SWOT分析與生涯規(guī)劃(ppt)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
SWOT分析與生涯規(guī)劃(ppt)
SWOT分析與生涯規(guī)劃
何為SWOT
S --- Strength 強項,優(yōu)勢
W--- Weakness 弱項,劣勢
O --- Opportunity 機會,機遇
T --- Threat 威脅,對手
SWOT分析
定義:
主要是分析組織&個人內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢以及外部環(huán)境的機會與威脅,制定未來發(fā)展策略。
SWOT是一個很有效率的工具,它的結(jié)構(gòu)雖然簡單,但是可以用來處理非常復(fù)雜的事務(wù)。
何時要用SWOT分析
SWOT是一種分析手法
制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
競爭對手分析
市場定位
個人生涯規(guī)劃
SWOT的作用
SWOT分析步驟
SWOT矩陣圖
建立SWOT表時可以考慮的問題
優(yōu)勢與劣勢分析(SW)
內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢是指那些組織通常能夠控制的內(nèi)部因素
諸如組織的使命、財務(wù)資源、技術(shù)資源、研究發(fā)展能力、組織文化、人力資源、產(chǎn)品特色、營銷資源等等
競爭優(yōu)勢:是指一個企業(yè)超越其競爭對手的能力
做優(yōu)劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環(huán)節(jié)上,將企業(yè)與競爭對手做詳細的對比
機會和威脅分析(OT)
外部機會和威脅是指那些組織通常無法控制的外部因素
包括競爭、政治經(jīng)濟、法律、社會、文化、科技、實體和人口環(huán)境等等
這些外部因素通常是組織無法加以控制的,但卻對組織的營運有重大的影響
2種常用分析法:
機會-優(yōu)勢(OS)策略
機會-劣勢(OW)策略
威脅-優(yōu)勢(TS)策略
威脅-劣勢(TW)策略
策略選擇比較
制定公司發(fā)展策略規(guī)劃流程
如何做個人SWOT分析
生涯發(fā)展的階段與活動
職業(yè)生涯規(guī)劃的分類
職業(yè)生涯影響因素的關(guān)系
SWOT分析的4步驟
1.評估自己的長處和短處
2.找出職業(yè)機會和威脅
不同的行業(yè)(包括這些行業(yè)里不同的公司)都面臨不同的外部機會和威脅
請列出自己感興趣的一兩個行業(yè),然后認真地評估這些行業(yè)所面臨的機會和威脅。
3.列出今后5年內(nèi)您的職業(yè)目標(biāo)
列出最想實現(xiàn)的3~5個目標(biāo)
希望從事哪一方面的工作
管理多少人
何種職位
薪水到哪個級別
…
注意:必須竭盡所能地發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,使之與行業(yè)提供的工作機會圓滿匹配
4.列出一份今后5年的
職業(yè)行動計劃
列出要達成上述每一目標(biāo)的具體行動計劃
如何做
需要哪些資源和幫助
何時完成
階段性的評估條件,方式
例:進修求學(xué)-考MBA
個人SWOT分析
個人SWOT分析
培養(yǎng)個人的競爭優(yōu)勢
培養(yǎng)個人的競爭優(yōu)勢
了解自我-周哈理窗
(The Johari Window)
了解自我(續(xù))
你了解你自己嗎
你了解你自己嗎?(續(xù))
星座適任工作─土象星座
星座適任工作─風(fēng)象星座
星座適任工作─水象星座
星座適任工作─火象星座
星座工作風(fēng)格─土象星座
星座工作風(fēng)格─風(fēng)象星座
星座工作風(fēng)格─水象星座
星座工作風(fēng)格─火象星座
成功的 4P 條件
以GMP管理你的老板
你老板的主要目標(biāo)是什么?
你老板的主要目標(biāo)是什么?(續(xù))
上司經(jīng)常在考評你
放眼未來 樂在工作
二十一世紀(jì)工作族的必要條件
敏銳的社會趨勢觀察力
強烈的企圖心與自我鞭策力,
寬廣的心、有彈性的個性,
能不斷學(xué)習(xí)、吸收信息并接受不同的挑戰(zhàn)
能廣結(jié)善緣
『適應(yīng)變化、創(chuàng)新技能、柔軟性格』
--- 梭羅
Q & A ?
