市場(chǎng)營(yíng)銷的新領(lǐng)域與新概念(ppt)

  文件類別:營(yíng)銷資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?16K

  下載次數(shù):54

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷的新領(lǐng)域與新概念(ppt)

第十八章 市場(chǎng)營(yíng)銷的       新領(lǐng)域與新概念
第一節(jié) 綠色營(yíng)銷
第二節(jié) 整合營(yíng)銷
第三節(jié) 關(guān)系營(yíng)銷
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
第五節(jié) 營(yíng)銷道德
本章結(jié)構(gòu)提示
學(xué)習(xí)目標(biāo)
認(rèn)識(shí)綠色營(yíng)銷的內(nèi)涵及特點(diǎn),了解綠色營(yíng)銷的興起。
理解整合營(yíng)銷的含義,掌握4C與5R的思想,了解整合營(yíng)銷的具體實(shí)施。
掌握關(guān)系營(yíng)銷的本質(zhì)特征,了解關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)施。
了解互聯(lián)網(wǎng)給營(yíng)銷帶來的新變化,明確網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的適用條件。
認(rèn)識(shí)營(yíng)銷道德的概念,了解我國(guó)營(yíng)銷道德的現(xiàn)狀,明確從哪些方面構(gòu)建營(yíng)銷道德。
第一節(jié) 綠色營(yíng)銷
一、綠色營(yíng)銷的內(nèi)涵
二、綠色營(yíng)銷的特點(diǎn)
營(yíng)銷視野 綠色消費(fèi)的五大誤區(qū)
三、綠色營(yíng)銷的實(shí)施
一、綠色營(yíng)銷的內(nèi)涵
廣義綠色營(yíng)銷,指企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中體現(xiàn)的社會(huì)價(jià)值觀、倫理道德觀,充分考慮社會(huì)效益,既自覺維護(hù)自然生態(tài)平衡,更自覺抵制各種有害營(yíng)銷。
狹義綠色營(yíng)銷,主要指企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)中,謀求消費(fèi)者利益、企業(yè)利益與環(huán)境利益的協(xié)調(diào),既要充分滿足消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo),也要充分注意自然生態(tài)平衡。
二、綠色營(yíng)銷的特點(diǎn)
1. 綠色消費(fèi)是開展綠色營(yíng)銷的前提。
2. 綠色觀念是綠色營(yíng)銷的指導(dǎo)思想。
3. 綠色體制是綠色營(yíng)銷的法制保障。
4. 綠色科技是綠色營(yíng)銷的物質(zhì)保證。
營(yíng)銷視野 綠色消費(fèi)的        五大誤區(qū)[1]
究竟什么是綠色消費(fèi)呢?這個(gè)問題并非每個(gè)人都清楚。最大的誤區(qū)就在于,很多人認(rèn)為綠色消費(fèi)就是“消費(fèi)綠色”,這使得我們的綠色消費(fèi)正在走向一個(gè)相反的方向。
綠色消費(fèi)并非“消費(fèi)綠色”
真正意義上的綠色消費(fèi),是指在消費(fèi)活動(dòng)中,不僅要保證我們這一代人的消費(fèi)需求和安全、健康,還要滿足以后的人的消費(fèi)需求和安全、健康。其基本要求是在消費(fèi)過程中注重對(duì)
營(yíng)銷視野 綠色消費(fèi)的        五大誤區(qū)[2]
垃圾的處置,不造成環(huán)境污染;消費(fèi)者要轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念,在追求舒適生活的同時(shí),注重環(huán)保,節(jié)約資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)消費(fèi)。
“綠色”不意味著“天然”
“綠色”的含義是:給人民身體健康提供更大更好的保護(hù),舒適度有更大的提高,對(duì)環(huán)境影響有更多的改善。綠色消費(fèi)不是消費(fèi)“綠色”,而是保護(hù)“綠色”,即消費(fèi)行為中要考慮到對(duì)環(huán)境的影響并且盡量減少負(fù)面影響。
營(yíng)銷視野 綠色消費(fèi)的        五大誤區(qū)[3]
綠色消費(fèi)反對(duì)攀比和炫耀;
綠色消費(fèi)反對(duì)危害人和環(huán)境;
綠色消費(fèi)尤其反對(duì)過度消費(fèi)。

