貴州某某航空機(jī)械有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案

貴州某某航空機(jī)械有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案
導(dǎo)讀
永紅公司目前采用的是直線職能制的組織結(jié)構(gòu)
現(xiàn)有組織診斷結(jié)果簡述
現(xiàn)有組織診斷結(jié)果簡述（續(xù)）
關(guān)鍵職能不完整或者缺失現(xiàn)象普遍存在
導(dǎo)讀
企業(yè)組織的形態(tài)總是隨著企業(yè)的發(fā)展與外部環(huán)境的變化而變化
不同組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)不同
不同組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)不同（續(xù)）
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則
企業(yè)組織的發(fā)展必須響應(yīng)環(huán)境的變化與競爭的需要
永紅所面臨的外部環(huán)境的變化
永紅自身的內(nèi)部環(huán)境因素
軍、民分線是整個集團(tuán)既定的重大方針政策，對永紅組織提出新的要求
永紅公司戰(zhàn)略對組織提出要求
永紅的規(guī)模對組織設(shè)計(jì)的要求與影響
永紅的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)是影響組織結(jié)構(gòu)的重要因素
結(jié)合環(huán)境、戰(zhàn)略、規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)以及組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)符合以下的特點(diǎn)和要求

貴州某某航空機(jī)械有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案