營(yíng)銷(xiāo)中的蜘蛛定理與案例

  文件類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):80

  所需積分:5點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

營(yíng)銷(xiāo)中的蜘蛛定理與案例
蜘蛛的生態(tài)習(xí)性是:首先,判斷昆蟲(chóng)經(jīng)常出沒(méi)通行的地方,然后,選擇有利的位置,編織一張大且牢固的蛛網(wǎng)。一切準(zhǔn)備就緒,就耐心等昆蟲(chóng)入網(wǎng)。
銷(xiāo)售經(jīng)理拓展市場(chǎng)最基礎(chǔ)的工作,是在恰當(dāng)?shù)牡胤?,以恰?dāng)?shù)姆绞?,建立起有效的銷(xiāo)售渠道。因?yàn)殇N(xiāo)售渠道是聯(lián)系制造商與消費(fèi)的橋梁,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,誰(shuí)控制了有效的銷(xiāo)售渠道,誰(shuí)就控制了市場(chǎng)。
目前的中國(guó)市場(chǎng),幾乎每個(gè)行業(yè)的眾多企業(yè)都已經(jīng)形成了一定的位次序列。處于后位的企業(yè)必須清楚地認(rèn)識(shí)到,在全國(guó)市場(chǎng)上不是前幾位于于領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的對(duì)手,在各大中城市市場(chǎng)中也難比肩,但是,完全可以在更具體、更有效的售點(diǎn)尢其是主要零售商店中超過(guò)他們。為此,必須特別加強(qiáng)大中城市的中心商場(chǎng)的柜臺(tái)促銷(xiāo)。
以青島海信電器為例,其具體措施是:首先,采取多種方式,強(qiáng)化與市場(chǎng)家電經(jīng)理的個(gè)人關(guān)系,進(jìn)行全面的感情投資;其次,區(qū)分情況,增加促銷(xiāo)員。服務(wù)包括售前、售中、售后三個(gè)環(huán)節(jié),如果說(shuō)售前、售后連成一座橋,那么,售中服務(wù)就是支撐這座橋的橋墩。海信電器在售后服務(wù)方面做得很好,在售前方面即廣告宣傳方面因受費(fèi)用限制,難以有大的的舉措。但即使有更大的投入,如果缺乏售中即強(qiáng)有力的售點(diǎn)銷(xiāo)售誘導(dǎo)這個(gè)“橋墩”作為支點(diǎn),也難以發(fā)揮出更大的有效的作用

營(yíng)銷(xiāo)中的蜘蛛定理與案例
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有