風(fēng)險(xiǎn)投資家對管理的介入

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風(fēng)險(xiǎn)投資家對管理的介入
風(fēng)險(xiǎn)投資家對管理的介入 風(fēng)險(xiǎn)投資公司擁有一大批各個(gè)領(lǐng)域的專家,他們不僅熟悉資本運(yùn)作和企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí) 踐,而且豐富的投資經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)使得他們熟悉企業(yè)的成長歷程,對于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說 ,特別是處于種子期、創(chuàng)業(yè)期的企業(yè),企業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)品上有優(yōu)勢,而缺乏把產(chǎn)品推向 市場和規(guī)模擴(kuò)展的能力和資源,而這正是風(fēng)險(xiǎn)投資公司的特長。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資公司投 資風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)又是一個(gè)資源優(yōu)化配置的過程。但從另一個(gè)角度看,中小企業(yè)獲得了寶貴的 資金,就要放棄一部分管理權(quán),與其他投資者一起分享,一些申請創(chuàng)業(yè)投資的企業(yè)家沒 有這個(gè)思想準(zhǔn)備,會造成投資者之間的誤解和不信任,最終導(dǎo)致投資項(xiàng)目的失敗。 創(chuàng)業(yè)投資后投資者對企業(yè)的監(jiān)管 閱讀和檢查對企業(yè)定期交來的財(cái)務(wù)報(bào)告,密切關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況; 參加企業(yè)的董事會,參與企業(yè)重大決策的制定; 參與企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的制定; 企業(yè)未能完成經(jīng)營計(jì)劃時(shí),要求企業(yè)做出說明; 定期到企業(yè)實(shí)地考察; 對企業(yè)的重大人事變動(dòng)予以關(guān)注,需要時(shí)加以干預(yù); 控制企業(yè)的融資行為; 對企業(yè)的價(jià)值定期做出評估。 向風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供的服務(wù) 提供被投資公司的創(chuàng)業(yè)資金; 作為創(chuàng)業(yè)家的顧問,提供管理咨詢服務(wù)與專業(yè)人才中介; 協(xié)助進(jìn)行內(nèi)部管理與策略規(guī)劃; 幫助企業(yè)后續(xù)融資,并組成投資集團(tuán); 參與董事會,協(xié)助解決重大經(jīng)營決策; 介紹有潛力的供應(yīng)商或客戶; 提供有關(guān)法律與公共關(guān)系的咨詢; 運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資公司的關(guān)系網(wǎng)提供技術(shù)資迅與技術(shù)引導(dǎo)途徑的信息; 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行組織重整、兼并,實(shí)施聯(lián)盟或合作策略,并提出建議; 協(xié)助企業(yè)上市等。
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