三峽工程項目管理介紹和流程(ppt)
科學管理造就輝煌
三峽工程管理系統(tǒng)(TGPMS)簡介
第一部分：概述 一、項目管理的特點與管理目標 二、TGPMS產生背景與三峽總公司的管理模型 三、TGPMS開發(fā)與實施的總體情況 四、TGPMS建設的理論與方法 五、TGPMS的核心是控制成本 六、TGPMS的最主要特點

一、項目管理的特點與管理目標
項目管理的目標
在一定資源的條件下（財力、人力、物力），做好對成本、質量、進度的控制
項目管理的特點
1、一次性，不可逆轉，不可重復性
2、市場經濟是項目管理科學生長和發(fā)展的土壤
3、進度、質量、成本三著既相互制約又相互依存
二、TGPMS產生背景與三峽總公司的 管理模型
TGPMS產生的背景
1、三峽工程大、復雜、耗資多、工期長
2、市場經濟的管理體制：業(yè)主負責制、招標投標制、
工程監(jiān)理制、合同管理制。
3、不依靠現代科技不可能管理好三峽工程
三峽總公司的管理模型
1、將三峽工程按時間、空間、功能劃分為若干個項
目，進行項目管理。
2、按決策層、管理層、工程建設層分層授權。
3、以項目管理為中心，建立綜合部門為項目管理服
務的矩陣服務體系。
三、TGPMS開發(fā)與實施的總體情況
TGPMS承包商的選擇（1993年----1995年）
1、國內承包商：缺乏市場經濟經驗、軟件工程經驗
及成熟產品
2、國外承包商：具備以上能力
TGPMS 開發(fā)與實施的歷程（1996年---2000年）
TGPMS的規(guī)模
TGPMS開發(fā)工業(yè)化形式的組織管理
TGPMS開發(fā)后的軟件著作權歸屬
與加拿大AMI公司合作開發(fā)，軟件著作權屬于三峽總公司
四、TGPMS建設的理論與方法
信息工程方法：
以數據為中心；
數據是穩(wěn)定的，管理是多變的；
用戶自始至終參加。
原型法：
AMI提供原型機
兩次迭代

五、TGPMS的核心是控制成本
TGPMS與其它管理系統(tǒng)的區(qū)別
TGPMS不同于一般的MIS系統(tǒng)
TGPMS不同于辦公自動化系統(tǒng)
TGPMS不同于一般的統(tǒng)計分析系統(tǒng)
TGPMS的核心是控制成本
六、TGPMS的最主要特點
系統(tǒng)的集成性
1、以功能為原則劃分子系統(tǒng)
2、以合同為紐帶把所有子系統(tǒng)串集在一起。
3、集中統(tǒng)一的數據庫
規(guī)范化，標準化
系統(tǒng)的總體控制功能
項目管理的控制要素
TGPMS的作用
管 理 計 劃
計劃Plan
實際Actual
預測 Forecast
TGPMS建設背景
巨大的投資，三峽樞紐工程靜態(tài)投資500.9億人民幣
TGPMS建設背景
TGPMS建設背景
TGPMS建設背景
TGPMS建設背景
三峽工程建設管理體制
利用現代化的管理制度和手段管理三峽工程

TGPMS 開發(fā)與實施的歷程（96---2000年）
1、總公司管理模型的確定（96.04---96.11）
2、TGPMS總體設計（96.11---97.06）
3、TGPMS開發(fā)（97.06---98.06）
4、TGPMS試運行與投產（98.06---99.04）
5、TGPMS驗收（99.04）
驗收委員會由中國三峽總公司、AMI及中國科學院軟件技術研究所、計算技術研究所、中國航天工業(yè)總公司、中國石油天然氣總公司等專家組成（其中中科院院士2名）。
6、TGPMS維護（99.04---2000.04）


TGPMS 總體規(guī)模
歷時四年，歷經管理模型、系統(tǒng)規(guī)劃分析、總體設計、系統(tǒng)開發(fā)多個階段
采用聯(lián)合工作組方式，200多名中外管理和信息技術專家參與
開發(fā)出了集成的自主版權的高水準的軟件產品
輸入屏幕 338個、查詢屏幕33個
處理過程26個
報表81個
系統(tǒng)管理及維護、開發(fā)屏幕35個
形成了工程管理軟件設計開發(fā)、應用的人才隊伍
13個功能子系統(tǒng)覆蓋了工程管理的主要方面，可以全面支持工程管理業(yè)務

TGPMS 開發(fā)的工業(yè)化組織管理
1、項目的開發(fā)與組織完全采用工業(yè)生產方式
整個開發(fā)隊伍分成功能說明書編寫，目標說明書編寫，開發(fā)、測試四個層次進行組織。
2、第四代開發(fā)工具的使用
3、Neuma工具的使用
3、跨國開發(fā)的組織與管理
TGPMS功能建模過程
工作步驟
TGPMS數據建模過程
工作步驟
TGPMS開發(fā)過程
第二部分：TGPMS應用系統(tǒng)結構 一、管理制度和信息化管理平臺 二、 TGPMS系統(tǒng)總體結構 三、 TGPMS功能結構圖 1、編碼結構、崗位管理 2、資金與成本控制 3、計劃與進度管理 4、合同管理 5、工程設計管理 6、物資設備管理 7、工程財務與會計 8、文檔管理 9、質量管理 10、安全管理 11、施工區(qū)及公共設施管理



