蛟龍出水——臺(tái)灣成功企業(yè)管理模式

  文件類(lèi)別:電子書(shū)

  文件格式:文件格式

  文件大?。?41K

  下載次數(shù):72

  所需積分:5點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

蛟龍出水——臺(tái)灣成功企業(yè)管理模式

蛟龍出水——臺(tái)灣成功企業(yè)管理模式

蛟龍出水
——臺(tái)灣成功企業(yè)管理模式《蛟龍出水——臺(tái)灣成功企業(yè)管理模式》
石油化工
三人的完美合作,使“長(zhǎng)春”不僅成為臺(tái)灣石油化工領(lǐng)域的開(kāi)路先鋒,
也如同它的字義,永遠(yuǎn)欣欣向榮,充滿(mǎn)活力。
一、長(zhǎng)春集團(tuán)——石化工業(yè)的開(kāi)路先鋒
1947年,長(zhǎng)春集團(tuán)的三位創(chuàng)始人合伙設(shè)立了長(zhǎng)春人造樹(shù)脂廠,生產(chǎn)第一
項(xiàng)產(chǎn)品——電木粉,開(kāi)啟了臺(tái)灣塑膠工業(yè)的發(fā)展序幕。
長(zhǎng)春集團(tuán)的崛起,猶如沙漠中綻出的花朵,經(jīng)過(guò)公司上下共同的披荊斬
棘,細(xì)心的灌溉及盡心盡力的努力,使得長(zhǎng)春逐步壯大。
該集團(tuán)以化學(xué)原料的生產(chǎn)為其經(jīng)營(yíng)主體,為避免專(zhuān)業(yè)化投資風(fēng)險(xiǎn)而輔以
電子工業(yè)。其規(guī)模的發(fā)展形成,則持垂直發(fā)展式的成長(zhǎng)策略,由長(zhǎng)春人造樹(shù)
脂公司、長(zhǎng)春石油化學(xué)公司以及大連化學(xué)公司的投資設(shè)立,均為追尋其產(chǎn)品
上游原料工業(yè)之開(kāi)拓,如醋酸乙烯為制造聚乙烯醇(PVA)的原料,雙氧水為
生產(chǎn)環(huán)氧大豆油的原料,冰醋酸為醋酸丁酯之原料,而甲醇又為形成福爾馬
林、尿素樹(shù)脂的原料。
長(zhǎng)春集團(tuán)自1947年創(chuàng)業(yè)以來(lái),雖然歷經(jīng)二次石油危機(jī),石油化學(xué)工業(yè)遭
遇不景氣波及的困境,而長(zhǎng)春不僅能平安度過(guò),而且更能不斷的成長(zhǎng)擴(kuò)充,
乃因三位創(chuàng)始人高瞻遠(yuǎn)矚,在 10年中隨時(shí)準(zhǔn)備迎接這一挑戰(zhàn),而在平時(shí)已先
鞏固了基礎(chǔ)。
廖銘昆、林書(shū)鴻、鄭信義三位長(zhǎng)春集團(tuán)企業(yè)的核心,創(chuàng)業(yè)卅多年來(lái),從
資本額500 元,至今擁有6 個(gè)工廠遍及全省,占地總數(shù)約60 甲,員工 1200
人60余億資產(chǎn),年?duì)I業(yè)額超過(guò)70億元,每年尚有平均15%的成長(zhǎng)。
長(zhǎng)春集團(tuán)的分子企業(yè)長(zhǎng)春石油及長(zhǎng)春人造樹(shù)脂廠兩家公司在企業(yè)界均居
相當(dāng)?shù)牡匚?,列入臺(tái)灣中華征信所出版《TOP—500》一書(shū)的產(chǎn)業(yè)排行榜內(nèi)的
首位。
其中長(zhǎng)春石油化學(xué)公司為發(fā)展臺(tái)灣石化工業(yè)的先驅(qū),其所產(chǎn)的產(chǎn)品如聚
乙烯醇、雙氧水、冰醋酸等,為醫(yī)學(xué)、紡織、油漆及多項(xiàng)工業(yè)產(chǎn)品的基本原
料,外銷(xiāo)多達(dá)30余國(guó),扭轉(zhuǎn)臺(tái)灣由此種原料進(jìn)口地區(qū)為出口地區(qū)的地位。
長(zhǎng)春是臺(tái)灣最早從事石化生產(chǎn)的廠商之一,從少數(shù)產(chǎn)品電木粉、尿素膠
開(kāi)始,到今日的壓克力樹(shù)脂、油漆原料,以及長(zhǎng)春石化的雙氧水、冰醋酸、
醋酸乙酯、環(huán)氧樹(shù)脂、PVA 與大連化學(xué)的醋酸乙烯等多種產(chǎn)品,從苗栗廠、
