K牌痛可貼2002年品牌整合推廣案
紅旗帖滿重慶—— K牌痛可貼2002年品牌整合推廣案（市場導(dǎo)入期）
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市場概要
一。市場目標(biāo)及品牌目標(biāo)
方案實(shí)施后的第1-2個月進(jìn)入市場快速發(fā)展期。
樹立“K牌痛可貼——新型強(qiáng)效止痛貼”的品牌形象，讓消費(fèi)者（傳播受眾）認(rèn)同“K牌痛可貼”為市場強(qiáng)勢品牌。
   以“愛成模式”（AICHN）衡量（即品牌知名度、理解度、區(qū)分度、可信度、愉悅度）達(dá)到行業(yè)前3位。產(chǎn)品在目標(biāo)顧客指明購買率達(dá)到行業(yè)前3位。
品牌整合傳播策略
消費(fèi)者

全方位，多層次，立體化的品牌傳播策劃
原則 ：
A一個聲音――“K牌痛可貼——哪 痛往哪貼”
B 整體計(jì)劃：“紅旗帖滿重慶”系列推廣
C協(xié)調(diào)控制：我司負(fù)責(zé)品牌整合傳播建議，廣告創(chuàng)意制作、發(fā)布工作。貴司負(fù)責(zé)營銷推廣和全面管理監(jiān)控。

訴求點(diǎn)
主訴求 ：
“紅旗帖滿重慶——
哪痛往哪貼”
媒體選擇及傳播內(nèi)容要點(diǎn)（見后圖）。
紅旗帖滿重慶行動綱要
推廣規(guī)劃
 
SP活動策劃
針對消費(fèi)者 及通路
紅旗貼滿重慶——“有痛免費(fèi)貼”（主題SP）
“紅旗貼滿重慶——輕松夏日游”（重點(diǎn)SP）
“紅旗貼滿重慶之——老年證享受優(yōu)惠”（基本SP）
“紅旗貼滿重慶——包裝盒回收換購產(chǎn)品”（選擇性SP）
“紅旗貼滿重慶——銷售明星店（人）”（通路促銷）



SP生動化要點(diǎn)
產(chǎn)品陳列
“橫幅＋看板＋張貼畫＋最佳產(chǎn)品陳列方式（產(chǎn)品清潔整理上下排面對齊，主推產(chǎn)品正中，與目光平行處）＋導(dǎo)購員（營業(yè)員）＋掛旗+贈品堆頭
生動化演練

SP活動過程圖
SP
營銷體系、營銷渠道設(shè)計(jì)
（一）      市場營銷系統(tǒng)的建立（略）
（二）      市場營銷渠道的設(shè)計(jì)（略）
信息收集與反饋系統(tǒng)建立
企業(yè)人員信息收集系統(tǒng)設(shè)計(jì)及報(bào)表(略)






K牌痛可貼2002年品牌整合推廣案