供價(jià)管理

采購(gòu)之本
節(jié)流之源


第一節(jié) 供價(jià)管理目的

1、 進(jìn)行供價(jià)管理，對(duì)各地區(qū)所有經(jīng)營(yíng)型號(hào)的采購(gòu)價(jià)格實(shí)行事前審批，控制權(quán)力收歸總部采 購(gòu)中心，同時(shí)對(duì)調(diào)價(jià)規(guī)范管理，及時(shí)進(jìn)行全國(guó)通報(bào)。
2、 加強(qiáng)單品管理，從采購(gòu)源頭規(guī)范價(jià)格，并對(duì)型號(hào)進(jìn)行管理，提出營(yíng)銷策略，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。
3、 在采購(gòu)價(jià)格文件中對(duì)促銷活動(dòng)及主推任務(wù)給銷售部提出明確的要求，保證采購(gòu)部與廠家承諾合同的嚴(yán)肅性。
4、 確保標(biāo)準(zhǔn)供價(jià)的制定與執(zhí)行。

第二節(jié) 采購(gòu)供價(jià)文件的制定及格式

一、供價(jià)文件中供應(yīng)商名稱、合同編號(hào)、供應(yīng)商編碼及表格中的內(nèi)容按文件格式要求必須全部填寫，具體要求：
（1）商品屬性：按商品的每個(gè)型號(hào)逐一填寫；
（2）建議型號(hào)類別：按各品類單品管理規(guī)定填寫；
（3）編碼：必須填寫；
（4）原入庫(kù)價(jià)：當(dāng)某一型號(hào)變價(jià)時(shí)需將原入庫(kù)價(jià)填寫；
（5）現(xiàn)入庫(kù)價(jià)：當(dāng)前入庫(kù)價(jià)填寫清楚；
（6）建議零售價(jià)、建議促銷費(fèi)：將建議零售價(jià)、促銷費(fèi)填寫；
（7）備注：將促銷等活動(dòng)填寫上（如贈(zèng)品、返現(xiàn)、返券等）。
二、對(duì)文件號(hào)的規(guī)定：
范例：[絕密] 國(guó)美（地區(qū)簡(jiǎn)稱）采字[2003]品類第XXX號(hào)
例如 ： 北京地區(qū)：[絕密] 國(guó)美（京）采字[2003]B第001號(hào)
（1）地區(qū)：用各地區(qū)省會(huì)的簡(jiǎn)稱即可。
（2）品類代碼的規(guī)定：
冰洗部：用 B代表
白小部：用BX代表
影音部：用Y代表
彩電部：用C代表
手機(jī)部：用S代表
空調(diào)部：用K代表
IT部：用I代表
（3）文件號(hào)用三位數(shù)字：如001號(hào)、002號(hào)等，

三、簽發(fā)人為采購(gòu)中心總經(jīng)理。























[絕密] 國(guó)美(青)采字[2003]K第（001）號(hào) 簽發(fā)人： 李俊濤
空調(diào) LG 采購(gòu)供價(jià)文件
供應(yīng)商名稱：樂(lè)金電子（中國(guó)）有限公司濟(jì)南分公司
合同編號(hào)：8600-301-2003-004 供應(yīng)商編碼： 3702-205-301
經(jīng)與供應(yīng)商充分協(xié)商，現(xiàn)將其價(jià)格整理如下：
商品屬性 型 號(hào) 建議型號(hào)類別 編 碼 原入
庫(kù)價(jià) 現(xiàn)入
庫(kù)價(jià) 建議
零售價(jià) 建議
促銷費(fèi) 備注
包 LS-L3682HG A 201L0104064 2150 2198 10
包 LP-U4302DG A 667L0100021 3100 3168 10
LP-S6031NA B 667L0105003 5600 5718 15
包 LS-J2682HG A 667L0105005 1950 1989 10
注：
1、“調(diào)供價(jià)”為調(diào)整供價(jià)，應(yīng)附廠家的備忘錄或調(diào)價(jià)通知作為依據(jù)，請(qǐng)財(cái)務(wù)盡快調(diào)價(jià)。
2、零售價(jià)由銷售部門根據(jù)市調(diào)制定，發(fā)現(xiàn)供價(jià)問(wèn)題及時(shí)反饋采購(gòu)部。
3、促銷活動(dòng)通知：經(jīng)協(xié)商與廠家開(kāi)展 促銷活動(dòng)，請(qǐng)與安排。
4、該品牌（或型號(hào)）與廠家洽談的年度任務(wù)為 萬(wàn)元（臺(tái)），請(qǐng)銷售中心分解并下達(dá)任務(wù)，跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