新竹廠、高雄廠的逐步設(shè)立擴(kuò)充,而達(dá)今日的規(guī)模,管理階層決策措施的正
確,是主要原因,而其所孕育出來(lái)“研究創(chuàng)新”的精神,更主導(dǎo)著整個(gè)公司
政策的方針。
□完美的三人合作
提起“長(zhǎng)春”的發(fā)展,首先必須談到三位領(lǐng)導(dǎo)人廖銘昆、林書(shū)鴻及鄭信
義的金三角結(jié)合,1947年,兩位剛從臺(tái)北工職(臺(tái)北工專(zhuān)前身)畢業(yè)的機(jī)械
科學(xué)生廖銘昆、鄭信義合資500元及學(xué)化工的林書(shū)鴻,合伙開(kāi)設(shè)工廠。
那時(shí),塑膠這個(gè)翻譯名詞還沒(méi)有出現(xiàn),但是他們隱約知道要生產(chǎn)人造的
“天然原料”,所以把公司取名為“長(zhǎng)春人造樹(shù)脂”。
除了腳踏車(chē)外,長(zhǎng)春沒(méi)有任何機(jī)器資產(chǎn),所以長(zhǎng)春的第一項(xiàng)產(chǎn)品電木粉,
是鄭信義趁著父親廠里每天下班后,借來(lái)滾桶徹夜趕制成的,到清晨才回去,
三人白天還繼續(xù)上班。
兩年后,學(xué)化工的林書(shū)鴻在家里的桶子里調(diào)出了尿素膠水,開(kāi)始了長(zhǎng)春發(fā)展的歷程。
三位合伙人搭配得天衣無(wú)縫,鄭信義有沖勁,堅(jiān)信沒(méi)有開(kāi)拓不成的市場(chǎng),
所以專(zhuān)管業(yè)務(wù);廖銘昆內(nèi)向保守,做董事長(zhǎng)專(zhuān)管財(cái)務(wù),堅(jiān)持負(fù)債和自有資金
必須維持1:1;林書(shū)鴻有耐力及精力,又學(xué)化工,負(fù)責(zé)廠務(wù)及開(kāi)發(fā)。
長(zhǎng)春三位創(chuàng)始人今日的成就,是因他們:
一、重視適應(yīng)經(jīng)濟(jì)變遷,隨時(shí)吸取最新、優(yōu)良的知識(shí)及技術(shù),加以融合
應(yīng)用,使企業(yè)血脈永遠(yuǎn)暢通。
二、凡事能不只顧近利,尚能遠(yuǎn)慮其影響及結(jié)果,處事果斷,待人誠(chéng)懇
親切。
三、重視勞資關(guān)系,改善員工生活及工作環(huán)境,激勵(lì)上下團(tuán)結(jié)一致,努
力不懈。
四、嚴(yán)于律己,生活簡(jiǎn)樸,以身作則為員工楷模。
臺(tái)灣內(nèi)談起合伙作生意,大家都向往于長(zhǎng)春集團(tuán)三位主要股東的組合,
多年來(lái)大家互信、互諒、互助,同心協(xié)力把“長(zhǎng)春”這塊招牌打響,而三人
本身都竭盡能力,貢獻(xiàn)自己的心力,全心全力發(fā)揮個(gè)人的長(zhǎng)處,使得集團(tuán)全
體上下一心,事業(yè)基礎(chǔ)更為穩(wěn)固。
□創(chuàng)業(yè)的楷模
廖銘昆、林書(shū)鴻、鄭信義三位長(zhǎng)春的主要負(fù)責(zé)人,當(dāng)年從臺(tái)北工專(zhuān)畢業(yè)
時(shí),憑著一股青年創(chuàng)造事業(yè)的熱忱,投身于蠻荒初開(kāi)的石化產(chǎn)品界中,以他
們所學(xué)致力于事業(yè)的開(kāi)創(chuàng),鑒于當(dāng)時(shí)臺(tái)灣地區(qū)對(duì)樹(shù)脂的使用量將大增,乃憑
一股毅力滿(mǎn)腔熱血致力于此一產(chǎn)品中,經(jīng)過(guò)幾次的挫折終于成功。
“長(zhǎng)春”集團(tuán)的成立與擴(kuò)張,可以說(shuō)是憑國(guó)人的智慧創(chuàng)造事業(yè)的一項(xiàng)明
證。而由于長(zhǎng)春的茁壯,也使許多年青人步上他們的后塵,合伙來(lái)開(kāi)創(chuàng)事業(yè),
或單槍匹馬的投入某一行業(yè)中。以目前的尺度衡量,當(dāng)年長(zhǎng)春可以說(shuō)是“青
年創(chuàng)業(yè)楷模”中的楷模。
臺(tái)灣石油化學(xué)工業(yè)尚未完成規(guī)劃之前,長(zhǎng)春集團(tuán)的三位負(fù)責(zé)人即已關(guān)注
