色的大字體可以加強效果。更棒的是，你還可以散布流言。要想讓人信服，不妨在流言中加入一些真相，這就更有效啦。。。
　　進階技巧
　　曾經有一個公司的總裁，向全公司發(fā)送了一個備忘錄，其中責備了軟件團隊新產品的種種不足。這種做法太牛掰了！這個總裁也就成了公司的殺手，不久之后，公司成功散伙了。
　　毒藥五：限制信息的訪問
　　如果已經有了項目需求，可以做這樣兩件事：一是把它藏起來，因為程序員們習慣不看需求了；二是把其中幾頁拿掉，因為程序員們習慣看模糊不清的需求了。在審核別人工作的時候，要埋下疑問的種子。比如：“上個月這個功能很重要，不過現(xiàn)在客戶可能不需要了。”或者就用簡簡單單三個字：“你錯了。”言簡意賅，多好。
　　進階技巧

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