某生產(chǎn)廠質(zhì)量記錄與控制程序
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
某生產(chǎn)廠質(zhì)量記錄與控制程序
質(zhì)量記錄控制程序 l.目的 對質(zhì)量管理體系所要求的記錄予以控制。 2.范圍 適用于為證明產(chǎn)品符合要求和質(zhì)量管理體系有效運行的記錄。 3.職責 3.1 辦公室負責監(jiān)督、管理各部門的質(zhì)量記錄。 3.2 各部門負責收集、整理、保管本部門的質(zhì)量記錄。 3.3 質(zhì)量負責人負責批準各部門編制的質(zhì)量記錄格式。 4程序 4.1各部門負責收集、整理、保存本部門的質(zhì)量記錄。 4.2質(zhì)量記錄的標識編號按《文件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。 4.3質(zhì)量記錄填寫 4.3.1質(zhì)量記錄填寫及時、真實、內(nèi)容完整、字跡清晰,不得隨意涂改;如因某種原 因不能填寫的項目,應能說明理由,并將該項用單杠劃去;各相關欄目負責人簽名,不 允許空白。 4.3.2如因筆誤或計算錯誤要修改原文字、數(shù)據(jù),應采用單杠劃去原文字、數(shù)據(jù),在 其上方寫上更改后的文字、數(shù)據(jù),更改后的數(shù)據(jù)或重要文字要加蓋或簽上更改人的印章 或姓名及日期。 4.4質(zhì)量記錄的保存、保護 4.4.1各部門必須把所有質(zhì)量記錄分類,依日期順序整理好,存放于通風、干燥的地 方,所有的質(zhì)量記錄保持清潔.字跡清晰。各部門按規(guī)定的期限保存記錄。 4.4.2辦公室編制《質(zhì)量記錄清單》,將本公司所有與質(zhì)量管理體系運行有關的質(zhì)量記 錄匯總,包括名稱、編號(版本)、保存期、使用部門和最終保存部門等內(nèi)容,交質(zhì)量 負責人審批,并匯集備案記錄的原始樣本。各部門應將本部門使用的質(zhì)量記錄清單作為 部門工作手冊的附錄,并匯總本部門的質(zhì)量記錄原始樣本。 4.4.3辦公室每年要檢查一次各部門質(zhì)量記錄的使用、管理情況。 4.5質(zhì)量記錄借閱和復制 各部門保管的質(zhì)量記錄應便于檢索,在質(zhì)量記錄有效保存期內(nèi)需借閱或復制者,要經(jīng)相 應部門負責人批準并填寫《質(zhì)量記錄借閱復制記錄》,由質(zhì)量記錄管理者登記備案,方可 借閱或復制。 4.6質(zhì)量記錄的銷毀處理 質(zhì)量記錄如超過保存期或其他特殊情況需要銷毀時,由各責任部門主管填寫《質(zhì)量記錄銷 毀申請單》交辦公室審核,報質(zhì)量負責人批準,由授權人執(zhí)行銷毀。 4.7記錄格式 4.7.1各部門的質(zhì)量記錄格式,由各部門負責組織編制,質(zhì)量負責人審批,交辦公室備案 。 4.7.2各相關部門可根據(jù)工作需要提出記錄格式設計更改,執(zhí)行《文件控制程序》有關 文件更改的規(guī)定。 5.質(zhì)量記錄 5.1 XH/ZD-06《質(zhì)量記錄清單》 5.2 XH/ZD-07《質(zhì)量記錄借閱/復制記錄》
某生產(chǎn)廠質(zhì)量記錄與控制程序
質(zhì)量記錄控制程序 l.目的 對質(zhì)量管理體系所要求的記錄予以控制。 2.范圍 適用于為證明產(chǎn)品符合要求和質(zhì)量管理體系有效運行的記錄。 3.職責 3.1 辦公室負責監(jiān)督、管理各部門的質(zhì)量記錄。 3.2 各部門負責收集、整理、保管本部門的質(zhì)量記錄。 3.3 質(zhì)量負責人負責批準各部門編制的質(zhì)量記錄格式。 4程序 4.1各部門負責收集、整理、保存本部門的質(zhì)量記錄。 4.2質(zhì)量記錄的標識編號按《文件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。 4.3質(zhì)量記錄填寫 4.3.1質(zhì)量記錄填寫及時、真實、內(nèi)容完整、字跡清晰,不得隨意涂改;如因某種原 因不能填寫的項目,應能說明理由,并將該項用單杠劃去;各相關欄目負責人簽名,不 允許空白。 4.3.2如因筆誤或計算錯誤要修改原文字、數(shù)據(jù),應采用單杠劃去原文字、數(shù)據(jù),在 其上方寫上更改后的文字、數(shù)據(jù),更改后的數(shù)據(jù)或重要文字要加蓋或簽上更改人的印章 或姓名及日期。 4.4質(zhì)量記錄的保存、保護 4.4.1各部門必須把所有質(zhì)量記錄分類,依日期順序整理好,存放于通風、干燥的地 方,所有的質(zhì)量記錄保持清潔.字跡清晰。各部門按規(guī)定的期限保存記錄。 4.4.2辦公室編制《質(zhì)量記錄清單》,將本公司所有與質(zhì)量管理體系運行有關的質(zhì)量記 錄匯總,包括名稱、編號(版本)、保存期、使用部門和最終保存部門等內(nèi)容,交質(zhì)量 負責人審批,并匯集備案記錄的原始樣本。各部門應將本部門使用的質(zhì)量記錄清單作為 部門工作手冊的附錄,并匯總本部門的質(zhì)量記錄原始樣本。 4.4.3辦公室每年要檢查一次各部門質(zhì)量記錄的使用、管理情況。 4.5質(zhì)量記錄借閱和復制 各部門保管的質(zhì)量記錄應便于檢索,在質(zhì)量記錄有效保存期內(nèi)需借閱或復制者,要經(jīng)相 應部門負責人批準并填寫《質(zhì)量記錄借閱復制記錄》,由質(zhì)量記錄管理者登記備案,方可 借閱或復制。 4.6質(zhì)量記錄的銷毀處理 質(zhì)量記錄如超過保存期或其他特殊情況需要銷毀時,由各責任部門主管填寫《質(zhì)量記錄銷 毀申請單》交辦公室審核,報質(zhì)量負責人批準,由授權人執(zhí)行銷毀。 4.7記錄格式 4.7.1各部門的質(zhì)量記錄格式,由各部門負責組織編制,質(zhì)量負責人審批,交辦公室備案 。 4.7.2各相關部門可根據(jù)工作需要提出記錄格式設計更改,執(zhí)行《文件控制程序》有關 文件更改的規(guī)定。 5.質(zhì)量記錄 5.1 XH/ZD-06《質(zhì)量記錄清單》 5.2 XH/ZD-07《質(zhì)量記錄借閱/復制記錄》
某生產(chǎn)廠質(zhì)量記錄與控制程序
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1(QP-01)文件和質(zhì)量記錄 140
- 2質(zhì)量管理學(ppt) 190
- 3質(zhì)量管理崗職位說明書(doc 405
- 4質(zhì)量文件管理崗職位說明書(d 156
- 5質(zhì)量體系主管崗職位說明書(d 235
- 6某科技公司產(chǎn)品防護控制程序( 153
- 7制程別統(tǒng)計分析表(doc) 272
- 8問題改善步驟(doc) 209
- 9顧客投訴處理程序.doc 184
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695