區(qū)域市場:營銷與推廣(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
區(qū)域市場:營銷與推廣(ppt)
區(qū)域市場:營銷與推廣
認(rèn)識營銷
一個(gè)簡化的營銷&推廣概念系統(tǒng)
營銷概念體系:4P、6P、10P、11P
〖營銷決策與組合〗 [產(chǎn)品策略] Product
[價(jià)格政策] Price
[渠道管理] Place
[銷售促進(jìn)] Promotion
〖市場分析與定位〗 [市場調(diào)研] Probing
[市場細(xì)分] Partitioning
[市場篩選] Prioritizing
[市場定位] Positioning
〖市場滲透與競爭〗 [政治權(quán)謀] Power
[公共關(guān)系] Public Relation
[人文因素] People
營銷:4P模式 與 4C理念
Customer wants and needs Product
把產(chǎn)品先擱到一邊,趕緊研究顧客的期待和需要,不是賣你手里有的產(chǎn)品,而是要提供客戶需要的價(jià)值;
Cost of ownership Price
不要再照書本苦心積慮去“定價(jià)”了,要了解客戶要滿足其需求所須付出的成本,以及他們的支付能力;
Convenience Place
不要再正向去考慮如何構(gòu)架分銷、流通體系了,反過來考慮一下如何使客戶能夠方便地獲得產(chǎn)品;
Communications Promotion
忘掉推廣、忘掉廣告吧,現(xiàn)在流行的詞匯是“溝通”。
營銷差異:MarCom vs. Sales
Sales
“賣出去才是硬道理”
MarCom
“認(rèn)知重于事實(shí)”
Market-ing:1+1>2
戰(zhàn)略 & 戰(zhàn)術(shù):戰(zhàn)役
推廣:品牌、產(chǎn)品、市場
影響銷售的因素
營銷 企業(yè) 市場
渠道職能
推廣
新產(chǎn)品市場推廣
現(xiàn)有產(chǎn)品的推廣
消費(fèi)者促銷
建立零售展廳
價(jià)格談判與銷售形式確定
風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
存貨融資
提供信用保障
存貨的所有權(quán)
產(chǎn)品義務(wù)
倉儲設(shè)施投資
渠道設(shè)計(jì)與選擇
確定通路目標(biāo)
研究影響渠道深度的
市場、產(chǎn)品、企業(yè)以及中介因素
評價(jià)渠道的寬度和深度以及中介類型要求
確定渠道成員的任務(wù)
選擇渠道成員
修正渠道設(shè)計(jì)
渠道安定管理
業(yè)務(wù)績效管理
XX軟件 XX軟件 指數(shù)
總金額(K) CDI 銷售額(K) BDI [BDI/CDI]
南京 150 15% 100 20% 1.33
上海 300 30% 200 40% 1.33
杭嘉湖 400 40% 100 20% 0.50
其它 150 15% 100 20% 1.33
總額 1000 100% 500 100% 1.00
南京指數(shù)>1,說明公司市場力量較強(qiáng),繼續(xù)保持現(xiàn)有資源投入和工作力度;
上海指數(shù)>1,同上;
杭嘉湖指數(shù)<1,說明銷售不力,應(yīng)加大對杭嘉湖地區(qū)的投入和工作力度;
其它指數(shù)>1,說明公司銷售力較強(qiáng),繼續(xù)保持現(xiàn)有資源投入和工作力度;
銷售模式的變遷
開發(fā)新渠道
例:商務(wù)通 —— 整合營銷決策
市場區(qū)隔、產(chǎn)品定位
例:商務(wù)通 —— 整合營銷決策
市場區(qū)隔、產(chǎn)品定位(續(xù))
矩陣管理模式
市場情報(bào)/調(diào)研
Marketing for Product
Marketing for Regional
區(qū)域市場:營銷與推廣(ppt)
區(qū)域市場:營銷與推廣
認(rèn)識營銷
一個(gè)簡化的營銷&推廣概念系統(tǒng)
營銷概念體系:4P、6P、10P、11P
〖營銷決策與組合〗 [產(chǎn)品策略] Product
[價(jià)格政策] Price
[渠道管理] Place
[銷售促進(jìn)] Promotion
〖市場分析與定位〗 [市場調(diào)研] Probing
[市場細(xì)分] Partitioning
[市場篩選] Prioritizing
[市場定位] Positioning
〖市場滲透與競爭〗 [政治權(quán)謀] Power
[公共關(guān)系] Public Relation
[人文因素] People
營銷:4P模式 與 4C理念
Customer wants and needs Product
把產(chǎn)品先擱到一邊,趕緊研究顧客的期待和需要,不是賣你手里有的產(chǎn)品,而是要提供客戶需要的價(jià)值;
Cost of ownership Price
不要再照書本苦心積慮去“定價(jià)”了,要了解客戶要滿足其需求所須付出的成本,以及他們的支付能力;
Convenience Place
不要再正向去考慮如何構(gòu)架分銷、流通體系了,反過來考慮一下如何使客戶能夠方便地獲得產(chǎn)品;
Communications Promotion
忘掉推廣、忘掉廣告吧,現(xiàn)在流行的詞匯是“溝通”。
營銷差異:MarCom vs. Sales
Sales
“賣出去才是硬道理”
MarCom
“認(rèn)知重于事實(shí)”
Market-ing:1+1>2
戰(zhàn)略 & 戰(zhàn)術(shù):戰(zhàn)役
推廣:品牌、產(chǎn)品、市場
影響銷售的因素
營銷 企業(yè) 市場
渠道職能
推廣
新產(chǎn)品市場推廣
現(xiàn)有產(chǎn)品的推廣
消費(fèi)者促銷
建立零售展廳
價(jià)格談判與銷售形式確定
風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)
存貨融資
提供信用保障
存貨的所有權(quán)
產(chǎn)品義務(wù)
倉儲設(shè)施投資
渠道設(shè)計(jì)與選擇
確定通路目標(biāo)
研究影響渠道深度的
市場、產(chǎn)品、企業(yè)以及中介因素
評價(jià)渠道的寬度和深度以及中介類型要求
確定渠道成員的任務(wù)
選擇渠道成員
修正渠道設(shè)計(jì)
渠道安定管理
業(yè)務(wù)績效管理
XX軟件 XX軟件 指數(shù)
總金額(K) CDI 銷售額(K) BDI [BDI/CDI]
南京 150 15% 100 20% 1.33
上海 300 30% 200 40% 1.33
杭嘉湖 400 40% 100 20% 0.50
其它 150 15% 100 20% 1.33
總額 1000 100% 500 100% 1.00
南京指數(shù)>1,說明公司市場力量較強(qiáng),繼續(xù)保持現(xiàn)有資源投入和工作力度;
上海指數(shù)>1,同上;
杭嘉湖指數(shù)<1,說明銷售不力,應(yīng)加大對杭嘉湖地區(qū)的投入和工作力度;
其它指數(shù)>1,說明公司銷售力較強(qiáng),繼續(xù)保持現(xiàn)有資源投入和工作力度;
銷售模式的變遷
開發(fā)新渠道
例:商務(wù)通 —— 整合營銷決策
市場區(qū)隔、產(chǎn)品定位
例:商務(wù)通 —— 整合營銷決策
市場區(qū)隔、產(chǎn)品定位(續(xù))
矩陣管理模式
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Marketing for Product
Marketing for Regional
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