放飛的龍——海外華僑成功商法

  文件類別:電子書

  文件格式:文件格式

  文件大?。?26K

  下載次數(shù):47

  所需積分:4點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

放飛的龍——海外華僑成功商法

放飛的龍——海外華僑成功商法

管 理 精 英 宣 言
我是不會選擇去做一個普通的人。如果我能夠做到的話,我有權(quán)成為一
個不尋常的人。我尋找機(jī)會,但我不尋求安寧。我不希望在國家的照顧下成
為一名有保障的市民,那將被人瞧不起而使我痛苦不堪。
我要做有意義的冒險。我要夢想,我要創(chuàng)造,我要失敗,我更要成功。
我絕不用人格來換取施舍;我寧愿向生活挑戰(zhàn),而不愿過有保證的生活;
寧愿要達(dá)到目標(biāo)時的激動,而不愿要烏托邦式毫無生氣的平靜。我不會拿我
的自由去與慈善作交易,也不會拿我的尊嚴(yán)去與發(fā)給乞丐的食物作交易。我
決不會在任何一位大師的面前發(fā)抖,也不會為任何恐嚇?biāo)?
我的天性是挺胸直立,驕傲而無所畏懼,勇敢地面對這個世界。所有的
這一切都是一位企業(yè)家所必備的。封面名畫賞析
文化——自然(局部)
Culture-Nature
羅塞爾•鮑嘉頓
在這幅作品中,好像是由于意外的原因,在藝術(shù)家創(chuàng)作室的地板下面,
發(fā)現(xiàn)了一片精致的羽毛,好像在黑暗中閃爍著紅色的光。羽毛是自然的象征,
它和人造的地板并列在一起,地板是文化的象征,而地板的產(chǎn)地在熱帶雨林。
此作品是作者的系列作品《在亞馬遜河上的航行》之一。作品的標(biāo)題提示這
幅作品是以探索為主題的作品,畫中羽毛的發(fā)現(xiàn)使人想起發(fā)現(xiàn)新大陸的情
景。同時,在地板上放置羽毛,也可認(rèn)為是一件工藝作品。作 品 內(nèi) 容 提 要
一百多年前,一批被生活所逼的中國人,背井離鄉(xiāng)、漂洋過海,到達(dá)南
洋去尋找新的生存機(jī)會。他們歷盡苦難.飽經(jīng)滄桑,憑著無比強(qiáng)韌的生命力,
開辟了一條白手起家的成功之路。
本書以典型的事例,細(xì)膩的筆端,綜括了華僑的成功術(shù)和發(fā)家史。書中
從微觀至宏觀洋溢的一種激情和力量,將引導(dǎo)我們在這激蕩的經(jīng)濟(jì)社會中從
容踏上一條邁向成功的坦途。放飛的龍——海外華僑成功商法初出茅廬
大多數(shù)華僑都是一年到頭不休息的“工作狂”,即使資產(chǎn)上億,仍每日
面包裹腹。一、白手起家的創(chuàng)業(yè)精神
一個身著舊衣,生活起居都在貨輪甲板上的中國年輕人,總算到達(dá)了日
本。他身上唯一的財產(chǎn)就是手中一張畫有橫濱唐人街一家料理店(餐館)地
圖的紙片和一封介紹信。
于是,他來到一位鄉(xiāng)親所經(jīng)營的餐館中做雜務(wù),就此在人生地不熟的異
國,認(rèn)真工作了一年。
后來,在一條小巷子里,他開了一家只能容納四、五個客人的中國餐館
(還兼住家)。當(dāng)然,這個小店面是租來的。這么過了一年,年輕人在另外
一條巷子,買下了一家店,而以前那個餐館,在內(nèi)部稍微修整以后,就請別
人來經(jīng)營。
如此經(jīng)過三年,他在大街上已擁有鋼筋水泥所蓋的房子。
這是一位到日本尚不足十五年,而現(xiàn)在已在東京和其他大都市擁有數(shù)百
億日元資產(chǎn)的華僑之前半生的簡歷。
像這種情形并非特例,也不是最出色的,以華僑來講,是極為平凡的人
生寫照之一。
白手起家赤手空拳打天下的華僑,簡直就象蒲公英的種子,被風(fēng)吹到哪
里就在哪兒扎根茁壯,所以歐洲人曾說:“白人養(yǎng)牛,華僑擠牛奶”。表示
對華僑活力之贊嘆。
近些年來,只要翻開談?wù)摻?jīng)營問題的書籍,或是參加探討經(jīng)營問題的聚
會,我們都會接觸到“創(chuàng)業(yè)精神”這個名詞,“創(chuàng)業(yè)精神”已成為這個時代
的最熱門的話題。
