中國手機電池市場預測研究報告
綜合能力考核表詳細內容
中國手機電池市場預測研究報告
第二節(jié):中國手機市場情況分析 一、基本現狀 2000年,中國移動電話市場集中度明顯下降。1998年位于中國移動電話前三 強的市場集中度在90%以上,1999年為82.7%,而2000年下降到72. 7%;從品牌占有率來看,摩托羅拉的市場占有率為31.1%,諾基亞為26.9% ,排在第三位的依然是愛立信,市場份額為14.7%。占有率排在第四至第七位的分 別是西門子(8.9%)、三星(5.4%)、飛利浦(3.6%)、松下(2.1% )。國產手機方面,處于前三位的依次是波導(0.8%)、科健(0.6%)、海爾 (0.5%)。國產品牌同國外品牌相比,差距較大。為了扶持國產品牌的發(fā)展,20 00年國家相繼出臺了一系列優(yōu)惠政策,通過財政支持、鼓勵,以引導國產手機提高自 主開發(fā)能力;把移動產業(yè)的發(fā)展列入國家指導性計劃,以促進移動通信產品的技術轉讓 。對外資手機廠商,要求在中國生產的手機,出口比例在60%以上;在2001年底 之前,零部件國產化按金額計算要達到50%以上。2001年年年底手機市場在中國市場 的市場占有率已經接近20%。預計,在今后幾年當中,移動電話市場集中度將持續(xù)下降。 國外品牌的國產化率將有較大幅度的上升,國內品牌的占有率將微升。 2001前三季度年中國手機廠商出貨量情況 單位:萬部 |單位名稱 |累計銷售 |增長% |出口數量 | |北京諾基亞 |1222.3 |85.3 |746.8 | |摩托羅拉(中國) |1106.1 |24 |377.8 | |東莞諾基亞 |857.17 |109.3 |586.34 | |上海廣電(西門子|649.13 |182.8 |294.49 | |) | | | | |杭州東信 |324.78 |34.4 |143.72 | |北京愛立信 |311.21 |48.4 |194.3 | |熊貓電子(愛立信|227.05 |63.4 |91.54 | |) | | | | |寧波波導 |187 |306.5 | | |上海大霸 |16.68 |14 | | |飛利浦桑達 |163.9 |18.1 |31.2 | |阿爾卡特蘇州 |108.35 |67.6 |31.11 | |海爾集團公司 |93.48 |31.85 | | |中國科健 |90.7 | | | |北京松下 |72.9 |47.1 |22.6 | |TCL集團 |62.72 |523.5 | | |深圳市中興通訊 |54 |64.6 | | |康佳集團 |45.32 |58.9 | | |廈門華僑電子 |43.1 |104.3 | | |北京中菱(三菱) |32.4 |72.7 |18.06 | |北京索鴻 |28.9 |131 |0.93 | |浙江東方通信 |25.3 |58.1 | | |廈門中橋 |22.72 |224.6 |9.14 | |首信集團 |11.25 | | | |天時達移動(樂華|21 |1.37 | | |) | | | | |廣州南方高科 |16 |433.3 | | |廈新電子 |9.74 | | | |武漢NEC中原 |11 |-26.7 |2.19 | |深圳國威(托普) |3.97 |55 |71.4 | |中電通信(飛利浦|1.7 | | | |) | | | | |信息產業(yè)部合計 |5819.87 |74.6 |2597.44 | 數據來源:信息產業(yè)部 附: 2001年中國手機廠商前三名手機銷量、產能、銷售收入 銷售量 產能 銷售收入 波導 240萬臺 300萬臺 32億元 TCL 150萬臺 300萬臺 30億元 科健 135萬臺 25億元 二、中國CDMA手機廠商情況分析 中國聯通CDMA網絡的上馬,為民族通信制造企業(yè)帶來了機會。2001年8月國家計委批 準了19家CDMA手機生產企業(yè),并將生產牌照中的18張給了國產手機廠家。摩托羅拉是唯 一的一家外資企業(yè)。 同時,中國CDMA的手機市場又面臨著產能過剩的問題。