TGPMS項目管理系統(tǒng)--管理制度和信息化管理平臺
TGPMS系統(tǒng)總體結構
工程管理和控制原則
TGPMS功能結構圖
項目管理系統(tǒng)的基本功能
編碼結構、崗位管理
資金與成本控制
TGPMS的基本功能--資金與成本控制（續(xù)）
計劃與進度管理
合同管理
工程設計管理
物資、設備管理
工程財務與會計
文檔管理
質量管理
安全管理
施工區(qū)及公共設施管理
施工區(qū)公用設施供應包括供水、供電、通訊線路等
施工區(qū)基礎設施的整體規(guī)劃：道路、橋梁、碼頭、建筑物等基礎設施
施工現場布置拌合樓、料場
施工區(qū)安全保衛(wèi)、交通和運輸控制、環(huán)境保護、工區(qū)土地征用的管理
基礎設施的布局信息通過第三方GIS數據庫例如Mapinfo來獲得。TGPMS具備對這些數據庫的輸入/輸出操作功能

第三部分 TGPMS實施的經驗與成效
TGPMS實施的經驗
1、要認識到這是一場管理觀念上的革命，技術僅是手段。
2、TGPMS實施的方法論
3、TGPMS實施中應特別注意的問題
TGPMS實施的成效
1、TGPMS在三峽工程建設中應用的成效
2、TGPMS在其他工程項目中的應用及前景
TGPMS應用范圍及給企業(yè)帶來的收獲
1、應用范圍
2、使企業(yè)得到符合市場經濟規(guī)律的管理理念和管理規(guī)則
3、為企業(yè)培養(yǎng)一支懂得科學管理的現代企業(yè)管理人才
TGPMS實施的經驗 1、要認識到這是一場管理觀念上的革命，技術僅是手段
規(guī)范化
標準化
法制化
責權清晰
打破封閉割據的部門關系
少開會多分析
TGPMS實施的經驗 2、TGPMS實施的方法論
TGPMS實施的經驗 3、TGPMS實施中應特別注意的問題
領導僅認為這是管理手段的現
代化，沒有意識到這是全體員
工自上而下的管理理念上的革
命，因此會產生以下問題：
領導僅認為這是管理手段的現代化，沒有意識到這是全體員工自上而下的管理理念上的革命，因此會產生以下問題：
領導認為這主要是搞信息技術人員的事 ，把日常的管理業(yè)務同信息系統(tǒng)建設割裂開。
各業(yè)務部門也認為不是份內的事，不主動，不配合，不負責任。
傳統(tǒng)的習慣勢利認為新系統(tǒng)太麻煩。
不愿意克服原有的信息孤島
TGPMS在三峽工程建設中的應用成效
TGPMS的應用涉及三峽工程的業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工等參建單位,通過這些單位的協(xié)同工作，三峽工程在合同、財務、成本、質量管理等各方面都得到有效控制。
合同管理：目前正在執(zhí)行的合同100%全部由TGPMS進行管理。TGPMS管理的合同總數截止到目前約為4500多份。
財務管理：目前正在執(zhí)行合同的全部支付100%由TGPMS進行管理。93年以來的全部財務帳目均已經進入TGPMS。
投資管理（成本管理）：基本建立了預算項目與合同報價單項的對應關系，對于正在執(zhí)行的合同或TGPMS實施后的合同可以準確確定成本支付狀況。已能準確預測未來月份的資金需求狀況，合理控制銀行貸款。
TGPMS在三峽工程建設中的應用成效(續(xù))
物資設備管理：其合同和資金管理已經全部納入TGPMS系統(tǒng)，對于減少流動資金周轉積壓意義巨大。
質量管理：數萬個工程單元分解及評定狀況均進入TGPMS；正在施工的工程單元工序質量數據、材料數據絕大部分已納入TGPMS；每天可實時從網上查出質量事故狀況。
文檔管理：正在施工中得的設計文件、施工變更文件、機電設備安裝文件等均已納入TGPMS系統(tǒng)，老的文件正在補錄。
TGPMS在三峽工程建設中的應用成效(續(xù))
電廠管理：目前三峽電廠籌建處與信息中心正在研究三峽電廠生產管理系統(tǒng)的建設方案，但有一個方案是在TGPMS的基礎上進行延伸和再開發(fā)，但不管什么方案，總公司均將使三峽電廠生產管理系統(tǒng)成為TGPMS的一部分 。
近一年半的應用狀況：很穩(wěn)定的平均每周有15000條記錄進入系統(tǒng)，這意味著每天有2000條記錄從各有關單位向系統(tǒng)輸入。
TGPMS在其它工程項目中的應用
已簽訂合同并正在實施的項目
貴州烏江水電開發(fā)公司洪家渡水電工程
新疆吉林臺水電開發(fā)公司的吉林臺水電工程
北京城建集團公司市政工程建設項目
正在洽談合作的項目
與國內有關行業(yè)單位洽談引進實施該系統(tǒng)
與臺灣中興工程顧問公司合作拓展臺灣及海外市場。

TGPMS應用給企業(yè)帶來的收獲
1、使企業(yè)得到符合市場經濟規(guī)律的管理理念和管理規(guī)則
2、為企業(yè)培養(yǎng)一支懂得科學管理的現代企業(yè)管理人才
結 語
TGPMS的先進性在于它提供了貼近西方管理思想，符合中國管理實踐的管理模型，使之能改造成為滿足各行各業(yè)客戶需要的自己的管理系統(tǒng)。它的應用不僅在節(jié)省資金，提高工作效率方面會產生巨大的直接的經濟效益，更重要的是在提高中國企業(yè)的管理水平，內涵實力，培養(yǎng)高素質的管理人才方面具有更深層次的意義。三峽總公司愿通過此次會議與電力行業(yè)的全體職工共同努力，為推廣應用和不斷完善、更新這一軟件產品而努力。

三峽工程項目管理介紹和流程(ppt)