企業(yè)整體管理過程的基本說明

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綜合能力考核表詳細內(nèi)容

企業(yè)整體管理過程的基本說明
企業(yè)整體管理過程的內(nèi)容
企業(yè)管理過程就是一個資源優(yōu)化配置過程,它由整體管理、系統(tǒng)管理過程和崗位管理過程,大致情況如圖32-1所示。
企業(yè)整體管理就是把企業(yè)作為一個整體所從事的管理活動,從圖中可以看出,企業(yè)整體管理過程分為以下三個層次:
★企業(yè)戰(zhàn)略管理:在內(nèi)外環(huán)境因素分析的基礎上,確定本企業(yè)的核心競爭力,根據(jù)核心競爭力確定本企業(yè)應該干什么,并確定實現(xiàn)這一目標的方針政策和應該采取的主要措施。
★企業(yè)治理結構:指股東和經(jīng)營者以及其它企業(yè)高層管理者之間的相互制約和相互依賴的權責體系,它直接決定企業(yè)的戰(zhàn)略
企業(yè)整體管理過程的基本說明
 

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