市場開發(fā)策略
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
市場開發(fā)策略
密封膠市場營銷基本策略(討論稿) 一、產(chǎn)品策略: 1. 品種: 2. 質(zhì)量:建立并運行ISO9001質(zhì)量體系,年底通過認證。 3. 生產(chǎn)能力:彈性生產(chǎn)力,具備擴產(chǎn)能力。 4. 包裝:精致包裝,注重形象。 5. 新品研發(fā):重視技術創(chuàng)新 6. 服務:建立系統(tǒng)的服務體系 7. 品牌:(1)目標:成為行業(yè)內(nèi)著名品牌;(2)制定品牌推廣計劃。 二、價格策略: 1. 采取滲透定價策略,以競爭性價位進入市場,發(fā)展市場網(wǎng)絡,搶占市場份額。 2. 密切關注競爭產(chǎn)品的價格,迅速采取應對策略。 3. 建立規(guī)范的價格體系,避免竄貨; 4. 經(jīng)銷商按年銷量給一定返利。 三、渠道與分銷策略: 1. 直銷:(1)首先以華亞機械的客戶為突破口,得到一定的驗證結(jié)果后向全行業(yè)推廣 。 (2)重點向擁有生產(chǎn)流水線的廠家推銷產(chǎn)品,小型廠家不作為重點。 2. 分銷:在全國各省會城市或中心城市選擇獨家代理或特約經(jīng)銷商,再向下逐級分銷 ,由華亞機械的銷售人員配合,半年內(nèi)建成完整的分銷網(wǎng)絡。 3. 產(chǎn)業(yè)鏈合作:同中空玻璃設備廠家合作,提出中空玻璃項目投資方案,形成產(chǎn)品配 套,共同開拓市場。 四、促銷策略組合: 1. 人員推銷: 1. 起用業(yè)務素質(zhì)較高的人員,經(jīng)過培訓,按區(qū)域分配任務,以業(yè)績?yōu)橹饕己?目標,建立目標管理體系,給予合理的激勵。 2. 采用顧問式銷售方式,將產(chǎn)品知識與顧客所要解決的問題相結(jié)合,提出解決 方案,發(fā)揮一種專家力量。 3. 以華亞機械公司的駐外辦事處為主,建立推銷體系。 2. 廣告宣傳: 1. 在專業(yè)媒體如《門窗幕墻與設備》《建材市場全國商情》定期刊登廣告。 2. 在專業(yè)媒體、刊物刊登技術文章。 3. 通過華亞刊物或行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)刊物進行宣傳推廣。 4. 在行業(yè)展會會刊刊登廣告、發(fā)布會場廣告。 5. 專業(yè)市場或賣點的POP廣告。 3. 促銷活動: 1. 行業(yè)展會 2. 召開產(chǎn)品發(fā)布會或技術交流會 3. 分發(fā)樣品 4. 售前技術指導 5. 經(jīng)銷商賣點促銷活動 4. 公關活動: 1. 政府公關:同當?shù)卣髀毮懿块T發(fā)展關系,力爭拿到“高新技術企業(yè)”等資 格。 2. 行業(yè)公關:同所在行業(yè)、協(xié)會或主管部門保持良好的關系,爭取相關產(chǎn)品、 市場資格。 3. 媒體公關:同各類新聞媒體建立關系,盡力宣傳公司和產(chǎn)品形象。 4. 客戶公關:同客戶的業(yè)務負責人保持良好的客情關系,穩(wěn)定業(yè)務渠道。 5. 危機公關:企業(yè)或行業(yè)內(nèi)遇到各類突發(fā)事件,及時采取糾正預防措施,利用 各類關系資源,消除事件影響,避免事態(tài)擴大。 6. 契機公關:利用行業(yè)或企業(yè)內(nèi)新出現(xiàn)的發(fā)展機會,把握先機,借勢發(fā)力,形 成新的競爭優(yōu)勢。