根據安邦公司的統(tǒng)計,國內的 CDMA手機生產產能已經超過3000萬支/年。其中,僅青島海爾集團公司、海信 集團和摩托羅拉中國的產能就已經超過了1250萬支/年。三家公司的產能超過中國 聯通CDMA一期容量100萬支,過剩近8.7%。 從國內對CDMA手機的需求看,按照中國聯通CDMA網絡的規(guī)劃,一期工程容量 將可以滿足1515萬戶的入網需求,工程完工后,將在全國300多個大中城市開通 漫游,在美國、日本、韓國、中國臺灣、中國香港等十幾個國家和地區(qū)實現國際漫游。 但是,這個看似十分龐大的數字,對手機制造商來說,并不會帶來很多的利益,畢竟當 年將僅開通30%~40%。 在可能形成對我國CDMA手機需求的出口方面,似乎并不能發(fā)揮什么作用。中國聯 通就表示,中國是全世界惟一使用“機卡分離”手機的國家,所以國外的水貨進不來,假 貨也沒有。表面上看,這可以形成壁壘阻止從國外進口手機,但是從另一方面看,這無 疑堵死了中國CDMA手機制造商的出口之路,他們的生命已經完全和中國CDMA市 場綁在一起了。 下面是目前19家CDMA生產廠家的基本情況: 從家電市場直接入手CDMA手機的海信,可謂下了一個大的賭注,海信集團副總裁表示 ,在這個項目上已投資逾5億元。海信對此顯得很自信,稱第一年“產量達到100萬臺”。 TCL和廈華在這個大家趨之若鶩的項目上卻不約而同地采取了較為謹慎的態(tài)度,雖然技術 方面的籌備和設計研發(fā)已在進行當中,樣機都已基本成型,但大的投資和生產都還處在 圖紙階段。人們可以看見,在GSM和CDMA上國內各廠商基本可以分為左中右三派,可以說 都是腳踩兩只船,不同的只是戰(zhàn)略側重點,畢竟,CDMA蘊含著誰也不愿舍棄的希望。 (一)堅決支持的手機廠商 以海信、中興等為代表的堅決擁護派早在CDMA網絡開通之前就已經聲勢浩大地推 出了全新的CDMA手機產品。它們一般都是GSM手機市場的遲到者,在手機生產上 還沒有一個好的信譽,寄希望憑借CDMA能一炮走紅,但作為一個新進入者,用戶是 否會選擇,還需要時間的考驗。 1、摩托羅拉 19家CDMA指定生產企業(yè)中惟一一家外商。2001年12月14日,摩托羅拉上市的首款機卡 分離CDMA手機V8060便出自其與東方通信的合資廠。 該廠年產700萬部CDMA手機,聯通網絡開通后,V8060大規(guī)模上市。據摩托羅拉個人 通訊部總經理周曉陽稱,V8060是聯通CDMA網絡試用階段的主要手機品牌,能占國內80% 以上份額。而且不同檔次的CDMA手機摩托羅拉將在2002年陸續(xù)推出。2002年,摩托羅拉 將配合中國聯通在全國進行CDMA網絡服務推廣活動,推出一系列功能豐富、設計時尚的 CDMA手機,以滿足不同消費者的需求。 摩托羅拉基于在CDMA上積蓄多年等待爆發(fā)的實力以及國產化率達到65%的事實,放言要 在這個市場里重奪霸主地位,并率先簽下了中國首批200萬部CDMA手機分銷協議。 2、海信 2001年11月21日,年產量100萬部的海信CDMA手機生產線正式投產,為聯通網絡開通 供應手機。董事長周厚健對CDMA寄予了厚望:“新一代數字手機將成為海信的重點支柱產 品和新的利潤增長點。” 從家電市場直接入手CDMA手機的海信,可謂下了一個大的賭注,海信集團副總裁表示 ,在這個項目上已投資逾5億元。海信對此顯得很自信,稱第一年“產量達到100萬臺”。 海信一次性投資了近5億打造CDMA,這對總資產有25億的海信來說,多少有些瘋狂。 海信第一年的產量預計達到100萬臺,根據聯通的發(fā)展,未來5年市場的發(fā)展能夠達到50 00個億,如果海信能夠做到8%就不得了了,就是400個億。目前,海信已在全國建立了1 7個銷售中心,建立了3000平方米的現代化廠房,采購了來自日本、美國、德國、新加坡 等國的制造檢測設備。 從2001年10月以來,海信已經生產了幾萬部CDMA手機,“全部在蜂星手里蓄勢待發(fā)”。 上海蜂星國際貿易有限公司是海信CDMA手機的零售商,據稱海信首期提供的8000部CDMA 手機已銷售一空。 