THE END!
SWOT分析與生涯規(guī)劃(ppt)
SWOT分析與生涯規(guī)劃
何為SWOT
S --- Strength 強項,優(yōu)勢
W--- Weakness 弱項,劣勢
O --- Opportunity 機會,機遇
T --- Threat 威脅,對手
SWOT分析
定義:
主要是分析組織&個人內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢以及外部環(huán)境的機會與威脅,制定未來發(fā)展策略。
SWOT是一個很有效率的工具,它的結(jié)構(gòu)雖然簡單,但是可以用來處理非常復(fù)雜的事務(wù)。
何時要用SWOT分析
SWOT是一種分析手法
制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
競爭對手分析
市場定位
個人生涯規(guī)劃
SWOT的作用
SWOT分析步驟
SWOT矩陣圖
建立SWOT表時可以考慮的問題
優(yōu)勢與劣勢分析(SW)
內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢是指那些組織通常能夠控制的內(nèi)部因素
諸如組織的使命、財務(wù)資源、技術(shù)資源、研究發(fā)展能力、組織文化、人力資源、產(chǎn)品特色、營銷資源等等
競爭優(yōu)勢:是指一個企業(yè)超越其競爭對手的能力
做優(yōu)劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環(huán)節(jié)上,將企業(yè)與競爭對手做詳細的對比
機會和威脅分析(OT)
外部機會和威脅是指那些組織通常無法控制的外部因素
包括競爭、政治經(jīng)濟、法律、社會、文化、科技、實體和人口環(huán)境等等
這些外部因素通常是組織無法加以控制的,但卻對組織的營運有重大的影響
2種常用分析法:
機會-優(yōu)勢(OS)策略
機會-劣勢(OW)策略
威脅-優(yōu)勢(TS)策略
威脅-劣勢(TW)策略
策略選擇比較
制定公司發(fā)展策略規(guī)劃流程
如何做個人SWOT分析
生涯發(fā)展的階段與活動
職業(yè)生涯規(guī)劃的分類
職業(yè)生涯影響因素的關(guān)系
SWOT分析的4步驟
1.評估自己的長處和短處
2.找出職業(yè)機會和威脅
不同的行業(yè)(包括這些行業(yè)里不同的公司)都面臨不同的外部機會和威脅
請列出自己感興趣的一兩個行業(yè),然后認真地評估這些行業(yè)所面臨的機會和威脅。
3.列出今后5年內(nèi)您的職業(yè)目標(biāo)
列出最想實現(xiàn)的3~5個目標(biāo)
希望從事哪一方面的工作
管理多少人
何種職位
薪水到哪個級別
…
注意:必須竭盡所能地發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,使之與行業(yè)提供的工作機會圓滿匹配
4.列出一份今后5年的
職業(yè)行動計劃
列出要達成上述每一目標(biāo)的具體行動計劃
如何做
需要哪些資源和幫助
何時完成
階段性的評估條件,方式
例:進修求學(xué)-考MBA
個人SWOT分析
個人SWOT分析
培養(yǎng)個人的競爭優(yōu)勢
培養(yǎng)個人的競爭優(yōu)勢
了解自我-周哈理窗
(The Johari Window)
了解自我(續(xù))
你了解你自己嗎
你了解你自己嗎?(續(xù))
星座適任工作─土象星座
星座適任工作─風(fēng)象星座
星座適任工作─水象星座
星座適任工作─火象星座
星座工作風(fēng)格─土象星座
星座工作風(fēng)格─風(fēng)象星座
星座工作風(fēng)格─水象星座
星座工作風(fēng)格─火象星座
成功的 4P 條件
以GMP管理你的老板
你老板的主要目標(biāo)是什么?
你老板的主要目標(biāo)是什么?(續(xù))
上司經(jīng)常在考評你
放眼未來 樂在工作
二十一世紀(jì)工作族的必要條件
敏銳的社會趨勢觀察力
強烈的企圖心與自我鞭策力,
寬廣的心、有彈性的個性,
能不斷學(xué)習(xí)、吸收信息并接受不同的挑戰(zhàn)
能廣結(jié)善緣
『適應(yīng)變化、創(chuàng)新技能、柔軟性格』
--- 梭羅
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