職業(yè)生涯 之外企與人手冊(cè)(doc)
職業(yè)生涯 之外企與人手冊(cè)
不可不防 進(jìn)外企要小心的九個(gè)瑣碎細(xì)節(jié)
苦練二十多年內(nèi)功，你終于進(jìn)入向往已久的外企，但這并不意味著從此就一馬平川。外企里有許多看似瑣碎的細(xì)節(jié)，實(shí)則是考驗(yàn)一個(gè)新員工品質(zhì)的試金石，你不可不防。
　　
　　 1、信封：
　　
　　 很多外企在收到應(yīng)聘簡(jiǎn)歷時(shí)，都會(huì)把一些信封上印有原公司名字的簡(jiǎn)歷第一輪就淘汰掉。原因很簡(jiǎn)單，將公司業(yè)務(wù)交往用的信函私自挪為己用，是一種對(duì)原單位的極不尊重，同時(shí)也是應(yīng)聘者個(gè)人行為很不負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。
　　
　　 我曾收到過(guò)這樣一封簡(jiǎn)歷，信封是他第一家工作單位的，信紙是第二家的，其漂亮的彩色打印效果很不錯(cuò)，只是在每頁(yè)的右下角都打印有他所在第三家公司的標(biāo)記。我十分驚佩此人居然能將跨度為四年的三家單位的歷史濃縮在一封簡(jiǎn)歷里，想必并非打算以此證明他的履歷的真實(shí)性，而是習(xí)慣成自然的一種表現(xiàn)。此人一貫的工作方式以及個(gè)人素質(zhì)都值得認(rèn)真商榷。
　　
　　 2、電話(huà)：
　　
　　 在外企公司一般說(shuō)來(lái)每個(gè)人的辦公桌上都安有電話(huà)，而且因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要通常都開(kāi)通了國(guó)內(nèi)或國(guó)際長(zhǎng)途。但仍有一些公司在走廊或休息區(qū)專(zhuān)門(mén)設(shè)置了供員工撥打私人電話(huà)的投幣電話(huà)，目的是讓大家明白，公司電話(huà)僅是用于公司業(yè)務(wù)用途，而不是可以隨意聊天或處理私人事務(wù)。
　　
　　 3、手機(jī)：
　　
　　 前些年，在社會(huì)上還未普及的時(shí)候，很多銷(xiāo)售人員因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要由公司配備了手機(jī)，外人看來(lái)頗有為風(fēng)光，可當(dāng)電話(huà)是由朋友打來(lái)的時(shí)候，他們?nèi)允菚?huì)簡(jiǎn)而言之后迅速掛斷了電話(huà)，因?yàn)樗麄冃睦锩靼祝吭碌碾娫?huà)使用清單上這部分私人電話(huà)是要計(jì)入自己賬單的。
　　
　　 4、電腦：
　　
　　 很多外企公司不允許員工在公司電腦上打游戲，網(wǎng)上聊天自然也是被公司禁止的，但仍有人利用公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)“笑傲江湖”。一位員工通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)到一家國(guó)外的成人網(wǎng)站下載了許多圖片，卻不料這筆高額費(fèi)用算到了公司的頭上，清查之下這位員工很快失去了這份相當(dāng)不錯(cuò)的工作，并且在個(gè)人形象方面也大為受損。
　　
　　 5、紙張：
　　
　　 很多公司對(duì)紙張的使用都有著嚴(yán)格的要求，例如：在打印機(jī)和復(fù)印機(jī)旁一般都設(shè)有三個(gè)盒子，一個(gè)是盛放新紙的，一個(gè)是盛放用過(guò)一面留待反面使用的，另一個(gè)才是盛放兩面都用過(guò)可以處理掉的。如果用過(guò)一面的紙張不便于再用作打印或復(fù)印，可以簡(jiǎn)單裝訂起來(lái)作為草稿紙，或者用于財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)時(shí)貼發(fā)票，總之一定可以另找到用途，而不可隨意廢棄。
　　
　　 6、水杯：
　　
　　 有的公司規(guī)定一次性紙杯只能供客人使用。在公司開(kāi)會(huì)時(shí)，經(jīng)?？梢钥吹娇腿艘粋?cè)是清一色的紙杯，而公司職員這一側(cè)則是風(fēng)格各異的瓷杯或玻璃杯，充分體現(xiàn)了主人的風(fēng)格與愛(ài)好。
　　
　　 7、用電：
　　
　　 在中午的休息時(shí)間或辦公區(qū)長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人時(shí)，須自覺(jué)關(guān)閉電燈及電腦顯示器等。如果在中午時(shí)間你到了一家公司，發(fā)現(xiàn)里面燈光暗淡、電腦也似乎沒(méi)有開(kāi)機(jī)，不要擔(dān)心，這一定是吃飯和午休時(shí)間，辦公室的主人們也許正在公司的餐廳或樓下咖啡座里享受人生呢。
　　
　　 8、私人會(huì)談：
　　
　　 對(duì)私人朋友來(lái)訪(fǎng)很多公司都專(zhuān)門(mén)設(shè)有會(huì)談室，通常說(shuō)來(lái)不會(huì)允許客人進(jìn)入到工作區(qū)。而且，在時(shí)間方面也有著較為嚴(yán)格的規(guī)定，一般只允許在休息時(shí)間接待這種來(lái)訪(fǎng)，除非是急事，并且也要求盡可能的簡(jiǎn)短。很多人都覺(jué)得白領(lǐng)們大都喜歡下班后搞個(gè)聚餐或是找個(gè)酒吧、咖啡廳聊聊天，似乎特別在意搞些情調(diào)，其實(shí)很大程度上是因?yàn)樗麄冊(cè)诠ぷ鲿r(shí)間根本沒(méi)機(jī)會(huì)閑聊或是與朋友們交流感情，一個(gè)白領(lǐng)自嘲說(shuō)：“工作中像一個(gè)上了發(fā)條的機(jī)器零件，下班了也得像上足了弦的玩具兔子，從這個(gè)餐廳蹦到那個(gè)酒吧，而且不得不讓自己不停地動(dòng)起來(lái)，不然朋友們會(huì)以為他消失了。”
　　
　　 9、報(bào)銷(xiāo)：
　　
　　 大部分外企在審核出租車(chē)票的報(bào)銷(xiāo)時(shí)，都要求列出起止地點(diǎn)及時(shí)間明細(xì)等等細(xì)節(jié)，并且對(duì)因工作需要或加班后乘坐出租車(chē)也制定了非常詳細(xì)的規(guī)定。白領(lǐng)們固然也不至于蒙受風(fēng)吹雨打，但很多人也有著這樣的痛苦經(jīng)驗(yàn)：回到辦公室后需要極其耐心地將幾日來(lái)積攢下的出租車(chē)票分門(mén)別類(lèi)地貼好，并注明相應(yīng)的起止地點(diǎn)以及乘坐的原因，再按財(cái)務(wù)制度將它們整齊地裝訂成冊(cè)送給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱。如果其中有意或無(wú)意地混入些個(gè)人票據(jù)，那后果當(dāng)然是不言自明的。