何謂“創(chuàng)業(yè)精神”?其實它的意義十分籠統(tǒng)。很多年輕人不愿屈伏現(xiàn)實,
為追求獨(dú)立自主,實現(xiàn)個人成就而自行創(chuàng)業(yè),我們可以形容他具有“創(chuàng)業(yè)精
神”;很多大企業(yè)為適應(yīng)社會結(jié)構(gòu)變遷而起的多元化需求,以及對抗風(fēng)起云
涌的中小企業(yè)的競爭,而不斷將組織彈性化,營運(yùn)創(chuàng)新化,我們也可以形容
它是一種“創(chuàng)業(yè)精神”:而當(dāng)許多非營利性機(jī)構(gòu),甚或政府機(jī)構(gòu),被冀望能
創(chuàng)造出符合時代需要的“新價值”時,我們也可以鼓勵他們培養(yǎng)所謂的“創(chuàng)
業(yè)精神”。
從不一而足的說法與用途來綜合,我們只能歸納出,“創(chuàng)業(yè)精神”是一
種以“創(chuàng)新”的態(tài)度,通過“管理”的方法,創(chuàng)造出符合需要之“新價值”
的行為表現(xiàn)。它可以產(chǎn)生在企業(yè)內(nèi),也可以發(fā)生在家族中,它不是只屬于 “創(chuàng)
業(yè)者”才有的特質(zhì),任何一個人都可以自發(fā)的,或被培養(yǎng)出來,而具體地實
踐于工作崗位上。
中國人是極富創(chuàng)業(yè)精神的,中國人勤奮聰穎,能在逆境中不屈不撓,30
年來高度的經(jīng)濟(jì)增長,就是發(fā)揮的一項明證。少小離家,在人生地不熟的異
域自立更生的華僑,永遠(yuǎn)不忘記這個基本的精神。
不偷懶、不休息,從清晨工作到深夜,徹底遵守經(jīng)商之道,而且心無旁
鶩。買東西的時候,盡量殺價;賣東西的時候,則盡量不減價;并采取薄利
多銷的方式做高度運(yùn)轉(zhuǎn),信守“貨既出門,概不退還”的原則——一旦賣出,
拒絕收回,是華僑經(jīng)營之道。同時不會魯莽地工作以致?lián)p害健康。華僑之所
以對飲食講究,就是因為懂得“健康就是財富”的道理。
日本人當(dāng)自己所經(jīng)營的事業(yè)稍為好轉(zhuǎn)時,就會雇用店員,此時,老板就
要上高爾夫球場去;老板娘也打扮得非常時髦,不是上電影院,就是參加 “方
城”之戰(zhàn)。但是華僑絕不會忘記創(chuàng)業(yè)時所立下的愿望。為了達(dá)到目標(biāo),老板娘會一個眼睛盯著剛開始學(xué)走路的小孩,背上背著嬰兒,一邊做家務(wù),一邊
照顧店里的生意。老板則穿著數(shù)十年如一日的衣服,每天只睡三五個小時。
孩子們從小就會幫助父母。放學(xué)后,課余的時間,不是到店里幫忙,就是在
外面打工。即使經(jīng)營的店或事業(yè)已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,這種刻苦耐勞的精神
仍然不會改變。那些忘了當(dāng)初立下的目標(biāo)而走向享受之途的人,非但不會受
到周圍人的尊敬,甚至?xí)痪苡陂T外。
所以大多數(shù)華僑的確是一年到頭都不休息的工作“狂”,即使資產(chǎn)上億,
仍每日面包裹腹。
華僑這種白手起家的創(chuàng)業(yè)精神之興起與茁壯,都來自于環(huán)境的逼迫,當(dāng)
付諸于實踐時,那是一種“需要”的平衡行為。華僑泰半,出身貧賤,在不
得已的情況下離開家鄉(xiāng),即已表現(xiàn)出為滿足“生存需要”的行為,到了異地,
在上無片瓦,下無寸土沒有任何人可以依賴的情況下,一切只有靠自力,深
植于心的緊張感、壓迫感與危機(jī)感,是可想而知的。這種形勢逼使他們只有
不斷地工作,來換取“需要”的滿足。“錢”是他們需要的,因為財富可以
換得異族的尊敬:“創(chuàng)業(yè)”是他們需要的,因為自己的事業(yè)可以降低受環(huán)境
左右的力量。他們深知只有這些在異地才是“真實”的,所以他們可以忍受
一切挫折屈辱,埋首向前。


放飛的龍——海外華僑成功商法
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有