海信說單是聯通CDMA手機正式放號的今年1月,在上海市場就被聯通采購了600部CD MA手機。 海信的目標是在中國率先成為具有自主知識產權的、規(guī)模實力最大的通訊信息產業(yè)集 團,打造國內移動通信第一品牌。海信進軍CDMA及通訊信息產業(yè)領域,絕不是僅立足于 中國市場,而是立足于全球市場。海信的優(yōu)勢有:具有較強的技術開發(fā)能力和后續(xù)技術 支撐,擁有國家級技術中心,是國家博士后工作站,具有雄厚的技術力量;作為國內電 子產品的知名企業(yè),擁有成功的產品市場運作能力并逐步建立起良好的品牌形象,同時 還建立起一套廣泛、靈活的市場營銷體系,在全國設有20個區(qū)域營銷中心和1200多個產 品專賣店、代營店,形成了遍及全國的銷售網絡和售后服務網絡。同時,海信還具有嚴 密的質量保證體系和廣泛而良好的用戶基礎。同時海信在與美國、日本等國外通信公司 高起點的合作并掌握核心技術的基礎上,完善海信CDMA開發(fā)的軟硬件設施建設,為高技 術的海信CDMA移動電話不斷的投入市場提供了有力的技術保障。 3、中興通訊 2001年3月12日,中興ZTE802機卡分離CDMA手機獲得了信息產業(yè)部頒發(fā)的入網許可證 ,是國產CDMA手機拿到的首張入網證。目前,中興CDMA手機已進入生產階段,2001年中 興ZTE802、ZTE805等CDMA制式的手機已投放市場。 中興通訊于兩年前投入巨資、人力研發(fā)CDMA設備和終端,具有提供一攬子解決方案的 能力;中興通訊在韓國設立了研究所,專門研發(fā)CDMA手機,ZTE802手機吸收并代表了世 界上最先進、最成熟的技術;具有完全自主知識產權的核心技術和自主生產能力,擁有 及時可靠的售后服務。已建成年產300萬線以上的CDMA通信系統(tǒng)生產線,具備了從系統(tǒng)到 終端的全套CDMA商用通信設備的供應能力。 4、南方高科 2001年10月份在國內率先強力推出一款經濟型的CDMA手機—SC300。2002年1月2日, 高科又推出國內首款具有高性價比的CDMA手機—SC9988,為中國聯通CDMA手機的正式放號 進行預熱。到2003年,南方高科預計CDMA手機的年生產規(guī)模達到300萬部,銷售額超過1 0億元,市場占有率達到10%的目標。 南方高科作為國家GSM/CDMA手機定點生產企業(yè),同時也是廣州市政府重點支持的信 息產業(yè)企業(yè),具有強大的研發(fā)實力和科研力量,擁有一批國內領先水平的移動電話研制 技術隊伍,目前,南方高科已獲得“國家數字移動通信產品國產化專項計劃”、國家863高 新技術計劃課題“TD—SCDMA/GSM雙模手機”等多個國家專項支持的項目,廣州市政府也撥 ??钭鳛槟戏礁呖艭DMA移動電話的啟動資金。加大了對外合作的力度,2001年7月南方高 科與世界五大CDMA生產運營商之一的韓國現代集團簽定CDMA合作意向,聯手打造中國最 大的CDMA研發(fā)生產基地,產品不僅供應中國市場,而且遠銷海外。11月與美國高通公司 簽定CDMA手機技術轉讓許可協議,CDMA手機進入批量生產階段。在售后服務上,南方高 科推出了獨具特色的“超越三包”的服務舉措。南方高科推出“超越三包”服務的承諾,是 南方高科“數碼零距離”經營理念的延續(xù)和升華,同時也是南方高科打響服務戰(zhàn)的開始, 南方高科將加大推出“超越三包”的力度,細化服務細則,把南方高科“超越三包”的服務 逐步推向全國市場。在品牌建設上,南方高科致力與經銷商構建雙贏的合作格局,同時 致力于構建混合型的營銷平臺,加大品牌的宣傳力度,目前,南方高科已在中央電視臺 和香港鳳凰衛(wèi)視中文臺投入了電視廣告,在銷售終端南方高科加大了終端包裝和促銷力 度,組建了超過1000人的促銷隊伍,全面推進南方高科的品牌建設。 5、浪潮 2002年2月浪潮電子信息產業(yè)股份有限公司的大股東浪潮集團與韓國LG電子株式會社 等四家公司組建合資公司,組建合資公司名為浪潮樂金數字移動通信有限公司,主要從 事CDMA數字移動通信產品等相關產品的開發(fā)、生產和銷售。研制開發(fā)的CDMA手機正式...
