銷售培訓之冠軍銷售(ppt)

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

銷售培訓之冠軍銷售(ppt)
北京德寶群興科貿有限公司 銷售培訓 之 冠軍銷售
李衛(wèi)華
外表:為成功而打扮
職業(yè)套裝是“第一筆”投資。
設想“你心目中的成功者的裝扮”是怎么樣的?
專家的自信
以微笑的目光“直視”對方。
大聲地告訴對方(不論是誰?。何沂菍<?,我會教你正確的方法。
思維會影響行動—行動會影響情感
你有潛意識。
你有潛能。
成功只須選擇正確的習慣。
成功的定義
達成目標、享受過程、為社會做貢獻。
成功者具有:   ① 良好的心態(tài),②優(yōu)秀的能力與技巧
想成功=不成功。一定要成功=成功
苦練:練技術,練能力;
巧練:練態(tài)度,練頭腦。
成功可以模仿,成功可以復制,照成功者的方法做。
冠軍是一種習慣
銷售冠軍:重拳出擊,比要求得做的更多。
積極但不要心急,準確地思維。
要問自己兩個問題:
我今天學習了什么?
我明天如何能做得更好?
大成就是小成績的累積。
成功是每一個環(huán)節(jié)都成功,冠軍對每件事情要求非常嚴格。
銷售冠軍:重信用,守承諾?!?
冠軍是一種習慣
銷售冠軍:一馬當先,乘勝追擊。
銷售冠軍從每天拜訪20個客戶開始。
銷售冠軍沒有借口。
銷售冠軍絕對不低估競爭對手。
連續(xù)成為冠軍才是真正的偉大冠軍。
不要把身邊的人作為對手,而要把世界冠軍做為對手。
面對壓力才會成長。冠軍主動挑戰(zhàn)壓力。
沒有人生來會跳高, 方法是后天學來的
人要自信,但不能自大。
億萬富翁從百元開始,百元從交換名片、建立顧客檔案開始。
堅持創(chuàng)新,使你進入競爭最少的領域。
自己白紙黑字寫下:“我可以做得更好的10個方面”?
行動力來自于活力
失?。ㄝ敚┎灰o,關鍵要檢討,主動檢討是成功之母。
管好前景。
頂尖的推銷員,賣的是自己的態(tài)度。
我人生沒任何問題,只是態(tài)度有問題。
態(tài)度是一種選擇,你自己完全可做選擇。
必須主動與這世界上所有高手過招。
成功是一種選擇。冠軍是一種選擇。
成為冠軍的第一要決:下定決心
下定決心 = 切斷一切退路!
人只有二類人:一是上流,二是不入流。
當一個人下定決心之后,他的潛意識可提供的能量是無限的。
要真正地下定決心,這只有你自己才知道。
銷售冠軍不在乎別人的冷言冷語。第一名不跟普通的人在一起消遣,只跟一流的人在一起合作或競爭。
冠軍主動影響別人,也影響別人成為冠軍。
銷售冠軍不是個人的,而是使團隊成為冠軍,擁有團隊精神,要互相支持。帶領團隊成為冠軍。
成為銷售冠軍關鍵是: 擁有強烈的動機
成功是一個心理學的游戲,不斷地給自己更努力的理由。
更強烈的動機(今年!!本月!?。。?
動機舉例:①給女兒買一臺電腦 ②為兒子買一套教材 ③為妻子開一家小店 ④為企業(yè)提供更好的培訓……
冠軍的特質
 ?、?誠懇  ?、?腳踏實地  ?、?謙虛的學習態(tài)度   ④ 良好的性格,良好的個性   ⑤ 保持感恩的心態(tài)  ?、?良好的形象   ⑦ 豐富的知識  ?、?永不服輸的精神(事事成功,是因為凡做一事,不成功不罷休)  ?、?向不可能挑戰(zhàn)  ?、?永遠比別人多走一里路(多做一些)。
冠軍誕生于持續(xù)的“學”和“練”
一個偉大的球員之前有一個偉大的教練。
成功的教練會將成功的習慣傳至失敗的成員。
先使自己成為成功者,才能教別人如何成功。
擁有成功者的形象。
盡力不如比別人更努力!
銷售冠軍都比別人有勇氣和膽量
拜訪上市公司的老板
拜訪省內最大的前幾家企業(yè)。
絕大部分人缺乏的是勇氣。
冠軍總是拜訪關鍵人物,先是關鍵人物的助手。
電話拜訪是最快的交通工具,上門拜訪、書信拜訪。   電話拜訪關鍵技巧舉例:①“我有重要的資料要給老總,請問貴姓?”②(對秘書)“我找老總有私事”。③“我可提高貴企業(yè)的業(yè)績”。④我可免費為貴企業(yè)做講座。
成功者的信念
假如我不能,我就一定要,假如我一定要,我就一定能。
凡是發(fā)生在我身上的事,必有其目的,并有助于我。
過去不等于未來。
對你要求嚴格的朋友才是真正的朋友。
每一場私下的努力,卻會有倍增的回報,并顯現(xiàn)于公眾。
下班的時候是超越別人的時候,別人停止拜訪客戶之時,正是行動之時。
因為我悲慘,所以我馬上行動。
高等智慧,是勤做加練習出來的。為了成功,請你們比喬丹更努力。
成功者的信念
假如你沒有得到你想要的,你將得到更好的。
