目標管理實務(wù)之策略規(guī)劃(ppt)
目標管理實務(wù)之策略規(guī)劃
課 程 大 綱
課 程 大 綱
一、策 略 概 說
一、策 略 概 說
一、策 略 概 說
一、策 略 概 說
一、策 略 概 說
一、策 略 概 說
二、策略的意義
二、策略的意義
二、策略的意義
三、策略的內(nèi)涵與規(guī)劃的流程
四、策略規(guī)劃之理念及策略內(nèi)涵
四、策略規(guī)劃之理念及策略內(nèi)涵
四、策略規(guī)劃之理念及策略內(nèi)涵
四、策略規(guī)劃之理念及策略內(nèi)涵
4-1 企業(yè)脫胎換骨再生應(yīng)有的十六個理念
4-1 企業(yè)脫胎換骨再生應(yīng)有的十六個理念
4-2 企業(yè)經(jīng)營理念目標與行動決策差異方針、目標明確化（范例）
4-3 企業(yè)經(jīng)營策略的可能重要構(gòu)面
4-4 企業(yè)脫胎換骨再生應(yīng)有的五大策略
4-4 企業(yè)脫胎換骨再生應(yīng)有的五大策略
4-4 企業(yè)脫胎換骨再生應(yīng)有的五大策略
4-5 策略方針管理
五、何謂愿景
五、何謂愿景
六、公司策略規(guī)劃準則范例.doc
七、企業(yè)內(nèi)部優(yōu)劣分析之范例
生產(chǎn)管理診斷分析
生產(chǎn)管理診斷分析
生產(chǎn)管理診斷分析
生產(chǎn)管理診斷分析
行銷管理診斷
行銷管理診斷
行銷管理診斷
人力資源管理診斷
人力資源管理診斷
人力資源管理診斷
人力資源管理診斷
人力資源管理診斷
八 、績 效 目 標<Ⅰ>
八、績 效 目 標<Ⅱ>
九、現(xiàn) 況 診 斷
十、基 本 戰(zhàn) 略
十一、實 行 戰(zhàn) 略<Ⅰ>
企業(yè)內(nèi)年度策略規(guī)劃與目標設(shè)定之范例
總體利潤規(guī)劃
經(jīng) 營 指 標<Ⅰ>
經(jīng) 營 指 標<Ⅱ>
☆ 經(jīng)營管理策略☆
☆ 經(jīng)營管理策略☆
☆ 經(jīng)營管理策略☆
☆ 經(jīng)營管理策略☆
☆ 經(jīng)營管理策略☆
☆ 經(jīng)營管理策略☆
☆ 經(jīng)營管理策略☆
☆ 經(jīng)營管理策略☆
總體利潤規(guī)劃
制造處xx年目標
制造處xx年目標
制造處xx年目標
 如何才能達到每一目標呢?
制造處xx年目標
展開制造處經(jīng)營管理體系
制造處經(jīng)營管理的展開與整合體系
制造處經(jīng)營管理的展開與整合體系
我 們 的 方 針
制造處各機能管理職責系統(tǒng)
我們的施策要點
民 意.doc 目標管理范例表單.doc

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