到此,先期成立以石油化學(xué)產(chǎn)品為主體的長(zhǎng)春石油化學(xué)公司。目前此一公司
已較長(zhǎng)春樹(shù)脂廠成就更高,營(yíng)業(yè)額高達(dá)30億元以上,更證明了他們眼光的獨(dú)
到之處與對(duì)事物研判高人一等的能力。
常言道:“一個(gè)和尚挑水吃,二個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒(méi)水吃”,此
一句話(huà)道盡了合伙生意的難處,尤其是從白手起家到創(chuàng)業(yè),這一段心路歷程,
更不是一般投身合伙做生意者所能了解。
許多年青人甚至中年人,由于志投意合而有共同的理想,興起了所謂合
資創(chuàng)業(yè)的熱情,當(dāng)然,如果家世不錯(cuò)且未投資前交情也夠,很可能一帆風(fēng)順,
相處得甚為融洽,甚至也能充分配合,達(dá)到事業(yè)成功的地步,但大多數(shù)都半
途拆伙,甚至互有怨言。
然而,長(zhǎng)春的金三角結(jié)合,卻都能發(fā)揮所長(zhǎng),建立事業(yè)互信心,大家共
同披荊斬棘,共同致力于事業(yè),彼此互相支援,不論順境與逆境,都能同甘
共苦去克服去開(kāi)創(chuàng),使事業(yè)更為發(fā)達(dá),這在島內(nèi)創(chuàng)業(yè)史中實(shí)為少見(jiàn)。
由于長(zhǎng)春的“老板們”能同心協(xié)力,當(dāng)然員工們也受到感化,包括樹(shù)脂
廠、石油化學(xué)、印刷電路板、大連等也有上千人員工,但上下一心,大家對(duì)
公司都能盡心盡力,促使該公司能不斷地成長(zhǎng)。
由于上下一心,大家對(duì)工廠付出心血,因而“長(zhǎng)春”這塊招牌所生產(chǎn)的
產(chǎn)品,普遍受到歡迎,也普遍受到大家的重視,而這一招牌下的公司,也受到企業(yè)界的尊重。
□長(zhǎng)春樹(shù)脂奠基石
長(zhǎng)春集團(tuán),自長(zhǎng)春人造樹(shù)脂公司創(chuàng)立奠基之后,經(jīng)不斷地研究創(chuàng)新,不
斷地投資,目前已擁有4家關(guān)系企業(yè), 1984年整個(gè)集團(tuán)的營(yíng)業(yè)額已提高至70
億元以上,在島內(nèi)集團(tuán)排行中已屬中型企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模。長(zhǎng)春集團(tuán),其發(fā)展
過(guò)程大致可分為三個(gè)階段:第一階段人造樹(shù)脂開(kāi)發(fā)時(shí)期,第二階段為石油化
學(xué)開(kāi)發(fā)時(shí)期,第三階段為人造樹(shù)脂、石油化學(xué)及電子工業(yè)平衡發(fā)展時(shí)期。
1949年臺(tái)灣化學(xué)工業(yè)尚在萌芽中,一切原料均賴(lài)進(jìn)口,當(dāng)時(shí)工業(yè)國(guó)家正
大力發(fā)展塑膠工業(yè),他們鑒于塑膠工業(yè)發(fā)展在臺(tái)灣具有遠(yuǎn)景,乃設(shè)立長(zhǎng)春人
造樹(shù)脂廠,深入研究熱硬化性塑膠原料,于 1950年開(kāi)發(fā)成功電木粉,此為臺(tái)
灣塑膠工業(yè)的開(kāi)始。
1951年間,臺(tái)灣社會(huì)漸趨安定,建筑業(yè)興起,合板工廠如雨后春筍般的
設(shè)立,生產(chǎn)合板所需合板膠全需進(jìn)口。他們乃費(fèi)時(shí)年余潛力研究成功耐水合
板膠,促使臺(tái)灣合板工業(yè)在短短數(shù)年快速拓展國(guó)際市場(chǎng),進(jìn)而執(zhí)國(guó)際合板市
場(chǎng)之牛耳。
由于合板膠及電木粉的大量需求,簡(jiǎn)陋的設(shè)備已不合要求,乃于 1957
年間設(shè)立長(zhǎng)春人造樹(shù)脂股份有限公司,廠設(shè)石牌,以當(dāng)時(shí)最新的生產(chǎn)設(shè)備及
作業(yè)方式,從事研究開(kāi)發(fā),生產(chǎn)各種規(guī)格的電木粉、尿素塑膠粉、合板接著