中國手機電池市場預測研究報告
第二節(jié):中國手機市場情況分析 一、基本現狀 2000年,中國移動電話市場集中度明顯下降。1998年位于中國移動電話前三 強的市場集中度在90%以上,1999年為82.7%,而2000年下降到72. 7%;從品牌占有率來看,摩托羅拉的市場占有率為31.1%,諾基亞為26.9% ,排在第三位的依然是愛立信,市場份額為14.7%。占有率排在第四至第七位的分 別是西門子(8.9%)、三星(5.4%)、飛利浦(3.6%)、松下(2.1% )。國產手機方面,處于前三位的依次是波導(0.8%)、科健(0.6%)、海爾 (0.5%)。國產品牌同國外品牌相比,差距較大。為了扶持國產品牌的發(fā)展,20 00年國家相繼出臺了一系列優(yōu)惠政策,通過財政支持、鼓勵,以引導國產手機提高自 主開發(fā)能力;把移動產業(yè)的發(fā)展列入國家指導性計劃,以促進移動通信產品的技術轉讓 。對外資手機廠商,要求在中國生產的手機,出口比例在60%以上;在2001年底 之前,零部件國產化按金額計算要達到50%以上。2001年年年底手機市場在中國市場 的市場占有率已經接近20%。預計,在今后幾年當中,移動電話市場集中度將持續(xù)下降。 國外品牌的國產化率將有較大幅度的上升,國內品牌的占有率將微升。 2001前三季度年中國手機廠商出貨量情況 單位:萬部 |單位名稱 |累計銷售 |增長% |出口數量 | |北京諾基亞 |1222.3 |85.3 |746.8 | |摩托羅拉(中國) |1106.1 |24 |377.8 | |東莞諾基亞 |857.17 |109.3 |586.34 | |上海廣電(西門子|649.13 |182.8 |294.49 | |) | | | | |杭州東信 |324.78 |34.4 |143.72 | |北京愛立信 |311.21 |48.4 |194.3 | |熊貓電子(愛立信|227.05 |63.4 |91.54 | |) | | | | |寧波波導 |187 |306.5 | | |上海大霸 |16.68 |14 | | |飛利浦桑達 |163.9 |18.1 |31.2 | |阿爾卡特蘇州 |108.35 |67.6 |31.11 | |海爾集團公司 |93.48 |31.85 | | |中國科健 |90.7 | | | |北京松下 |72.9 |47.1 |22.6 | |TCL集團 |62.72 |523.5 | | |深圳市中興通訊 |54 |64.6 | | |康佳集團 |45.32 |58.9 | | |廈門華僑電子 |43.1 |104.3 | | |北京中菱(三菱) |32.4 |72.7 |18.06 | |北京索鴻 |28.9 |131 |0.93 | |浙江東方通信 |25.3 |58.1 | | |廈門中橋 |22.72 |224.6 |9.14 | |首信集團 |11.25 | | | |天時達移動(樂華|21 |1.37 | | |) | | | | |廣州南方高科 |16 |433.3 | | |廈新電子 |9.74 | | | |武漢NEC中原 |11 |-26.7 |2.19 | |深圳國威(托普) |3.97 |55 |71.4 | |中電通信(飛利浦|1.7 | | | |) | | | | |信息產業(yè)部合計 |5819.87 |74.6 |2597.44 | 數據來源:信息產業(yè)部 附: 2001年中國手機廠商前三名手機銷量、產能、銷售收入 銷售量 產能 銷售收入 波導 240萬臺 300萬臺 32億元 TCL 150萬臺 300萬臺 30億元 科健 135萬臺 25億元 二、中國CDMA手機廠商情況分析 中國聯通CDMA網絡的上馬,為民族通信制造企業(yè)帶來了機會。2001年8月國家計委批 準了19家CDMA手機生產企業(yè),并將生產牌照中的18張給了國產手機廠家。摩托羅拉是唯 一的一家外資企業(yè)。 同時,中國CDMA的手機市場又面臨著產能過剩的問題。根據安邦公司的統(tǒng)計,國內的 CDMA手機生產產能已經超過3000萬支/年。