成功者相信之后就看到。失敗者先看到,后相信。
宇宙是圓的,宇宙是平衡的,宇宙是有黑有白的,因果是相隨的,沒有經驗和努力白費的,一切皆有收獲。
成績的差別只在自己,對自己的結果要100%的負責任。
要讓事情改變,自己首先要先改變。要讓事情變得更好,先讓自己變得更好。(無法改變自己的人,無法改變任何事情)。
假如結果是錯的,那么說明你的行為是錯的,說明你的思想是錯的:思想——行為——結果。
一次性制勝法
一次性銷售成交法:絕對相信自己的產品或服務,不必向客戶過多解釋,只須要求顧客立刻購買、成交、加入。(又名“5分鐘成交法”)。
體能的訓練(行如風,爆炸式的行動力)。
好的教練第一次就要糾正過失。
冠軍銷售員,主動建立人際關系、主動要求、主動簽約。
主動的人會掌握一切。
凡事都要主動出擊,我不相信被動會有收獲。
為什么我要成為銷售冠軍
尋找全部的動機——
我一生中渴望達成10大目標
為此我愿意做一切……
為此我愿意
高手的特征
強烈的求勝心
永不服輸
進入得心應手的藝境
下定決心朝選擇的目標前進
團隊精神,為國爭光
經常反省
認真工作,努力玩
更多的投入
改變自己
下決心成為世界第一,并發(fā)揮技巧與創(chuàng)意。
一流的人做一流的事。
看人看結果。
收入是不會騙人的。
價值觀——對我重要的事情——你認為什么對你最重要。如幸福、安全、旅游……
潛力—導致—行動   信念—導致—結果。
任何冠軍總是先相信自己的能力。
達成百分百銷售的10項步驟
  成功者練習基本動作。以銷售為例:   ① 事先的準備  ?、?使情緒達到巔峰狀態(tài)   ③ 跟顧客建立信賴感 (* 并做售前服務)  ?、?了解顧客的問題,要求,渴望   ⑤ 提出解決方案,并塑造產品的價值   ⑥ 做競爭對手的分析。  ?、?解除反對意見  ?、?成交(推銷就是走出去,把話說出來,把錢收回來)。  ?、?要求顧客轉介紹。   ⑩ 做售后服務。
一、事先的準備
 ?、?專業(yè)知識,復習產品的優(yōu)點。  ?、?感恩的心態(tài)(感謝發(fā)明并制做產品的人)。  ?、?一個有說服力的人,會影響許多人的一生。  ?、?你必須想象你的產品有這么大的偉大的價值——遠遠物超所值。   ⑤ 列出公司偉大的1-10個理由,你以公司為榮,以產品為榮,顧客不買是他的損失。(一定要讓顧客看的,聽的,感覺的,并且知道這一點)。  ?、?給自己做一個夢想版——每個人的夢想版,列在墻上!   ⑦ 精神狀態(tài)的準備。靜坐15分鐘,排除負面能量,負面能量是自動來的。一心向善——自我放松——聽激勵性的磁帶。
二、讓自己的情緒達到巔峰狀態(tài)
  ① 大幅改變肢體狀態(tài),動作創(chuàng)造情緒。  ?、?人生最大的弱點是沒有激情。  ?、?起飛前必須將自己的排檔推到極限!  ?、?行動力來自于活力,活力來自于活動,增加活力的方法:深呼吸,早餐要少吃(吃得越多越累)。吃得少活得老,永遠只吃七八分飽。   * 食物會影響人體的磁場。素食帶來耐力——牛馬。肉食帶來爆發(fā)力——虎、狼。多喝果汁:西瓜汁、橙汁、羅卜芹菜汁,水果宜空腹吃。
三、與顧客建立信賴感
 ?、偻ㄟ^第三者來分享,至少有第三者的見證。  ?、?透過傾聽。80%的時間應由顧客講話。  ?、?推銷是用問的。  ?、?問的原則:先問簡單、容易回答的問題。
——要問“是”的問題
——要從小“事”開始發(fā)問
——問約束性的問題。
——  顧客可談的答案
——盡量不要可能回答“否”的問題。
(如果顧客表示對產品不了解,沒關系,繼續(xù)問別的問題——直接問顧客的問題、需求、渴望)。
* 撲克牌的游戲:提問的藝術和練習?! ?
三、與顧客建立信賴感
⑤ 永遠坐在顧客的左邊——適度地看著他——保持適度的提問方式——做記錄。不要發(fā)出聲音(傾聽對方的表情)。——不要插嘴,認真聽。——等全部講完之后,復述一遍給對方聽。   ⑥ 信賴感源自于相互喜歡對方。顧客喜歡跟他一樣的人,或喜歡他希望見到的人。   ⑦ 溝通的三大要素:(在溝通要素上,與顧客保持一致)   ① 文字②聲調語氣③肢體語言。   喜歡引起共鳴。   為了溝通好,就必須在文字、聲調、語氣、肢體語言上,與對方相似或引起共鳴。文字占7%,聲音占38%,肢體語言占55%?! ?
三、與顧客建立信賴感
溝通中的人物分類:   ①視覺性(講話特別快)②聽覺性③觸覺性。   握手——溝通的重要方式:對方怎么握,但已就怎么握。   服裝形象:與顧客的環(huán)境相吻合。