資料來源:摘編自人民網(wǎng),2002-09-06。
三、綠色營(yíng)銷的實(shí)施
1. 制定綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略。
2. 設(shè)計(jì)綠色營(yíng)銷組合。
第二節(jié) 整合營(yíng)銷
一、整合營(yíng)銷的內(nèi)涵
二、整合營(yíng)銷溝通
三、4C觀念
四、5R理論
五、整合營(yíng)銷執(zhí)行
專家妙論 對(duì)準(zhǔn)最有價(jià)值顧客整合營(yíng)銷
一、整合營(yíng)銷的內(nèi)涵
企業(yè)所有部門為服務(wù)于顧客利益而共同工作時(shí),其結(jié)果就是整合營(yíng)銷。
整合營(yíng)銷要求各種營(yíng)銷要素的作用力統(tǒng)一方向,形成合力,共同為企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)服務(wù)。
整合營(yíng)銷發(fā)生在兩個(gè)層次:
營(yíng)銷職能整合
營(yíng)銷部門和其他部門的協(xié)調(diào)
整合營(yíng)銷過程
二、整合營(yíng)銷溝通(Integrated Marketing Communications)
美國(guó)廣告代理商協(xié)會(huì)認(rèn)為,“IMC是一個(gè)營(yíng)銷傳播企劃的概念,它注重以下綜合計(jì)劃的增加值,即通過評(píng)價(jià)廣告、直接郵寄、人員推銷和公共關(guān)系等傳播手段的戰(zhàn)略作用,以提供明確、一致和最有效的傳播影響力。”
“整合營(yíng)銷傳播之父”唐·舒爾茨教授認(rèn)為,“IMC不是以一種表情、一種聲音,而是用更多的要素構(gòu)成的概念。IMC是以潛在顧客和現(xiàn)在顧客為對(duì)象,開發(fā)并實(shí)行說服性傳播的多種形態(tài)的過程。”
二、整合營(yíng)銷溝通
從操作層面看,將廣告、公共關(guān)系、大型活動(dòng)、銷售促進(jìn)、包裝設(shè)計(jì)、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)和直效營(yíng)銷等營(yíng)銷手段進(jìn)行整合運(yùn)用,即形成整合營(yíng)銷傳播。
從觀念層面看,整合營(yíng)銷傳播的創(chuàng)新在于導(dǎo)入傳播概念,核心是面對(duì)市場(chǎng)的“立體傳播”和“整合傳播”。
三、4C觀念
1. Consumer(消費(fèi)者)
2. Cost(成本)
3. Convenience(便利)
4. Communication(溝通)
四、5R理論
Relevance,與顧客建立關(guān)聯(lián);
Receptivity,注重顧客感受;
Responsive,提高市場(chǎng)反應(yīng)速度;
Relationship,關(guān)系營(yíng)銷越來越重要;
Recognition,贊賞回報(bào)是營(yíng)銷的源泉 。
五、整合營(yíng)銷執(zhí)行
整合營(yíng)銷執(zhí)行需要的技能:
營(yíng)銷貫徹技能
營(yíng)銷診斷技能
問題評(píng)估技能
評(píng)價(jià)執(zhí)行結(jié)果技能
整合營(yíng)銷的實(shí)施措施:
優(yōu)化配置資源
選擇激勵(lì)人員
建立學(xué)習(xí)型組織
監(jiān)督管理機(jī)制
