刻錄機媒介計劃
綜合能力考核表詳細內容
刻錄機媒介計劃
媒介計劃
客戶: 北京大恒
產品: Philips 刻錄機
慧聰國際廣告公司
1998年刻錄機品類前五品牌 (品類投放額:RMB231萬元)
品牌 投放額(RMB:萬元)
HP
RICOH
SONY
YAMAHA
PHILIPS
1998年前五品牌IT媒體投放比例
1998年刻錄機主要品牌投放走勢
1999年1-6月刻錄機品類前五品牌 (品類投放額:RMB150萬元)
品牌 投放額(RMB:萬元)
HP
ACER
RICOH
SONY
YAMAHA
1999年1-6月品類IT媒體投放比例
1999年1-6月刻錄機主要品牌投放走勢
1998-1999.6刻錄機品類區(qū)域投放分布
各品牌主要投放在華北地區(qū)和華東地區(qū),其他地區(qū)除全國性媒體覆蓋, 沒有地方性媒體支持
全國 82%
華北 >17%
華東 <1%
1999.7-12預算預測
據98年監(jiān)測數據顯示:
98.1-6花費占全年分配比例35%
98.7-12花費占全年分配比例65%
據99年監(jiān)測數據顯示:
品類市場新加入5個以上的新品牌
前五品牌相對于98年發(fā)生較大變化,花費比98年同期增長80%
1999.7-12預算預測
我們的位置 (預算:RMB70萬元)
第一軍團:HP
第二軍團:PHILIPS
RICOH
ACER
SONY
YAMAHA
第三軍團:MITSUBSHI
SUMSONG等
廣告目標
第一階段:7、8月
通過訴求Philips-大恒的強強合作,加強消費者和經銷商對產品質量的信心。
第二階段:9月-12月
樹立良好的產品形象,擴大該產品的知名度和偏好度。
媒介目標
(一)在99.7-8月
針對主要目標受眾
在主要目標市場
達到80%以上的覆蓋率
媒介目標
(二)在9-11月這一階段,以爭取競爭優(yōu)勢為目的,在知名度和理解度上高于同等競爭者
(三)12.1-12.31延續(xù)性提示告知
目標受眾
機關,檔案館,設計公司等需要進行大量文件圖像儲存的單位
經銷商
主要目標市場
北京
上海
媒體行程
媒介選擇
(一)根據監(jiān)測,品類和競爭品牌主要投放的媒體
(二)主要市場較能影響最終用戶和經銷商的媒體
媒介排期
刻錄機媒介計劃
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慧聰國際廣告公司
1998年刻錄機品類前五品牌 (品類投放額:RMB231萬元)
品牌 投放額(RMB:萬元)
HP
RICOH
SONY
YAMAHA
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1998年前五品牌IT媒體投放比例
1998年刻錄機主要品牌投放走勢
1999年1-6月刻錄機品類前五品牌 (品類投放額:RMB150萬元)
品牌 投放額(RMB:萬元)
HP
ACER
RICOH
SONY
YAMAHA
1999年1-6月品類IT媒體投放比例
1999年1-6月刻錄機主要品牌投放走勢
1998-1999.6刻錄機品類區(qū)域投放分布
各品牌主要投放在華北地區(qū)和華東地區(qū),其他地區(qū)除全國性媒體覆蓋, 沒有地方性媒體支持
全國 82%
華北 >17%
華東 <1%
1999.7-12預算預測
據98年監(jiān)測數據顯示:
98.1-6花費占全年分配比例35%
98.7-12花費占全年分配比例65%
據99年監(jiān)測數據顯示:
品類市場新加入5個以上的新品牌
前五品牌相對于98年發(fā)生較大變化,花費比98年同期增長80%
1999.7-12預算預測
我們的位置 (預算:RMB70萬元)
第一軍團:HP
第二軍團:PHILIPS
RICOH
ACER
SONY
YAMAHA
第三軍團:MITSUBSHI
SUMSONG等
廣告目標
第一階段:7、8月
通過訴求Philips-大恒的強強合作,加強消費者和經銷商對產品質量的信心。
第二階段:9月-12月
樹立良好的產品形象,擴大該產品的知名度和偏好度。
媒介目標
(一)在99.7-8月
針對主要目標受眾
在主要目標市場
達到80%以上的覆蓋率
媒介目標
(二)在9-11月這一階段,以爭取競爭優(yōu)勢為目的,在知名度和理解度上高于同等競爭者
(三)12.1-12.31延續(xù)性提示告知
目標受眾
機關,檔案館,設計公司等需要進行大量文件圖像儲存的單位
經銷商
主要目標市場
北京
上海
媒體行程
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(一)根據監(jiān)測,品類和競爭品牌主要投放的媒體
(二)主要市場較能影響最終用戶和經銷商的媒體
媒介排期
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