四、了解顧客的問題、需求、渴望
①現(xiàn)在的
②喜歡、快樂
③更換、更改、改變……
④決策人是誰……
⑤解決方案(是不是唯一的決策者)
當與顧客初次見面時,一開始先說
①家庭②事業(yè)③休閑④財務狀況 
四、了解顧客的問題、需求、渴望
 推銷中的提問:很詳細詢問:  ?、?你對產品的各項需求   ② 你的各項要求中最重要的一項是什么?第二項、第三項呢?(因此得出顧客的“購買價值觀”!)
此為“測試成交”。   關鍵是徹底了解顧客的價值觀,然后再正確的提出解決方案。
五、提出解決方案并塑造產品的價值
顧客購買,因為對他有價值。不買是因為覺得價值不夠。
先了解顧客的人生價值觀,看什么對他(她)最重要。
你認為什么對自己一生最重要:①②③
一生中最恐懼是什么?①②③(列出哪項最重要)
然后,告訴他如果有一項服務(產品)能滿足你的上述價值觀,那你會購買它嗎?
五、提出解決方案并塑造產品的價值
顧客購買的是價值觀,先告訴顧客“痛苦”:  ?、龠^去的痛苦(損失)②現(xiàn)在的快樂③未來更快樂
推銷就是用一把刀捅過顧客的心臟血滴出來,再告訴對方你有種藥,如此,顧客會追著你跑。
一個人還未改變,是因為痛苦不夠。一個人還未掙大錢,是因為痛苦不夠,一個人還未成功,是因為痛苦不夠。