專家妙論 對(duì)準(zhǔn)最有價(jià)值      顧客整合營(yíng)銷[1]
整合營(yíng)銷傳播是一個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略過程,它是指制定、優(yōu)化、執(zhí)行并評(píng)價(jià)協(xié)調(diào)的、可測(cè)度的、有說服力的品牌傳播計(jì)劃,這些活動(dòng)的受眾包括消費(fèi)者、顧客、潛在顧客、內(nèi)部和外部受眾及其他目標(biāo)。
專家妙論 對(duì)準(zhǔn)最有價(jià)值      顧客整合營(yíng)銷[2]
整合營(yíng)銷四個(gè)層次:
第一階段:戰(zhàn)術(shù)性協(xié)調(diào)。 第二階段:?jiǎn)T工參與。 第三階段:IT的應(yīng)用。 第四階段:戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)整合。   資料來源:舒爾茨.對(duì)準(zhǔn)最有價(jià)值顧客整合營(yíng)銷.原載《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》.摘編自新華網(wǎng),2002年3月21日。
第三節(jié) 關(guān)系營(yíng)銷
一、關(guān)系營(yíng)銷及其本質(zhì)特征
二、關(guān)系營(yíng)銷的流程系統(tǒng)
三、關(guān)系營(yíng)銷的主要目標(biāo)
四、關(guān)系營(yíng)銷的具體實(shí)施
營(yíng)銷視野 關(guān)系營(yíng)銷及其實(shí)施
一、關(guān)系營(yíng)銷及其本質(zhì)特征
關(guān)系營(yíng)銷是以系統(tǒng)論為基本思想,將企業(yè)置身于社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中來考察企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。
關(guān)系營(yíng)銷的本質(zhì)特征:
信息溝通的雙向性
戰(zhàn)略過程的協(xié)同性
營(yíng)銷活動(dòng)的互利性
信息反饋的及時(shí)性
二、關(guān)系營(yíng)銷的流程系統(tǒng)
三、關(guān)系營(yíng)銷的主要目標(biāo)
維系現(xiàn)有顧客
四、關(guān)系營(yíng)銷的具體實(shí)施
1. 組織設(shè)計(jì)。
2. 資源配置:
人力資源調(diào)配
信息資源共享
3. 文化整合。
營(yíng)銷視野 關(guān)系營(yíng)銷及其實(shí)施[1]
一、關(guān)系營(yíng)銷的三個(gè)層面
1.建立、保持并加強(qiáng)同顧客的良好關(guān)系;
2.與關(guān)聯(lián)企業(yè)合作,共同開發(fā)市場(chǎng);
3.與政府及公眾團(tuán)體協(xié)調(diào)一致。
二、關(guān)系營(yíng)銷中的關(guān)鍵過程
1.關(guān)系營(yíng)銷中的交互過程;
2.關(guān)系營(yíng)銷中的對(duì)話過程;
3.關(guān)系營(yíng)銷中的價(jià)值過程。
營(yíng)銷視野 關(guān)系營(yíng)銷及其實(shí)施[2]
關(guān)系范疇中的顧客感知價(jià)值可以表述為下面兩個(gè)公式:




