如何控制,市場竄貨
綜合能力考核表詳細內容
如何控制,市場竄貨
如何控制,市場竄貨 沒有竄貨的銷售 是不紅火的銷售 大量竄貨的銷售 是很危險的銷售 | 竄貨—走私暗流 | 同一市場內的倒貨現象 | | 不同市場之間的倒貨現象 | 在交叉市場之間的倒貨現 | | |象 | | 源頭何在 | 區(qū)域市場沖突的起因及其 | | |惡果 | | 一則沖貨個案 | | 竄貨—走私暗流 Top 發(fā)展和穩(wěn)定是企業(yè)銷售工作的兩大目標。業(yè)務員首先要求發(fā)展,要不斷地開發(fā)新市 場,確保銷售量不斷提升。但是,沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展,企業(yè)要在市場上站穩(wěn)腳跟,就 必須控制竄貨和傾銷,穩(wěn)定好市場。如果因竄貨和傾銷而造成市場混亂,銷售工作便無 法順利進行下去。發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是更硬的道理。不能穩(wěn)定的市場,是一個沒有前 途的市場;不能管好市場的業(yè)務員,是不稱職的業(yè)務員。”在某公司的銷售工作會議上, 銷售經理諄諄告誡業(yè)務員。 竄貨,一個市場營銷學中沒有的概念,卻是銷售實踐中一個讓銷售人員頭痛不已的 問題。為什么有許多產品正在紅紅火火時卻突然銷聲匿跡?為什么好賣的產品不賺錢, 賺錢的產品不好賣?一個重要原因就是市場出問題了。目前,企業(yè)銷售工作中的兩大頑 疾是竄貨和降價傾銷。降價傾銷有兩種情況:一是不同區(qū)域市場之間的降價傾銷,二是 同一區(qū)域市場上經銷商之間為爭奪客戶而引起的價格混亂。而不同區(qū)域市場間的降價傾 銷,則是由竄貨造成的。這就是說,竄貨是導致市場混亂的罪魁禍首。 竄貨,又被稱為倒貨、沖貨,就是產品越區(qū)銷售。銷售管理專家姚厚亮把竄貨分為 以下幾類: 1.惡性竄貨 經銷商為了獲取非正常的利潤,蓄意向自己轄區(qū)之外的市場傾銷產品的行為即是惡 性竄貨。經銷商經常采用的方式是以低于廠家規(guī)定的出手價向非轄區(qū)銷貨。 2.自然性竄貨 經銷商在獲取正常利潤的同時,無意中向自己轄區(qū)之外傾銷產品的行為稱為自然性 竄貨。通常的表現方式有兩種:其一,相鄰轄區(qū)的邊界附近互相竄貨;其二,在流通型 市場上產品隨物流走向而傾銷到其他地區(qū)。其后果是:其一,轄區(qū)邊界區(qū)域二批商通路 利潤呈下降趨勢,影響其積極性,嚴重時可發(fā)展為二批商之間的惡性竄貨;其二,產品 隨物流走向流到其他區(qū)域,貨量大時會影響該區(qū)域的通路價格體系,造成通路利潤下降 。 3.良性竄貨 企業(yè)在市場開發(fā)初期,有意或無意地選中了流通性較強的市場中的經銷商,使其產 品流向非重要經營區(qū)域或空白市場的現象即是良性竄貨。例如,某企業(yè)通路規(guī)劃中以中 原區(qū)域為精耕細作區(qū),在河北廊坊(流通型市場)選一家經銷商,結果該區(qū)域的產品銷 售量60%流向東北及遼西、內蒙等區(qū)域。其結果是:其一,企業(yè)在可以增加銷售量的絕對 值的同時,還可以節(jié)省運輸成本;其二,在空白市場沒投入一分錢就提高了產品品牌的 知名度,但通路價格體系處于自然形態(tài),等重點經營時再進行整合。 惡性竄貨給企業(yè)造成的危害是巨大的:搞亂了通路價格體系,使得通路利潤大大下 降,經銷商沒有積極性,企業(yè)辛辛苦苦建立起來的銷售網絡毀于一旦。 竄貨現象產生的原因是多種多樣的:或是因為某些地區(qū)市場供應飽和;或是廣告拉 力過大而通路建設沒有跟上;或是企業(yè)在資金、人力等方面的不足,造成不同區(qū)域之間 通路發(fā)展的不平衡;或是企業(yè)給予通路的優(yōu)惠政策各不相同,分銷商利用地區(qū)之間的差 價進行芑酰換蚴怯捎讜聳涑殺靜煌