六、做競爭對手的分析
不可批評競爭對手,如何比較呢?
①點出產品的三大特色
②舉出最大的優(yōu)點
③舉出對手最弱的缺點
④跟價格貴的產品做比較。
一定要按關鍵按鈕:即對顧客最重要的價值觀。  培訓的關鍵按鈕:成功——你不想成功嗎?  請?zhí)?ldquo;登記表”!
六、做競爭對手的分析
視覺性的人:多談“你看”,
聽覺性的人:多談“你聽”,
觸覺性的人:多談“你摸摸”。
塑造產品價值的方法:
①先給痛苦
②擴大傷口
③再給解藥
六、做競爭對手的分析
顧客價值觀分類:  ?、?家庭型:家庭第一,不喜改變,重視安全感、安心、持久、驗證  ?、?模仿型:自信、信心、取得異性的認同、明星、大人物。  ?、?成熟型:與眾不同,最好的  ?、?社會認同型:智慧、幫助社會、國家貢獻。  ?、?生存型:便宜、省錢。
⑥混合型:以上幾種的混合。
六、做競爭對手的分析
了解4種思維模式:
①配合型:看相同點(因此,應向顧客們的成功銷售經驗,然后,引導新的服務)
②同中求異型:60%的人屬此。先肯定2種方法相同,再提出不同。
③異中求同型:先肯定不同之處,承認“不足”之處,然后求同。
④折散型:爭執(zhí)內在矛盾,反對一切。
六、做競爭對手的分析
如何設計產品介紹:   顧客的頭腦都會想:   ① 你是誰?   ② 我為什么聽你講?   ③ 聽你講對我有你好處?   ④ 為什么我應該購買你的產品?購買產品的5-10大理由。  ?、?為什么你不應該購買競爭對手的產品?  ?、?為什么你現(xiàn)在就購買產品?
六、做競爭對手的分析
設計金雀-杰師的推銷辭:  ?、?你在宣傳自己嗎?你們現(xiàn)在的廣告,推銷問題,看看公司能解決嗎?——我們正是您所需要的綜合性廣告公司。  ?、?您仔細了解過廣告公司的服務流程嗎?您知道綜合性的廣告服務包括哪些內容嗎?我要告訴你:調研、策略、創(chuàng)意,這是我要跟你溝通的原因。   ③ 您知道我們的服務提高您的銷售額和利潤30%以上嗎?設計會提高10%,計劃性提高10%,包裝、創(chuàng)意整體統(tǒng)一的形象提高10%,我們的服務可以做到?! ?
六、做競爭對手的分析
④ 你的企業(yè)追求哪6項指標?(記錄)你認為那項最重要……第二重要……第三重要……(記錄)?我們的合作有10個理由(購買的理由)  ?、?去別的公司在為你服務嗎?哪能些服務?我來告訴你,為什么別的公司不適合解決你的問題。  ?、?請問你現(xiàn)在最困擾的是哪4件事?你必須馬上同我公司合作,必須立刻轉敗為勝(你知道你已落后嗎?)
六、做競爭對手的分析
 買結果,不要賣成份。   用“問”去賣,不要用“說”去賣。   一定要說的話:①講故事②舉“第三人”證③關鍵字眼(關鍵按鈕):銷售額增加30%以上,國際形象,充沛活力,雙倍的收入,提高效率。   不要講“價格”,講“投資”,不要講“購買”,講“擁有”,不要講“合同”,講“確認單”。   凡涉及到數字,均寫到紙上,或板上。
七:解除反對意見
在怪物長大之前,把他殺掉。
① 預先框視,未等顧客提出反對意見之前(如價太貴),就加以“解除”(一流的產品才會賣一流的價格,也只有一流的人會買)。一般顧客的反對意見不會超過6個,所以預先列出如:A時間B錢C有效D決策人(成功者自己決定)。E不了解F不需要
② 三種蘋果:紅、青、爛,銷售冠軍選好的顧客,不選“爛”。
③ 所有的抗拒點,都通過“發(fā)問”解決。
價值觀成交法
與競爭者比價比質成交法

顧客說:就要考慮一下。   答:某某先生,您要考慮一下,一定是對我們的產品確是很感興趣。我的意思是,您不會要考慮一下,只是要躲開我吧。因此,我可以假設,您會很認真地考慮我們的產品是嗎?某某先生,我剛才到底是哪里沒有解釋清楚,所以您說您要考慮一下呢。某某先生,講真的,會不會是錢的問題呢?

顧客說:太貴了。   到底是貴多少呢?這個產品你可以用多少年呢?按××年計算,每月每星期,實際每天的投資是多少,你每花××錢,就可獲得?!?!?!

顧客說:市場不景氣。   某某先生,多年前就學會一個真理:當別人都賣出,成功者購買;當別人卻買進,成功者賣出。這些日子來有很多人談到市場不景氣,但在我們的公司,我們決定,不讓不景氣因擾我們。因為今天許多很成功的人都在不景氣的時候建立了他們成功的基礎。他們作出購買決策而成功,當然他們必須愿意作出這樣的決定。今天,你有相同的機會,作出相同的決定,你愿意嗎?