其中,僅青島海爾集團公司、海信 集團和摩托羅拉中國的產能就已經超過了1250萬支/年。三家公司的產能超過中國 聯通CDMA一期容量100萬支,過剩近8.7%。 從國內對CDMA手機的需求看,按照中國聯通CDMA網絡的規(guī)劃,一期工程容量 將可以滿足1515萬戶的入網需求,工程完工后,將在全國300多個大中城市開通 漫游,在美國、日本、韓國、中國臺灣、中國香港等十幾個國家和地區(qū)實現國際漫游。 但是,這個看似十分龐大的數字,對手機制造商來說,并不會帶來很多的利益,畢竟當 年將僅開通30%~40%。 在可能形成對我國CDMA手機需求的出口方面,似乎并不能發(fā)揮什么作用。中國聯 通就表示,中國是全世界惟一使用“機卡分離”手機的國家,所以國外的水貨進不來,假 貨也沒有。表面上看,這可以形成壁壘阻止從國外進口手機,但是從另一方面看,這無 疑堵死了中國CDMA手機制造商的出口之路,他們的生命已經完全和中國CDMA市 場綁在一起了。 下面是目前19家CDMA生產廠家的基本情況: 從家電市場直接入手CDMA手機的海信,可謂下了一個大的賭注,海信集團副總裁表示 ,在這個項目上已投資逾5億元。海信對此顯得很自信,稱第一年“產量達到100萬臺”。 TCL和廈華在這個大家趨之若鶩的項目上卻不約而同地采取了較為謹慎的態(tài)度,雖然技術 方面的籌備和設計研發(fā)已在進行當中,樣機都已基本成型,但大的投資和生產都還處在 圖紙階段。人們可以看見,在GSM和CDMA上國內各廠商基本可以分為左中右三派,可以說 都是腳踩兩只船,不同的只是戰(zhàn)略側重點,畢竟,CDMA蘊含著誰也不愿舍棄的希望。 (一)堅決支持的手機廠商 以海信、中興等為代表的堅決擁護派早在CDMA網絡開通之前就已經聲勢浩大地推 出了全新的CDMA手機產品。它們一般都是GSM手機市場的遲到者,在手機生產上 還沒有一個好的信譽,寄希望憑借CDMA能一炮走紅,但作為一個新進入者,用戶是 否會選擇,還需要時間的考驗。 1、摩托羅拉 19家CDMA指定生產企業(yè)中惟一一家外商。2001年12月14日,摩托羅拉上市的首款機卡 分離CDMA手機V8060便出自其與東方通信的合資廠。 該廠年產700萬部CDMA手機,聯通網絡開通后,V8060大規(guī)模上市。據摩托羅拉個人 通訊部總經理周曉陽稱,V8060是聯通CDMA網絡試用階段的主要手機品牌,能占國內80% 以上份額。而且不同檔次的CDMA手機摩托羅拉將在2002年陸續(xù)推出。2002年,摩托羅拉 將配合中國聯通在全國進行CDMA網絡服務推廣活動,推出一系列功能豐富、設計時尚的 CDMA手機,以滿足不同消費者的需求。 摩托羅拉基于在CDMA上積蓄多年等待爆發(fā)的實力以及國產化率達到65%的事實,放言要 在這個市場里重奪霸主地位,并率先簽下了中國首批200萬部CDMA手機分銷協議。 2、海信 2001年11月21日,年產量100萬部的海信CDMA手機生產線正式投產,為聯通網絡開通 供應手機。董事長周厚健對CDMA寄予了厚望:“新一代數字手機將成為海信的重點支柱產 品和新的利潤增長點。” 從家電市場直接入手CDMA手機的海信,可謂下了一個大的賭注,海信集團副總裁表示 ,在這個項目上已投資逾5億元。海信對此顯得很自信,稱第一年“產量達到100萬臺”。 海信一次性投資了近5億打造CDMA,這對總資產有25億的海信來說,多少有些瘋狂。 海信第一年的產量預計達到100萬臺,根據聯通的發(fā)展,未來5年市場的發(fā)展能夠達到50 00個億,如果海信能夠做到8%就不得了了,就是400個億。目前,海信已在全國建立了1 7個銷售中心,建立了3000平方米的現代化廠房,采購了來自日本、美國、德國、新加坡 等國的制造檢測設備。 從2001年10月以來,海信已經生產了幾萬部CDMA手機,“全部在蜂星手里蓄勢待發(fā)”。 上海蜂星國際貿易有限公司是海信CDMA手機的零售商,據稱海信首期提供的8000部CDMA 手機已銷售一空。 海信說單是聯通CDMA手機正式放號的今年1月,在上海市場就被聯通采購了600部CD MA手機。 