部屬不當行為的分析表

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

部屬不當行為的分析表
部屬不當行為的分析表



○工作態(tài)度
□1.無故缺席、遲到、早退的情形增加
□2.上班時間不會沉浸在娛樂場所
□3.工作的內容不變,業(yè)績卻急劇下降
□4.有事外出,碰到緊急要事卻聯(lián)絡不上
□5.熱衷于兼職或事業(yè)
○交友、生活態(tài)度
□1.私人的訪客變多
□2.很多私人的電話
□3.突然變得奢侈、揮金如土
□4.未經報告上司而接受別人的招待
□5.有花邊新聞或家庭不和的謠傳
○金錢、物品的處理
□1.沒寫出貨單就出貨
□2.沒寫退貨單就處理退貨
□3.申請費用時,沒有收據的情形很多
□4.偽造收據的日期或金額
□5.銷售的折扣或更改價格的理由很暖味
○抱怨
□1.顧客對個人的業(yè)務活動抱怨增多
□2.懷疑給顧客的回扣是否合理
□3.應收帳款未收回是不正常的狀況
□4.付款人發(fā)牢騷
□5.是否挪用收回的款項
○個人的談話或傳言
□1.經常揚言說要辭職
□2.談話中透露為借錢而苦惱
□3.有私人的情形變多
□4.賭博的情形變多
□5.有敲詐顧客的傳言




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