顧客說,等一下(拖延)。   從前一位著名的將軍說過,拖延一項決定,比做錯誤的決定,浪費更多的時間和金錢,人力和物力。今天我們討論的就是一項決定,對嗎?假如你說買會怎樣呢?假如你說不,明天會如同今天,不會有任何改變,當然,如果你要得到更多,那么,請?zhí)顚?ldquo;確認單”

顧客:能不能便宜一些。   某某先生,有時候以價格引導我們做決策,不完全是有智慧的。你會為某一項產品投資過多嗎?但是投資過少也有他的問題所在,投資太多你損失了一些錢,但投資太少,使所付出的就更多了。因為你購買的產品無法達到頒期的滿足,在這個世界上我們很少有機會花很少錢買到最高品質的產品,這是一個真理。

顧客說:別的地方更便宜。   ××先生,那可能是真的,畢竟公司都想以最少的錢買最高品質的商品。大部分的人在做購買決策的時候,通常會做三件事情:第一個是產品的品質,第二個是產品的價格,第三個是產品的售后服務。但我從未發(fā)現(xiàn):那家公司可以以最低的價格提供最高品質的產品,又提供最優(yōu)的售后服務。為了您的幸福,這2項您會選哪一項呢?你愿意犧牲產品的品質嗎?你愿意犧牲我們公司良好的售后服務嗎?××先生,有時候我們多投資一點,來獲得我們真正要的產品,這也是蠻值得的,您說對嗎?

顧客講:沒有預算(沒有錢)。   ××先生,我可以了解這一切,一個完善管理的事業(yè)需要仔細地編預算。預算是幫助公司達成目標的重要工具。但是工具本身須具備靈活性,您說對嗎?假如有一項產品能幫助您公司提升業(yè)績并增加利潤,××先生,你今天是讓預算控制你,還是你來調整預算?

顧客講:它真的值那么多錢嗎?   ××先生,多年前我發(fā)現(xiàn)完善測試一樣產品的價值,就是看它是否經得起10倍測試的考驗。假如你可能投資在房子、車子、珠寶以及其它為您帶來樂趣的事物上,但是擁有一陣子之后,您是否能肯定地回答這個問題呢?您現(xiàn)在愿不愿意付出比當時多10倍的錢來擁有它。例如你支付了健康咨詢改善了你身體狀況,或是你做了形象設計,因此提升了自己的自信,以及增加了自己的收入,那你所付出的也就值得了,在日常生活中,有些產品,對我們的改變,我們會感恩地付出10倍的價格來擁有它。

顧客講:不,我不要……   ××先生,這世界上有很多推銷員,擁有許多理由讓您接受他們的產品。當然你可以對他說不。在我的行業(yè),我的經驗告訴我,無法抗拒的事實:沒有人可以對我說不,當他對我說不,他實際上只是對自己未來的幸??鞓氛f不。××先生,假如有一項產品,你的顧客很喜歡,而且非常想要擁有它,你會不會因為一點小小的問題而讓顧客對你說不呢?所以××先生今天我也不會讓你對我說不。
八:成交
  ①“去死”成交法  ?、凼酆蠓沾_認成交法   ③ 二選一成交法  ?、?確認單簽名成交法(預先設計完整的“確認單”)  ?、?沉默成交法(對方不談話,自己閉嘴讓對方簽字為止,先開口者死)。  ?、?對比原理成交法(先提出最貴的產品,再拋出低價的產品)   ⑦ 回馬槍成交法(辭別時,請教顧客自己何處講得不好,然后返回重講),(最可恨的抗拒是未講出的抗拒)。  ?、?假設成交法:你不買,但假如有一天你會買,會是什么情況?然后了解顧客的真實購買原因。
九:請顧客轉介紹
 ?、?給你價值,令你滿意  ?、?你周圍的人有沒有一、二個朋友也需要這樣的價值  ?、?他們是否與你有一樣的品質,本身也喜歡這樣的服務產品?  ?、?請寫出他們的名字好嗎?  ?、?你可以立刻打電話給他們嗎?OK?。ó攬龃螂娫挘? ?、?贊美新顧客(借推薦人之口)  ?、?確認對方的需求  ?、?預約拜訪時間。
十:售后服務
做售后服務,不如做售前服務。  ?、?寫感謝信,先道歉,深感遺憾,希望有機會繼續(xù)為您們服務。  ?、?(一個月后或半個月后)寄資料給對方。  ?、?再寄資料。  ?、?持續(xù)半年、一年、二年、十年。   ⑤ 做售后服務,應做跟產品無關的服務(在產品相關的服務的基礎上)。
十:售后服務
服務的決竅:唯一的決竅:定時回訪。   ① 立刻建客戶的檔案,立刻記下客戶的資料。②立刻記下顧客的任何需求,并立刻盡力滿足他。③讓顧客感動。④感謝帶來忠誠度。寄信給客戶:表示發(fā)自內心的感謝、終生的感謝。寄資料給客戶,寄書報給客戶,親筆寫、親筆簽名。   與顧客親善活動的技巧之一:為每位客戶設計一個信紙(標志、廣告語、標準色、名言、感謝語),寄給客戶的每位關系人。

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