顧客感知價(jià)值是隨時(shí)間發(fā)展而感知的。在公式(1)中,價(jià)格是個(gè)短期概念,原則上在核心產(chǎn)品送貨時(shí)交付。然而,關(guān)系成本是隨著關(guān)系的發(fā)展發(fā)生的,核心產(chǎn)品和附加服務(wù)的效
營(yíng)銷視野 關(guān)系營(yíng)銷及其實(shí)施[3]
用是在一系列的動(dòng)作、情節(jié)和片斷上經(jīng)歷的。在公式(2)中,也包括了一個(gè)長(zhǎng)期概念。附加價(jià)值也是隨著關(guān)系的發(fā)展而經(jīng)歷的。通常,附加價(jià)值被看成是附加在核心價(jià)值上的某種東西。在交互過程中核心價(jià)值不應(yīng)該被惡劣和不及時(shí)的服務(wù)產(chǎn)生的負(fù)的附加價(jià)值所抵消。
總之,成功的關(guān)系營(yíng)銷戰(zhàn)略要求在關(guān)系營(yíng)銷計(jì)劃過程中同時(shí)考慮上述三個(gè)過程。交互過程是關(guān)系營(yíng)銷的核心,對(duì)話過程是關(guān)系營(yíng)銷的溝通側(cè)面,價(jià)值過程則是關(guān)系營(yíng)銷的結(jié)果。
營(yíng)銷視野 關(guān)系營(yíng)銷及其實(shí)施[4]
三、關(guān)系營(yíng)銷的市場(chǎng)模型
關(guān)系營(yíng)銷的市場(chǎng)模型概括了關(guān)系營(yíng)銷的市場(chǎng)活動(dòng)范圍。在“關(guān)系營(yíng)銷”概念里,一個(gè)企業(yè)必須處理好與下面六個(gè)子市場(chǎng)的關(guān)系:顧客市場(chǎng)、供應(yīng)商市場(chǎng)、內(nèi)部市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)、分銷商市場(chǎng)、相關(guān)利益者市場(chǎng)。
四、中國(guó)企業(yè)實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷的具體策略
設(shè)立顧客關(guān)系管理機(jī)構(gòu)
個(gè)人聯(lián)系
營(yíng)銷視野 關(guān)系營(yíng)銷及其實(shí)施[5]
俱樂部營(yíng)銷規(guī)劃
顧客化營(yíng)銷
數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷
“退出”管理
“退出”指顧客不再購買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),終止與企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系。退出管理指分析顧客退出原因,相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客退出。退出管理可按照以下步驟進(jìn)行:
營(yíng)銷視野 關(guān)系營(yíng)銷及其實(shí)施[6]
(1)測(cè)定顧客流失率。
(2)找出顧客流失的原因。
(3)測(cè)算流失顧客造成的公司利潤(rùn)損失。
(4)確定降低流失率所需的費(fèi)用。
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
一、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的含義
二、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)給傳統(tǒng)營(yíng)銷帶來的變化
三、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在營(yíng)銷中的應(yīng)用
四、網(wǎng)上銷售產(chǎn)品的特征
一、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的含義
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是將各自獨(dú)立的計(jì)算機(jī)處理節(jié)點(diǎn)通過線路互相連接,節(jié)點(diǎn)之間能夠彼此通信的系統(tǒng)。
二、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)給傳統(tǒng)       營(yíng)銷帶來的變化
促成在線交易;
“一對(duì)一”營(yíng)銷;
網(wǎng)絡(luò)媒體促銷;
帶來渠道革命;
促進(jìn)4C與5R的實(shí)施。
   網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特性,符合顧客主導(dǎo)、成本低廉、使用方便、充分溝通的要求。
三、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在營(yíng)銷中的應(yīng)用
1. 發(fā)布電子廣告,傳遞市場(chǎng)信息。
2. 建立電子商場(chǎng)。
3. 開展市場(chǎng)調(diào)研。
4. 開展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
5. 測(cè)試新產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng)。
四、網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品的特征
具有較高科技含量或與計(jì)算機(jī)相關(guān)。
以“網(wǎng)絡(luò)族”為目標(biāo)市場(chǎng)。
市場(chǎng)需求的地理范圍廣闊。
不易設(shè)店販賣的特殊產(chǎn)品。
網(wǎng)絡(luò)銷售費(fèi)用遠(yuǎn)低于其他渠道。
第五節(jié) 營(yíng)銷道德
一、營(yíng)銷道德的含義
二、道義論的道德觀
三、我國(guó)營(yíng)銷道德問題的狀況
四、營(yíng)銷道德的建立
一、營(yíng)銷道德的含義
營(yíng)銷道德是調(diào)整企業(yè)與所有利益相關(guān)者之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和,是除客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律及法制以外制約企業(yè)行為的另一要素。
二、道義論的道德觀
1. 功利論。
2. 道義論。
顯要義務(wù)論
相稱理論
社會(huì)公正理論
三、我國(guó)營(yíng)銷道德問題的狀況
1. 不公平現(xiàn)象;
2. 不真實(shí)現(xiàn)象;
3. 浪費(fèi)現(xiàn)象;
4. 強(qiáng)制推銷;
5. 污染環(huán)境;
6. 不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
四、營(yíng)銷道德的建立
1. 樹立社會(huì)營(yíng)銷觀念。
2. 加強(qiáng)法制建設(shè),建立健全維護(hù)消費(fèi)者利益的機(jī)構(gòu)。
3. 認(rèn)真解決信息不對(duì)稱問題。
本章結(jié)構(gòu)提示

市場(chǎng)營(yíng)銷的新領(lǐng)域與新概念(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有