采購部門與財(cái)務(wù)部門的對接

嚴(yán)謹(jǐn)協(xié)作
務(wù)實(shí)配合

第一節(jié) 與財(cái)務(wù)部門合同管理的對接
1、財(cái)務(wù)部對上報(bào)合同的權(quán)限的審核：對符合授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的且審核無誤的，經(jīng)授權(quán)人員簽字蓋章后，按流程進(jìn)行備檔留存。
2、財(cái)務(wù)部對合同的管理：編制合同政策一覽表并與采購部門政策一覽表進(jìn)行對照。

第二節(jié) 與財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)費(fèi)用的對接
1、采購人員對合同中所涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用及返利的收取進(jìn)行監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)部門按合同付款并按期收取各項(xiàng)費(fèi)用。
2、督促各分部采購部，要求供應(yīng)商按期核對往來帳務(wù)。帳務(wù)內(nèi)容包括：應(yīng)付帳款；應(yīng)收返利、降價(jià)退殘、折讓等應(yīng)收款；應(yīng)收場地使用費(fèi)、空調(diào)安裝費(fèi)、市場推廣費(fèi)、促銷管理費(fèi)、營業(yè)場所支持費(fèi)等（財(cái)務(wù)部統(tǒng)一下發(fā)財(cái)務(wù)確認(rèn)函）。

第三節(jié) 與財(cái)務(wù)部門付款結(jié)算的對接
一、付款結(jié)算過程中對供應(yīng)商的基本要求
1.供應(yīng)商進(jìn)行貨款結(jié)算必須與公司簽訂合同。
供應(yīng)商必須與公司簽訂合同，并具有總部統(tǒng)一編制的結(jié)算號(hào)才能來公司辦理貨款結(jié)算事宜，兩者缺一不可。供應(yīng)商合同期滿未簽訂新合同的，舊合同可延期執(zhí)行一個(gè)月，一個(gè)月后仍未簽定新合同，則停止付款，或者按無合同付款流程向總部報(bào)批。
2.供應(yīng)商必須為一般納稅人，進(jìn)行貨款結(jié)算必須遵守公司的稅票回收制度。
A 代銷商品結(jié)算
必須有增值稅發(fā)票才能支付貨款，不開或錯(cuò)開增值稅發(fā)票的不予結(jié)款。
B 經(jīng)銷商品同城結(jié)算
必須堅(jiān)持“一手錢一手票”的原則，有特殊情況需進(jìn)行支付的，由采購人員提出申請，說明理由并給出交付日，經(jīng)分部總經(jīng)理審批后方能支付。
C 經(jīng)銷商品異地結(jié)算
異地結(jié)算的供應(yīng)商稅票必須7天內(nèi)收回，時(shí)間從貨款付出后第二天算起。有特殊情況不能按時(shí)收回稅票的，由采購人員提出申請，說明理由并給出交付日，必須報(bào)總部采購中心、財(cái)務(wù)中心審核批準(zhǔn)后方能支付。針對一個(gè)供應(yīng)商只能進(jìn)行一次特批，累計(jì)有兩筆稅票未能收回的，結(jié)算組必須立即停止對該供應(yīng)商任何款項(xiàng)的支付，結(jié)算人員要給予嚴(yán)格控制。
D 先款后貨
同城中的供應(yīng)商，規(guī)定2天的回收期；異地的供應(yīng)商，規(guī)定7天的回收期。時(shí)間從貨款付出后第二天算起，由采購人員全權(quán)負(fù)責(zé)。
3.貨款結(jié)算后應(yīng)付帳款余額不得小于殘次、退貨、各項(xiàng)應(yīng)收收入及合同約定的鋪底金額之和，清退的要留有足夠帳面金額。結(jié)算會(huì)計(jì)要控制供應(yīng)商的結(jié)算