聯(lián)想財務管理與信息化建設(ppt)


交流提綱
聯(lián)想財務管理與信息化歷程（91-99）
對MRP/MRPII/ERP概念的認識
聯(lián)想財務管理與信息化現(xiàn)狀（00-01）
聯(lián)想信息化總體概況
認識與體會



聯(lián)想財務管理與信息化的歷程


如何給予決策層足夠的信息以助制定戰(zhàn)略？
財務管理的集權制和分散式管理如何達到統(tǒng)一？
如何處理好財務的管理職責和服務職責？
家業(yè)大了，成本如何更準？
競爭激烈了，報表信息能不能再快？
業(yè)務飛速增長,財務人員能不能不增長？
市場帶來的業(yè)務變化，財務的應變能否合拍？
對于前端業(yè)務，如何進行監(jiān)督與風險控制？

十幾年來，通過一代一代財務工作者的努力，通過不斷總結自身經驗與教訓，我們積累了一些財務管理方面的經驗，又在此基礎上，不斷推進信息化，成功地實施了一套先進的企業(yè)信息化系統(tǒng)。
可以說，聯(lián)想建設財務管理信息系統(tǒng)的歷程實際上是聯(lián)想財務管理一步步走向成熟的過程…...

（我們仍在探索……）












隨著業(yè)務高速的增長,聯(lián)想規(guī)模的擴大,系統(tǒng)開發(fā)平臺和系統(tǒng)本身的限制,原有的財務系統(tǒng)已經到了可以支撐的極限(一張庫存記帳憑證需要運行4個小時).
而業(yè)務運作與財務系統(tǒng)的脫節(jié)(如財務系統(tǒng)與生產計劃系統(tǒng))和業(yè)務運作系統(tǒng)內部的脫節(jié)(如銷售與庫存系統(tǒng))更是不能適應高速發(fā)展的業(yè)務需要.



對MRP/MRP2/ERP概念
的認識











聯(lián)想財務管理與信息化現(xiàn)狀







結算架構
原來－手工報銷

















對公司、業(yè)務、特殊核算口徑的代碼統(tǒng)一；
物料、客戶、供應商等信息在集團內一致與統(tǒng)一；
報表格式、科目等財務基礎信息的統(tǒng)一；
財務核算與記帳方式的統(tǒng)一；


由于財務信息流的統(tǒng)一，從
而實現(xiàn)了財務管理的統(tǒng)一

財務目標控制
資金控制與調配
稅務整體計劃與安排
價格與信用、風險控制
…...

聯(lián)想信息化的現(xiàn)狀
公司規(guī)模
信息化結構圖
OA
CRM
SCM
電子商務
協(xié)同商務















認識與體會













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