品管圈活動(dòng)手冊(cè)
本品管圈誕生背景與其動(dòng)機(jī)

一﹑1962年日本的FQC辦法創(chuàng)刊
日本JUSE石川馨博士提倡
以現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班、班長(zhǎng)為中心編成命名
為品管圈的小集團(tuán)，帶領(lǐng)部屬
1. 研習(xí)FQC神志
2. 促進(jìn)學(xué)以致用
3. 使品管圈為現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的中心

二﹑當(dāng)時(shí)期望的目標(biāo)
1. 提高監(jiān)督者之管理能力。
2. 部屬及作業(yè)人員也參與。
3. 將品管圈做為TQC之一環(huán)。

三﹑呼吁讀者
1. 組成品管圈。
2. 學(xué)習(xí)QC手法。
3. 找一具體主題來(lái)實(shí)踐。


品管圈錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)

一﹑只要組成小組去活動(dòng)就是QCC
二﹑1970年制定品管圈綱領(lǐng)
三﹑品管圈活動(dòng)的問(wèn)題點(diǎn)
1.對(duì)QCC誤解
2.QCC的圈員不積極
3.主管未能發(fā)現(xiàn)QCC之必要
4.QCC未與職場(chǎng)結(jié)合
5.偏重發(fā)表,效果最優(yōu)先
為何參加品管圈活動(dòng)
一﹑自我成長(zhǎng)
二﹑創(chuàng)造強(qiáng)而有力職場(chǎng)
三﹑成就活力,而高昂士氣
何謂品管圈活動(dòng)
JUSE品管圈活動(dòng)綱領(lǐng)之定義
品管圈活動(dòng)是─
同一職場(chǎng)所組成的小集團(tuán)
自主地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)
做為TQC一環(huán)
以自我啟發(fā)、相互啟發(fā)
活用QC手法
全員參加方式
繼續(xù)不斷
對(duì)其職場(chǎng)加以管理與改善
對(duì)品管圈活動(dòng)的想法
一﹑行動(dòng)的小集團(tuán)
TQC一環(huán),進(jìn)行職場(chǎng)管理、改善
二﹑學(xué)習(xí)的小集團(tuán)
活動(dòng)進(jìn)行而學(xué)習(xí),累積能力
三﹑尊重人性的小集團(tuán)
提高溝通、創(chuàng)造光明愉快工作環(huán)境
品管圈活動(dòng)的效果
2.圈會(huì)運(yùn)作的方法
品管圈活動(dòng)的進(jìn)行步驟
品管圈活動(dòng)編組方法

一﹑QCC的編組
編組的意義:
1.使成為公司組織上的正式編制
2.讓QCC活動(dòng)正式自主展開(kāi)
3.使公司方針得以藉QCC來(lái)貫徹

二﹑QCC的編組原則
依據(jù):

品管圈活動(dòng)手冊(cè)