某股份有限公司高管人員關鍵業(yè)績指標總經理助理(管理)

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

某股份有限公司高管人員關鍵業(yè)績指標總經理助理(管理)

某股份有限公司高管人員關鍵業(yè)績指標
總經理助理(管理)
序號 指標名稱 說明 計分規(guī)則 數據來源
1 凈資產收益率 從股東的角度衡量金自天正的整體經營業(yè)績,是最綜合、最重要的指標 1)=目標值,得100分
2)比目標值每提高5%,加10分,最高120分;
3)<目標值的70%,不得分;
4)其余按線性關系計算 財務部報表
2 工作協(xié)調 所轄各職能部門工作協(xié)調;
計算方法:職能部門周邊績效均值 同上 人力資源部,周邊績效定義見《績效考核管理制度》
3 規(guī)范管理 通過各項制度的制定和實施,使公司的管理規(guī)范化
評分:由公司經理辦公會集體評分,以5分量表評分 同上 企業(yè)管理部內部經營狀況分析報告


某股份有限公司高管人員關鍵業(yè)績指標總經理助理(管理)
 

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