寶潔的說(shuō)服性銷售技巧

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

寶潔的說(shuō)服性銷售技巧
寶潔的說(shuō)服性銷售技巧

說(shuō)服性推銷的步驟:
說(shuō)服性推銷的五個(gè)步驟能夠幫助你組織你的思想,并給出能夠產(chǎn)生結(jié)果的演示。讓我們?cè)敿?xì)地考察這五個(gè)步驟。
1、概括情況
“概括情況”的頭一個(gè)目的是保證我們能夠瞄準(zhǔn)買主的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。因此,我們必須確定買主的下列情況:
――需要?
――需求?
――愛好?
――條件?
――限制?
――機(jī)會(huì)?
這個(gè)步驟的第二個(gè)目的是引起和驗(yàn)證買主的興趣――向買主介紹一種能夠?yàn)樗峁┧枰?需求/愛好的具體好處。
為了保證我們能夠瞄準(zhǔn)買主的需要,我們必須考慮買主目前正面對(duì)的條件(例如現(xiàn)金流量、貨架空間和競(jìng)爭(zhēng)等等)。
其次,還要考慮買主和客戶的真正的需求。顧客是想要銷售、利潤(rùn)、較高的投資收益呢,還是想要某些其他結(jié)果呢?
此外,還要讓買主知道,你已經(jīng)了解到某些現(xiàn)存的限制。這些限制可能是在金錢、時(shí)間、公司政策、競(jìng)爭(zhēng)壓力等方面的限制,總而言之,就是買主可能利用來(lái)作為否定你的想法的理由的任何因素,通過(guò)表明你已經(jīng)知道這些限制,你就可以在銷售演示中加入對(duì)買主可能提出的反對(duì)意見的回答。
最重要的是,當(dāng)你概括情況時(shí),要談?wù)摍C(jī)會(huì)(即新的銷售機(jī)會(huì)和利潤(rùn)機(jī)會(huì))。
組織適用于具體客戶的具體停息,并且把這種信息扼要明白地講述出來(lái),使買主容易明白和相信你所講的東西,概括情況的結(jié)果,應(yīng)當(dāng)能使買主感到你了解他的條件、需求、限制和機(jī)會(huì),他還能明確地期待:采用你的想法能夠使他受益。這樣,你就能吸引住買主的全部注意和興趣,繼續(xù)聽取你的銷售演示的剩余的內(nèi)容,并且找出辦法來(lái)根據(jù)你的建議達(dá)成協(xié)議。
在你的概括結(jié)束時(shí),如果顧客的態(tài)度仍不明朗 ,你應(yīng)當(dāng)設(shè)法得到顧客同意:你在概括情況時(shí)談到的東西是準(zhǔn)確的和真正重要的。
在概括情況之后,提出一個(gè)問(wèn)題,例如:“你樣看嗎?”或“這是你真正關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題,對(duì)嗎?”“這仍然是一種憂慮,對(duì)嗎?”
要了解買主的條件、需要、限制和機(jī)會(huì),有幾種不同的辦法。例如,你可以通過(guò)下述活動(dòng)來(lái)了解買主的需要:
――事前的一次訪問(wèn);
――一次觀察;
――一次討論;
――當(dāng)前的市場(chǎng)考慮。
對(duì)于許多銷售演示來(lái)說(shuō),情況的概括應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)短一些。情況的概括品牌組織提供了一個(gè)自然的引入。其余4個(gè)步驟中的每一個(gè)步驟都應(yīng)當(dāng)與情況相聯(lián)系。
2、陳述主意
  陳述主意時(shí)要注意:
  ――簡(jiǎn)單、清楚、明確;
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