市場開發(fā)策略
密封膠市場營銷基本策略(討論稿) 一、產(chǎn)品策略: 1. 品種: 2. 質(zhì)量:建立并運行ISO9001質(zhì)量體系,年底通過認證。 3. 生產(chǎn)能力:彈性生產(chǎn)力,具備擴產(chǎn)能力。 4. 包裝:精致包裝,注重形象。 5. 新品研發(fā):重視技術創(chuàng)新 6. 服務:建立系統(tǒng)的服務體系 7. 品牌:(1)目標:成為行業(yè)內(nèi)著名品牌;(2)制定品牌推廣計劃。 二、價格策略: 1. 采取滲透定價策略,以競爭性價位進入市場,發(fā)展市場網(wǎng)絡,搶占市場份額。 2. 密切關注競爭產(chǎn)品的價格,迅速采取應對策略。 3. 建立規(guī)范的價格體系,避免竄貨; 4. 經(jīng)銷商按年銷量給一定返利。 三、渠道與分銷策略: 1. 直銷:(1)首先以華亞機械的客戶為突破口,得到一定的驗證結(jié)果后向全行業(yè)推廣 。 (2)重點向擁有生產(chǎn)流水線的廠家推銷產(chǎn)品,小型廠家不作為重點。 2. 分銷:在全國各省會城市或中心城市選擇獨家代理或特約經(jīng)銷商,再向下逐級分銷 ,由華亞機械的銷售人員配合,半年內(nèi)建成完整的分銷網(wǎng)絡。 3. 產(chǎn)業(yè)鏈合作:同中空玻璃設備廠家合作,提出中空玻璃項目投資方案,形成產(chǎn)品配 套,共同開拓市場。 四、促銷策略組合: 1. 人員推銷: 1. 起用業(yè)務素質(zhì)較高的人員,經(jīng)過培訓,按區(qū)域分配任務,以業(yè)績?yōu)橹饕己?目標,建立目標管理體系,給予合理的激勵。 2. 采用顧問式銷售方式,將產(chǎn)品知識與顧客所要解決的問題相結(jié)合,提出解決 方案,發(fā)揮一種專家力量。 3. 以華亞機械公司的駐外辦事處為主,建立推銷體系。 2. 廣告宣傳: 1. 在專業(yè)媒體如《門窗幕墻與設備》《建材市場全國商情》定期刊登廣告。 2. 在專業(yè)媒體、刊物刊登技術文章。 3. 通過華亞刊物或行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)刊物進行宣傳推廣。 4. 在行業(yè)展會會刊刊登廣告、發(fā)布會場廣告。 5. 專業(yè)市場或賣點的POP廣告。 3. 促銷活動: 1. 行業(yè)展會 2. 召開產(chǎn)品發(fā)布會或技術交流會 3. 分發(fā)樣品 4. 售前技術指導 5. 經(jīng)銷商賣點促銷活動 4. 公關活動: 1. 政府公關:同當?shù)卣髀毮懿块T發(fā)展關系,力爭拿到“高新技術企業(yè)”等資 格。 2. 行業(yè)公關:同所在行業(yè)、協(xié)會或主管部門保持良好的關系,爭取相關產(chǎn)品、 市場資格。 3. 媒體公關:同各類新聞媒體建立關系,盡力宣傳公司和產(chǎn)品形象。 4. 客戶公關:同客戶的業(yè)務負責人保持良好的客情關系,穩(wěn)定業(yè)務渠道。 5. 危機公關:企業(yè)或行業(yè)內(nèi)遇到各類突發(fā)事件,及時采取糾正預防措施,利用 各類關系資源,消除事件影響,避免事態(tài)擴大。 6. 契機公關:利用行業(yè)或企業(yè)內(nèi)新出現(xiàn)的發(fā)展機會,把握先機,借勢發(fā)力,形 成新的競爭優(yōu)勢。
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