海信的目標是在中國率先成為具有自主知識產權的、規(guī)模實力最大的通訊信息產業(yè)集 團,打造國內移動通信第一品牌。海信進軍CDMA及通訊信息產業(yè)領域,絕不是僅立足于 中國市場,而是立足于全球市場。海信的優(yōu)勢有:具有較強的技術開發(fā)能力和后續(xù)技術 支撐,擁有國家級技術中心,是國家博士后工作站,具有雄厚的技術力量;作為國內電 子產品的知名企業(yè),擁有成功的產品市場運作能力并逐步建立起良好的品牌形象,同時 還建立起一套廣泛、靈活的市場營銷體系,在全國設有20個區(qū)域營銷中心和1200多個產 品專賣店、代營店,形成了遍及全國的銷售網絡和售后服務網絡。同時,海信還具有嚴 密的質量保證體系和廣泛而良好的用戶基礎。同時海信在與美國、日本等國外通信公司 高起點的合作并掌握核心技術的基礎上,完善海信CDMA開發(fā)的軟硬件設施建設,為高技 術的海信CDMA移動電話不斷的投入市場提供了有力的技術保障。 3、中興通訊 2001年3月12日,中興ZTE802機卡分離CDMA手機獲得了信息產業(yè)部頒發(fā)的入網許可證 ,是國產CDMA手機拿到的首張入網證。目前,中興CDMA手機已進入生產階段,2001年中 興ZTE802、ZTE805等CDMA制式的手機已投放市場。 中興通訊于兩年前投入巨資、人力研發(fā)CDMA設備和終端,具有提供一攬子解決方案的 能力;中興通訊在韓國設立了研究所,專門研發(fā)CDMA手機,ZTE802手機吸收并代表了世 界上最先進、最成熟的技術;具有完全自主知識產權的核心技術和自主生產能力,擁有 及時可靠的售后服務。已建成年產300萬線以上的CDMA通信系統(tǒng)生產線,具備了從系統(tǒng)到 終端的全套CDMA商用通信設備的供應能力。 4、南方高科 2001年10月份在國內率先強力推出一款經濟型的CDMA手機—SC300。2002年1月2日, 高科又推出國內首款具有高性價比的CDMA手機—SC9988,為中國聯通CDMA手機的正式放號 進行預熱。到2003年,南方高科預計CDMA手機的年生產規(guī)模達到300萬部,銷售額超過1 0億元,市場占有率達到10%的目標。 南方高科作為國家GSM/CDMA手機定點生產企業(yè),同時也是廣州市政府重點支持的信 息產業(yè)企業(yè),具有強大的研發(fā)實力和科研力量,擁有一批國內領先水平的移動電話研制 技術隊伍,目前,南方高科已獲得“國家數字移動通信產品國產化專項計劃”、國家863高 新技術計劃課題“TD—SCDMA/GSM雙模手機”等多個國家專項支持的項目,廣州市政府也撥 ??钭鳛槟戏礁呖艭DMA移動電話的啟動資金。加大了對外合作的力度,2001年7月南方高 科與世界五大CDMA生產運營商之一的韓國現代集團簽定CDMA合作意向,聯手打造中國最 大的CDMA研發(fā)生產基地,產品不僅供應中國市場,而且遠銷海外。11月與美國高通公司 簽定CDMA手機技術轉讓許可協議,CDMA手機進入批量生產階段。在售后服務上,南方高 科推出了獨具特色的“超越三包”的服務舉措。南方高科推出“超越三包”服務的承諾,是 南方高科“數碼零距離”經營理念的延續(xù)和升華,同時也是南方高科打響服務戰(zhàn)的開始, 南方高科將加大推出“超越三包”的力度,細化服務細則,把南方高科“超越三包”的服務 逐步推向全國市場。在品牌建設上,南方高科致力與經銷商構建雙贏的合作格局,同時 致力于構建混合型的營銷平臺,加大品牌的宣傳力度,目前,南方高科已在中央電視臺 和香港鳳凰衛(wèi)視中文臺投入了電視廣告,在銷售終端南方高科加大了終端包裝和促銷力 度,組建了超過1000人的促銷隊伍,全面推進南方高科的品牌建設。 5、浪潮 2002年2月浪潮電子信息產業(yè)股份有限公司的大股東浪潮集團與韓國LG電子株式會社 等四家公司組建合資公司,組建合資公司名為浪潮樂金數字移動通信有限公司,主要從 事CDMA數字移動通信產品等相關產品的開發(fā)、生產和銷售。研制開發(fā)的CDMA手機正式...
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