目標(質量部長)

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

目標(質量部長)
|2002年(下半年)MBO卡 崗位姓名:安全質量部長 郭劍 | | |重要性 |目標 |衡量標準 |措施手段 |完成期限 |相關部門 | | |(權重% |(到哪里) | |(怎么辦) |(時間) | | | |) | | | | | | |業(yè) | |2000版質量體系認 |通過第三方 |按照南京文審要求對質| | | |績 | |證 |審核,獲得 |量手冊和程序文件進行| | | |目 | | |證書 |修訂,質量手冊通過總| | | |標 | | | |經理批準,程序文件通| | | | | | | |過各部門會簽,管代批| | | | | | | |準,于7月30日前發(fā)布 | | | | | | | |實施。 |7月30日前 | | | | | | |2000版質量體系正式運| | | | | | | |行。各部門按照體系文| | | | | | | |件的要求執(zhí)行。 |8月1日起 |各部門 | | | | | |補充、修改、完善管理| | | | | | | |文件和表格。 |8月30日前 | | | | | | |按照2000版標準對體系| |總經理、管 | | | | | |進行內審。 |10月20日 |代、各部門 | | | | | |按內審要求修改和完善| | | | | | | |體系文件,關閉不合格| | | | | | | |報告。 |10月30日前 |各部門 | | | | | |按2000版標準進行管理| |總經理、管 | | | | | |評審。 |11月15日 |代、各部門 | | | | | |第三方審核認證 |11月30日 |總經理、管 | | | | | | | |代、各部門 | | | | | |關閉不合格報告 |12月30日前 |各部門 | |2002年(下半年)MBO卡 崗位姓名:安全質量部長 郭劍 | | |重要性 |目標 |衡量標準 |措施手段 |完成期限 |相關部門 | | |(權重% |(到哪里) | |(怎么辦) |(時間) | | | |) | | | | | | |業(yè) | |產品交驗一次合格 |>89% |每月進行不少于2次的 | | | |績 | |率 | |工藝紀律檢查,對現(xiàn)場| | | |目 | | | |工藝紀律的執(zhí)行情況進| |工程部 | |標 | | | |行檢查和糾正。 |每月 |工藝室 | | | | | |編制《過程檢驗作業(yè)指 | | | | | | | |導書》。 |7月30日 |工藝室 | | | | | |對檢驗員按《過程檢驗 | | | | | | | |作業(yè)指導書》進行培訓 | | | | | | | |,使其能夠明確檢驗要| | | | | | | |求及方法,能夠按照指| | | | | | | |導書進行正確檢驗。 |8月5日 | | | | | | |過程檢驗員進行過程巡| | | | | | | |查,對每個工位、每道| | | | | | | |工序進行隨時檢查。 |現(xiàn)場巡查 |工程部 | | | | | |增加《過程檢驗記錄表》| | | | | | | |,對檢驗的結果隨時進| | | | | | | |行記錄和追蹤。 |7月30日 | | | | | | |嚴格按照《整機檢驗規(guī) | | | | | | | |程》對整機進行檢驗和 | | | | | | | |試驗,對出現(xiàn)的問題嚴| | | | | | | |格把關,堅決做到不合| | | | | | | |格產品不允許出廠。 |每次檢驗、試 |工程部 | | | | | | |驗 | | |2002年(下半年)MBO卡 崗位姓名:安全質量部長 郭劍 | | |重要性 |目標 |衡量標準 |措施手段 |完成期限 |相關部門 | | |(權重% |(到哪里) | |(怎么辦) |(時間) | | | |) | | | | | | | | |顧客滿意度 |>81% |對顧客滿意度進行一次|6月30日前及12| | | | | | |調查,每次調查覆蓋范|月30日前 | | | | | | |圍達到當時用戶數(shù)的一| | | | | | | |半以上。 | | | | | | | |對用戶提出的不滿意進| | | | | | | |行分析、整理,組織制| | | | | | | |定整改措施,并跟蹤驗| | | | | | | |證 | | | | | | | | | | | ----------------------- 移至前欄,此欄為目標完成期限欄
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