劑及各類(lèi)樹(shù)脂等,并于1971年在高雄仁武設(shè)廠,增設(shè)新式生產(chǎn)設(shè)備,奠定了
長(zhǎng)春集團(tuán)發(fā)展的基石。
□大連廠更上一層樓
60年代的十年,正是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)飛躍成長(zhǎng)時(shí)期,工業(yè)先進(jìn)國(guó)家石油化學(xué)工
業(yè)逐漸取代鋼鐵工業(yè),成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心,國(guó)際經(jīng)濟(jì)的演變必然會(huì)影
響臺(tái)灣。長(zhǎng)春三位主要負(fù)責(zé)人權(quán)衡臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)之結(jié)構(gòu),深信臺(tái)灣也將走向開(kāi)發(fā)
石油化工工業(yè)之途徑。乃毅然決定不惜風(fēng)險(xiǎn)投資石油化工,于 1963年設(shè)立長(zhǎng)
春石油化學(xué)公司,廠設(shè)苗栗,利用當(dāng)?shù)靥烊毁Y源,興建甲醇廠,1964年順利
開(kāi)工生產(chǎn),這是臺(tái)灣石油化學(xué)工業(yè)先鋒。
長(zhǎng)春集團(tuán)為了分散單一產(chǎn)品所冒風(fēng)險(xiǎn),自1969年起即積極研究開(kāi)發(fā)甲醇
系列產(chǎn)品,如甲醛、六甲基四胺、聚乙烯醇、冰醋酸、聚合醋酸乙烯乳膠,
以及雙氧水、過(guò)硼酸鈉、環(huán)氧大豆油、壓克力樹(shù)脂,使長(zhǎng)春集團(tuán)產(chǎn)品可經(jīng)多
層次加工,生產(chǎn)出高品質(zhì)而廉價(jià)的化學(xué)及塑膠原料,供應(yīng)各業(yè)之需。
如今,石油化學(xué)工業(yè)遭遇不景氣波及的困境,而長(zhǎng)春仍能維持其穩(wěn)定的
成長(zhǎng),乃因長(zhǎng)春決策人員的高瞻遠(yuǎn)矚,朝向多元化的經(jīng)營(yíng),避免單一產(chǎn)品遭
受不景氣的沖擊而影響公司的營(yíng)運(yùn)。
1979年后,臺(tái)灣產(chǎn)天然氣逐漸枯竭,長(zhǎng)春石化失去了做甲醇的原料,加
上中東、加拿大低廉的甲醇廠紛紛開(kāi)工輸銷(xiāo)全球,使長(zhǎng)春的甲醇廠遭到停工
的命運(yùn),也因甲醇廠的停工而失去了當(dāng)時(shí)20%左右的營(yíng)業(yè)額,但是賴(lài)著產(chǎn)品
多元化,很快的就填滿(mǎn)了這項(xiàng)“真空”,否則單靠?jī)扇?xiàng)產(chǎn)品,營(yíng)運(yùn)可能就
此一蹶不振。
目前長(zhǎng)春集團(tuán)的四家公司,長(zhǎng)春石化、長(zhǎng)春人造樹(shù)脂、大連石化、臺(tái)豐
印刷電路板有百種以上的產(chǎn)品,與島內(nèi)一般只生產(chǎn)一兩種產(chǎn)品的石化公司有
很大的不同。
長(zhǎng)春企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念也隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷而改變,為減少投資風(fēng)險(xiǎn)及適應(yīng)
未來(lái)事業(yè)發(fā)展的需要,由縱的經(jīng)營(yíng)而逐漸向橫的發(fā)展,因電子業(yè)將成為臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的一環(huán),與人類(lèi)社會(huì)生活息息相關(guān),隨著科技的高度發(fā)展,成


蛟龍出水——臺(tái)灣成功企業(yè)管理模式
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪(fǎng)問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有