合肥現(xiàn)代物流園區(qū)-可行性研究報告6
第六章 合肥物流園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃
6．1 總體框架規(guī)劃
6．1．1 總體功能規(guī)戈
根據(jù)合肥物流園區(qū)的市場定位，合肥物流園區(qū)的總體功能規(guī)劃將圍繞物流服務運作、物流環(huán)境建設和物流發(fā)展推進三大功能進行。
合肥物流園區(qū)總體功能①物流服務運作功能
以園區(qū)內物流基礎設施為依托，以園區(qū)物流信息系統(tǒng)為支持，以園區(qū)管理系統(tǒng)為保障，以進駐園區(qū)的各類物流企業(yè)為服務主體，以園區(qū)影響范圍內物流需求為服務目標，構建全方位、多元化的合肥物流園區(qū)物流組織管理與服務運作系統(tǒng)，以設立和提供共性化與個性化、差異化相結合的綜合性物流解決方案作為園區(qū)內物流服務企業(yè)的發(fā)展方向，為合肥市域范圍內的物流服務需求提供高質量的服務支持。
②物流環(huán)境建設功能
以合肥市現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃和合肥物流園區(qū)建設可行性研究為發(fā)展指導，依照功能強大、運作協(xié)調、服務便捷和可持續(xù)發(fā)展原則，對合肥物流園區(qū)的相關基礎設施進行突出重點、兼顧全面的有序和分步滾動式建設，以園區(qū)運作管理為核心，發(fā)揮園區(qū)內各類企業(yè)間溝通橋梁和聯(lián)系紐帶作用，在承擔園區(qū)內基礎設施環(huán)境與市場運作環(huán)境建設并進行技術與政策保障任務的同時，在園區(qū)內積極推廣各類先進的物流運作與管理技術，使企業(yè)的物流運作能力在公平競爭和高效高質的基礎上得到充分發(fā)揮。
③物流發(fā)展推進功能
通過園區(qū)內各類物流服務企業(yè)的經營運作，為合肥市現(xiàn)代物流服務提供示范，
促進合肥全市范圍內各類傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流服務的轉型進程；通過推進園區(qū)政策環(huán)境建設，包括園區(qū)企業(yè)準入與汰出規(guī)則的制訂與執(zhí)行、進入園區(qū)企業(yè)優(yōu)惠政策的制定與執(zhí)行以及調節(jié)和處理企業(yè)運作中遇到的各類困難和問題，支持和培育園區(qū)內物流服務企業(yè)的健康發(fā)展，并以優(yōu)良的服務實踐效果推動和鼓勵合肥市工商企業(yè)發(fā)掘物流需求空間和利潤空間，使物流服務成為越來越多的工商企業(yè)的發(fā)展支持，從而擴展物流園區(qū)的服務領域和影響力。
6．1．2 總體結構規(guī)劃
合肥物流園區(qū)總體結構的發(fā)展設想為：根據(jù)園區(qū)總體功能的定位，依照發(fā)揮其總體功能的基本原則，在物流園區(qū)管委會的直接領導和組織下，通過園區(qū)基礎設施建設和園區(qū)管理系統(tǒng)建設，按照園區(qū)系統(tǒng)建設設想，將物流運作企業(yè)引入園區(qū)，
構建合肥物流園區(qū)服務運作系統(tǒng)，通過服務功能與服務內容的不同組合，最終構成合肥物流園區(qū)的三大服務運作功能平臺，即公鐵聯(lián)運中心、區(qū)域物流中心群和城市配送中心群。

6．1．3 總體規(guī)模規(guī)劃
6．1．3．1 預測依據(jù)及參數(shù)
本次計算中，合肥物流園區(qū)適用貨類物流服務量將作為合肥物流園區(qū)規(guī)模估算的基礎數(shù)據(jù)，同時考慮其中供應鏈意義上的第三方物流服務量與適用貨類物流庫存量對公用設施的需求程度，最終確定合肥物流園區(qū)基本規(guī)模。
根據(jù)前文第3章中的預測分析，合肥物流園區(qū)未來服務范圍與服務功能將主要針對合肥市商貿物流需求及地區(qū)分銷服務，其建設目標對應的物流需求總規(guī)模門
適用貨類物流服務量）2005年。2010年和 2015 年將分別以達到 5740、6400和 7550萬噸。上述預測中，已包括合肥市域物流需求、合肥作為區(qū)域經濟中心擔負的區(qū)域分撥服務需求以及園區(qū)建設誘發(fā)的新生物流服務需求。
根據(jù)國內外文獻資料顯示，歐美發(fā)達國家第三方物流服務量約占其物流服務總量的 5d免社會物流服務量對需求公用設施的程度大約在 5 0%考慮到合肥市目前的經濟發(fā)展水平和企業(yè)物流自我服務比例。庫存對公用設施的需求程度、貨物貨類特性對物流操作的適應程度以及物流操作的可能性與必要性（如煤炭。礦石。砂石。散糧等大宗散貨仍應以傳統(tǒng)運輸方式解決人合肥物流園區(qū)核心區(qū)域實際物流操作量占合肥物流園區(qū)適用貨類物流服務量總量比例分別確定為：
2005年合肥物流園區(qū)核心區(qū)域實際物流操作量占合肥物流園區(qū)適用貨類物流服務量總量比例40% 實際物流操作總量為2300萬噸，其中庫存量約為730萬噸；
第三方物流服務量占其物流服務總量的比例為1見社會物流服務量對公用設施的需求比例9% 預計進入設施量占物流庫存總量中的比例40%
2010年合肥物流園區(qū)核心區(qū)域實際物流操作量占合肥物流園區(qū)適用貨類物流服務量總量比例 50%實際物流操作總量為 3200萬噸，其中庫存量約為 1100萬噸；第三方物流服務量占其物流服務總量的比例為3%社會物流服務量對公用設施的需求比例為 14% 預計進入設施量占物流庫存總量中的比例 6 0%
2015年合肥物流園區(qū)核心區(qū)域實際物流操作量占合肥物流園區(qū)適用貨類物流服務量總量比例60%實際物流操作總量為4500萬噸，其中庫存量約為1600萬噸；第三方物流服務量占其物流服務總量的比例為5%社會物流服務量對公用設施的需求比例為 18% 預計進入設施量占物流庫存總量中的比例 8 0%
6．1．3．2 預測結果
綜合考慮上述因素的影響，合肥物流園區(qū)最終能力估算為：
2005年 300萬噸，2010年 680萬噸，2015年 1300萬噸。
按照目前國內物流操作的較好水平，考慮到今后的發(fā)展可能，也為了使各個預測參數(shù)所考慮的計算因素之間在物流園區(qū)規(guī)模上的影響的綜合平衡，本次計算中：
•設定倉庫年周轉次數(shù) 2005年為 20次／年，20年 25次／年；
•倉庫單位承載率0．5噸／平方米；
合肥現(xiàn)代物流園區(qū)-可行性研究報告6