某企業(yè)公司編寫人力資源計劃的步驟

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某企業(yè)公司編寫人力資源計劃的步驟

編寫人力資源計劃的步驟
步驟1:制定職務編寫計劃。根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,綜合職務分析報告的內容,來制定職務編寫計劃。編寫計劃陳述企業(yè)的組織結構、職務設置、職位描述和職務資格要求等內容。制定職務編寫計劃是描述企業(yè)未來的組織職能規(guī)模和模式。
步驟2:根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結合企業(yè)人力資源盤點報告制定人員盤點計劃。人員配置計劃陳述了企業(yè)每個職務的人員數量,人員的職務變動,職務人員空缺數量等。制定配置計劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數量和素質構成。
步驟3、預測人員需求。根據職務編制計劃和人員配置計劃,使用預測方法來預測人員需求預測。人員需求中應陳述需求的職務名稱、人


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