東飛公司怎樣才能留住人才(doc)
東飛公司怎樣才能留住人才

東方飛機(jī)制造公司是中國(guó)航空工業(yè)部下屬的一家大型軍工企業(yè)，有正式員工近三萬人，工程技術(shù)人員兩千多名。東飛公司肩負(fù)著國(guó)家新型戰(zhàn)斗機(jī)種的設(shè)計(jì)開發(fā)和生產(chǎn)制造任務(wù)，并負(fù)責(zé)對(duì)部隊(duì)現(xiàn)役飛機(jī)進(jìn)行維修與改進(jìn)，保證飛機(jī)安全使用。東飛公司有著光榮的歷史：中國(guó)第一架戰(zhàn)斗機(jī)就是由它設(shè)計(jì)制造出來的，并成功地飛上了藍(lán)天。因此，東飛公司被譽(yù)為中國(guó)飛機(jī)的搖籃。
中國(guó)實(shí)行改革開放政策以后，東飛公司在總經(jīng)理劉乾坤領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行了深化企業(yè)改革，企業(yè)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步調(diào)整和轉(zhuǎn)化，從過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。企業(yè)經(jīng)歷“軍轉(zhuǎn)民”和“內(nèi)轉(zhuǎn)外”兩個(gè)戰(zhàn)略部署之后，擺脫了困境，產(chǎn)品從過去的單一飛機(jī)生產(chǎn)擴(kuò)大到一些民用產(chǎn)品的生產(chǎn)，如高級(jí)旅游客車、鐵殼吉普車、汽墊船、鋁合金門窗系列、健身器材等產(chǎn)品。飛機(jī)生產(chǎn)市場(chǎng)也從國(guó)內(nèi)擴(kuò)展到國(guó)外，與美國(guó)波音公司、麥道公司的合作生產(chǎn)項(xiàng)目越來越多，如波音公司的艙門的生產(chǎn)和麥道公司飛機(jī)后段的生產(chǎn)等。
生產(chǎn)上了軌道，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也隨之提高，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，并被評(píng)為國(guó)家一級(jí)企業(yè)。劉總經(jīng)理對(duì)所取得的成績(jī)感到欣慰，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展也充滿信心。可是近來企業(yè)內(nèi)部人才外流現(xiàn)象有增無減，使他感到憂慮，他在想方設(shè)法改變這個(gè)局面。
問題主要是青年技術(shù)人員經(jīng)不住“三資”企業(yè)的高薪誘惑，千方百計(jì)“跳槽”離開公司。為了留住人才和激勵(lì)青年技術(shù)人員，劉總經(jīng)理在公司舉辦“十大杰出青年”評(píng)比活動(dòng)，并破格提拔這十位青年技術(shù)人員為高級(jí)工程師，頒發(fā)證書、登報(bào)紙、上電視。劉總經(jīng)理滿以為此舉會(huì)收到預(yù)期效果，穩(wěn)住青年技術(shù)人員。出乎意料，事隔只有兩個(gè)月，其中一位叫李長(zhǎng)江的“杰出青年”卻提出要辭職。劉總經(jīng)理聞?dòng)嵑笫謵阑?，立即召集各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)、討論此事。
“老朱，李長(zhǎng)江是你部門的人，也是你們推薦上來為‘杰出青年’的，現(xiàn)在他人要走，你向大家解釋。”劉總板著面孔，忿忿地說。
轉(zhuǎn)包生產(chǎn)辦朱處長(zhǎng)顯得很尷尬，忙向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況：“李長(zhǎng)江是1982年大家畢業(yè)生，現(xiàn)任室主任，負(fù)責(zé)波音飛機(jī)艙門項(xiàng)目。前一陣，波音飛機(jī)艙門急著交貨，他工作努力，在車間里跟產(chǎn)，經(jīng)常很晚才回家，解決了不少生產(chǎn)上的難題，使艙門生產(chǎn)任務(wù)如期完成。為此，我們推薦他為‘杰出青年‘，公司也審查批準(zhǔn)了。他辭職的事，事先我一點(diǎn)也不知道。”
“公司提拔他，出了名，得了利，在同齡人中是佼佼者，本可以好好地干一番事業(yè)，可是他不圖回報(bào)，忘恩負(fù)義，到底為了什么。”劉總經(jīng)理接著問。
“我和他談過了，可是他卻說：‘公司提拔我，我感謝，可是我也為公司效力十年了，還不值這些嗎？我破格晉了高工，出名露臉了，可是實(shí)際又得到什么實(shí)惠呢？工資長(zhǎng)了一級(jí)，只有十幾塊，住房仍然是不足12平方，兩家共用廚房。以后住房要實(shí)行商品化，像我每月只有五百多元的薪水，何時(shí)能湊足幾萬塊去購(gòu)買兩室一廳的房子？出國(guó)總是領(lǐng)導(dǎo)或是老同志去，說他們?yōu)楣緤^斗了大半輩子，以后你們還有機(jī)會(huì)。讓我目光放遠(yuǎn)?？墒强纯垂镜母刹筷?duì)伍，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是五十多歲，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)四十歲以下都很少，我才三十出頭，讓我等到什么時(shí)候？現(xiàn)在有家外資企業(yè)聘請(qǐng)我去當(dāng)總經(jīng)理助理，工資翻了一番，還答應(yīng)我工作兩年后分配一套60平方米的住房，有這樣的條件，我憑什么偏要留在公司呢？’朱處長(zhǎng)把和小李的談話轉(zhuǎn)告給大家。
“李長(zhǎng)江身為黨員，又是‘杰出青年’，就這樣走了，對(duì)公司影響很壞，在青年中產(chǎn)生不良影響，以后對(duì)青年人的思想工作難以進(jìn)行，‘跳槽’現(xiàn)象更難辦了。因此這件事，我們要認(rèn)真研究妥善處理。”黨委許書記把問題上升了高度。
“小李我是比較了解的，他不僅業(yè)務(wù)精通，而且英語水平也很高，公司現(xiàn)在正需要這樣的人才向外發(fā)展。老技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力雖然強(qiáng)，可以前都是學(xué)俄語的，英語要依靠翻譯才能與國(guó)外專家磋商，處理問題不能獨(dú)擋一面。小李是公司僅有的幾個(gè)能干技術(shù)人員中的一個(gè)，可以直接在現(xiàn)場(chǎng)處理問題，直接與國(guó)外專家磋商技術(shù)問題，工作效率高。現(xiàn)在波音飛機(jī)艙門的生產(chǎn)任務(wù)正忙，交貨期限又臨近，如果他走了，會(huì)給生產(chǎn)帶來不少困難。所以，我的意見是公司應(yīng)盡量想辦法把他留住，滿足他的一些條件。”孟總工程師表明了態(tài)度。
“我認(rèn)為這樣做不合適。”工程部李部長(zhǎng)表示反對(duì)。“小李干得不錯(cuò)，可問題不只是一個(gè)人的功勞，波音飛機(jī)艙門按期交貨，大家都在加班加點(diǎn)地干，車間工人還通宵熬夜地趕工。他被評(píng)為‘杰出青年’，有些人還不服呢？如果再給他嘉獎(jiǎng)或晉升，對(duì)別人會(huì)有影響，工人也許要鬧情緒。”
“我也不贊成再進(jìn)一步獎(jiǎng)勵(lì)，
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