合同管理部
綜合能力考核表詳細內容
合同管理部
合同管理部: |部門目標 | | | |使公司合同的使用和管理規(guī)范化。 | | | |[pic]部門職責 | | | |1) 按照公司管理規(guī)定,負責公司合同的使用和管理; | |2) 按照公司的銷售政策,審核合同簽定的合規(guī)性; | |3) 定期對空白合同的使用情況進行核查; | |4) 按公司規(guī)定,收取現(xiàn)金和支票,并根據合同到帳實際情況進行下單; | |5) 及時將所收款項交出納入; | |6) 將所有已簽合同錄入電腦以便于查尋; | |7) 對到期合同進行整理并提前一個月交客戶服務部安排跟進續(xù)單工作; | |8) 已簽合同的整理和歸類,交財務管理。 | | | |[pic]部門考核 | | | |合同使用和管理是否規(guī)范。 |
合同管理部
合同管理部: |部門目標 | | | |使公司合同的使用和管理規(guī)范化。 | | | |[pic]部門職責 | | | |1) 按照公司管理規(guī)定,負責公司合同的使用和管理; | |2) 按照公司的銷售政策,審核合同簽定的合規(guī)性; | |3) 定期對空白合同的使用情況進行核查; | |4) 按公司規(guī)定,收取現(xiàn)金和支票,并根據合同到帳實際情況進行下單; | |5) 及時將所收款項交出納入; | |6) 將所有已簽合同錄入電腦以便于查尋; | |7) 對到期合同進行整理并提前一個月交客戶服務部安排跟進續(xù)單工作; | |8) 已簽合同的整理和歸類,交財務管理。 | | | |[pic]部門考核 | | | |合同使用和管理是否規(guī)范。 |
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