人力資源管理的新浪潮(doc)
人力資源管理的新浪潮 人力資源，是把人作為一種資源，有多大的價值就有多高的價格，這個價格取決于市 場，這個價格取決于這個社會的價值標準。目前在中國的勞動力市場上這兩個東西是不 統(tǒng)一的，就是一個人的價格能有多少錢，能有資格去要多高的價，工資也好，待遇也好 ，并不取決于他真正能為社會做多大的貢獻，或者說對這個企業(yè)有多大的價值。 人力資源價格價值取向 |人力資源 | |價格——取決于市場 | |價值——取決于社會的價值標準 | 圖1－5 人力資源價格價值取向 人力資源價格價值取決于勞動力供求關系是不是平衡。從理論上來講，博士、教授對 社會的貢獻價值很大，一個教授每月收入一兩千元錢，扣除稅收和住房公積金，每月拿 到手上僅有一千多元，這就是價格。博士、教授，奮斗了四十年，絕對是有價值的，給 企業(yè)做咨詢，提方案，也能夠直接去影響和幫助企業(yè)去實踐，價值很大，卻沒有對等的 價格。企業(yè)會有不同的發(fā)展階段。 企業(yè)在不同的發(fā)展階段所需要的人也是不一樣的，所以要有儲備，并很好地去衡量。 整個社會應該有配套的政策和制度，使一個人的價值跟他的價格基本上對等起來。 人力資源管理觀念的“新浪潮” 1.完善經(jīng)濟體制 西方的經(jīng)濟體制是比較完善的，像大學教授絕對是賺不了大錢的，但也不是收入的低 階層，劃為中層、中產(chǎn)階級是沒有問題的。我們國家現(xiàn)在還不是這樣，正在改革，這是 一個新浪潮。 2.把人力資源作為一種目標追求 經(jīng)濟學界喜歡把人才叫人力資本，管理學界更喜歡叫人力資源。當然資源不是資本， 怎么樣把它利用起來，是把它作為一個工具還是作為手段？管理學中明確提出來，人力 資本增值的目標要優(yōu)先于財務增值的目標，即不能把人只作為一個賺錢的工具，員工本 身的成長和發(fā)展應該是企業(yè)追求的目標之一。 3.社會與個人的關系 社會與個人的關系到底是大河有水小河滿，還是小河有水大河滿？現(xiàn)在是說不清的， 這象雞跟蛋、蛋跟雞的關系一樣，但是作為一個企業(yè)內(nèi)部來講必須把這種關系說得清楚 。 [pic] 圖1－6 人力資源管理觀念的“新浪潮” ４.員工與組織的關系 在企業(yè)中，雇主跟雇員到底是什么關系，它比個人與社會的關系還要進一步，也就是 相互之間的責任、權(quán)利與義務關系，這個關系理論界稱為心理契約。中國的人力資源管 理，企業(yè)的人力資源管理，甚至包括政府、組織的人力資源管理，現(xiàn)在正面臨的一個極 為嚴峻的挑戰(zhàn)，就是要重塑心理契約，就是相互之間承擔著什么樣的義務和責任。 【事例】 除婚姻法規(guī)定的內(nèi)容外，夫婦彼此在心理上還有一個契約，這個契約比婚姻法更具體 。比如我的一位朋友，丈夫外出回來太太從來不會問的，反過來，丈夫也從來不會追問 太太，十年了都這樣。我就覺得這很難理解，不過人家過得很默契，這就可以理解為一 種心理契約，就是雙方認同的一些東西，約定俗成。企業(yè)員工跟組織同樣有這個問題。 【自檢】 公司關于人力資源管理的制度最近有什么變化？ ①公司加強了員工的培訓。 ②這次獎金只有正式員工才有。 ③人力資源管理知識也在更新。 ④你的看法。 ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 【答案提示】 人力資源管理是現(xiàn)代管理制度中的重要組成部分，幾乎貫穿了企業(yè)經(jīng)營活動的全部， “以人為本”是其核心內(nèi)容，目的就是讓企業(yè)更科學地進步。傳統(tǒng)的人事管理內(nèi)容必須更 新。 【本講總結(jié)】 本講講述了人力資源的總體概況，使你了解到人力資源管理是個行政管理的范疇。人 力資源管理發(fā)展到今天，已在世界范圍興起了一股“熱潮”。在我國，因為獨特的國情， 形成了有中國特色的管理模式。由于社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，管理思想不斷進步，人力資 源管理的觀念也出現(xiàn)了新的浪潮。 【心得體會】 ____________________________________________________________________
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