求高職先向知名企業(yè)“問(wèn)招” 2003-3-27 13:01:48
3月15日下午，在經(jīng)理大廈13樓會(huì)議室里，來(lái)自深圳各大知名企業(yè)的人力資源總監(jiān)會(huì)聚一堂，就企業(yè)對(duì)高級(jí)人才的需求、怎樣理解以人為本的人才理念、怎樣留住高級(jí)人才、高級(jí)人才招聘會(huì)的意義與重要性、企業(yè)需要高級(jí)經(jīng)理評(píng)價(jià)推薦中心提供哪方面的服務(wù)等議題，展開(kāi)了一場(chǎng)富有創(chuàng)見(jiàn)的“知名企業(yè)人力資源總監(jiān)懇談會(huì)”。

　　14：30,參加“二十萬(wàn)年薪大型人才招聘會(huì)”的部分知名企業(yè)的人力資源總監(jiān)風(fēng)塵仆仆地趕到會(huì)場(chǎng)。在深圳市高級(jí)經(jīng)理評(píng)價(jià)推薦中心凌文副主任和《深圳商報(bào)》人力資源版的負(fù)責(zé)人介紹完此次懇談會(huì)的議題之后，各個(gè)知名企業(yè)的人力資源部經(jīng)理，就深圳目前高級(jí)人才供求狀況進(jìn)行交流。

　　“經(jīng)理”概念亟待細(xì)分

　　深圳市海川實(shí)業(yè)股份有限公司的人力資源總監(jiān)李秉謙先生對(duì)這次招聘會(huì)感觸頗深。作為一名民營(yíng)企業(yè)的人力主管，他表示，目前深圳人才的確不少，專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才頗多，綜合素質(zhì)較高、具備專(zhuān)業(yè)管理型人才卻不易招到。

　　他認(rèn)為，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有三個(gè)：第一，前些年是“孔雀東南飛”的人才流向，企業(yè)選擇高級(jí)人才的空間很大，而近來(lái)人才跨區(qū)域流動(dòng)的特點(diǎn)表現(xiàn)明顯；第二，在目前的高級(jí)人才市場(chǎng)中，對(duì)“經(jīng)理”這個(gè)概念還需細(xì)分，大量的應(yīng)聘者不太理解不同行業(yè)、不同職位經(jīng)理所具體從事的工作，復(fù)合型的管理人才就顯得尤為重要。

　　對(duì)此，他建議，一方面，深圳市有關(guān)部門(mén)要盡快建立職業(yè)指導(dǎo)，完善人力資源測(cè)評(píng)，加大媒體宣傳力度，保證企業(yè)與高級(jí)人才之間交流渠道的通暢。另一方面，在高級(jí)人才培育方面，各大高校要和企業(yè)“掛鉤”，有針對(duì)性地培養(yǎng)一些有專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的經(jīng)理型人才。

　　企業(yè)急需專(zhuān)家型管理人才

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