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如何控制,市場竄貨 沒有竄貨的銷售 是不紅火的銷售 大量竄貨的銷售 是很危險的銷售 | 竄貨—走私暗流 | 同一市場內的倒貨現象 | | 不同市場之間的倒貨現象 | 在交叉市場之間的倒貨現 | | |象 | | 源頭何在 | 區(qū)域市場沖突的起因及其 | | |惡果 | | 一則沖貨個案 | | 竄貨—走私暗流 Top 發(fā)展和穩(wěn)定是企業(yè)銷售工作的兩大目標。業(yè)務員首先要求發(fā)展,要不斷地開發(fā)新市 場,確保銷售量不斷提升。但是,沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展,企業(yè)要在市場上站穩(wěn)腳跟,就 必須控制竄貨和傾銷,穩(wěn)定好市場。如果因竄貨和傾銷而造成市場混亂,銷售工作便無 法順利進行下去。發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是更硬的道理。不能穩(wěn)定的市場,是一個沒有前 途的市場;不能管好市場的業(yè)務員,是不稱職的業(yè)務員。”在某公司的銷售工作會議上, 銷售經理諄諄告誡業(yè)務員。 竄貨,一個市場營銷學中沒有的概念,卻是銷售實踐中一個讓銷售人員頭痛不已的 問題。為什么有許多產品正在紅紅火火時卻突然銷聲匿跡?為什么好賣的產品不賺錢, 賺錢的產品不好賣?一個重要原因就是市場出問題了。目前,企業(yè)銷售工作中的兩大頑 疾是竄貨和降價傾銷。降價傾銷有兩種情況:一是不同區(qū)域市場之間的降價傾銷,二是 同一區(qū)域市場上經銷商之間為爭奪客戶而引起的價格混亂。而不同區(qū)域市場間的降價傾 銷,則是由竄貨造成的。這就是說,竄貨是導致市場混亂的罪魁禍首。 竄貨,又被稱為倒貨、沖貨,就是產品越區(qū)銷售。銷售管理專家姚厚亮把竄貨分為 以下幾類: 1.惡性竄貨 經銷商為了獲取非正常的利潤,蓄意向自己轄區(qū)之外的市場傾銷產品的行為即是惡 性竄貨。經銷商經常采用的方式是以低于廠家規(guī)定的出手價向非轄區(qū)銷貨。 2.自然性竄貨 經銷商在獲取正常利潤的同時,無意中向自己轄區(qū)之外傾銷產品的行為稱為自然性 竄貨。通常的表現方式有兩種:其一,相鄰轄區(qū)的邊界附近互相竄貨;其二,在流通型 市場上產品隨物流走向而傾銷到其他地區(qū)。其后果是:其一,轄區(qū)邊界區(qū)域二批商通路 利潤呈下降趨勢,影響其積極性,嚴重時可發(fā)展為二批商之間的惡性竄貨;其二,產品 隨物流走向流到其他區(qū)域,貨量大時會影響該區(qū)域的通路價格體系,造成通路利潤下降 。 3.良性竄貨 企業(yè)在市場開發(fā)初期,有意或無意地選中了流通性較強的市場中的經銷商,使其產 品流向非重要經營區(qū)域或空白市場的現象即是良性竄貨。例如,某企業(yè)通路規(guī)劃中以中 原區(qū)域為精耕細作區(qū),在河北廊坊(流通型市場)選一家經銷商,結果該區(qū)域的產品銷 售量60%流向東北及遼西、內蒙等區(qū)域。其結果是:其一,企業(yè)在可以增加銷售量的絕對 值的同時,還可以節(jié)省運輸成本;其二,在空白市場沒投入一分錢就提高了產品品牌的 知名度,但通路價格體系處于自然形態(tài),等重點經營時再進行整合。 惡性竄貨給企業(yè)造成的危害是巨大的:搞亂了通路價格體系,使得通路利潤大大下 降,經銷商沒有積極性,企業(yè)辛辛苦苦建立起來的銷售網絡毀于一旦。 竄貨現象產生的原因是多種多樣的:或是因為某些地區(qū)市場供應飽和;或是廣告拉 力過大而通路建設沒有跟上;或是企業(yè)在資金、人力等方面的不足,造成不同區(qū)域之間 通路發(fā)展的不平衡;或是企業(yè)給予通路的優(yōu)惠政策各不相同,分銷商利用地區(qū)之間的差 價進行芑酰換蚴怯捎讜聳涑殺靜煌
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