xx百貨商場(chǎng)周年店慶企劃推廣方案

  文件類別:策劃方案 方案報(bào)告

  文件格式:文件格式

  文件大小:12K

  下載次數(shù):121

  所需積分:7點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

xx百貨商場(chǎng)周年店慶企劃推廣方案
xx百貨商場(chǎng)周年店慶企劃推廣方案 一、檔期背景分析: ooooooo檔期背景季節(jié)特征: 八月中旬北方的天氣已漸漸進(jìn)入秋季,秋高氣爽,溫差較 大,中午的時(shí)候氣溫仍然很高,晚間則很涼爽。人們著衣 季節(jié)特點(diǎn)不明顯,相對(duì)混亂,此時(shí)的消費(fèi)者購(gòu)買力是一年 當(dāng)中相對(duì)較弱的時(shí)期。 o檔期背景行業(yè)特征: 本月夏季商品處于折扣出清階段,秋季商品已陸續(xù)上市,各商家都 會(huì)有相應(yīng)的促銷活動(dòng)推出。 o檔期同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況: 本月為銷售淡季,消費(fèi)者購(gòu)買欲望普遍不強(qiáng),但我們的周年店慶, 可以通過(guò)一系列的企劃推廣活動(dòng),拉動(dòng)市場(chǎng)、促進(jìn)銷售。通過(guò) 店慶活動(dòng)提前打響旺季銷售的戰(zhàn)役,其他百貨同業(yè)針對(duì)百貨商 場(chǎng)的店慶也會(huì)采取相應(yīng)的促銷應(yīng)對(duì)措施。 二、檔期內(nèi)重要節(jié)日: xx百貨商場(chǎng)周年店慶(8月18日) 三、 檔期內(nèi)機(jī)會(huì)要點(diǎn): o “周年店慶” 特別消費(fèi) o夏秋之交換季消費(fèi) o婚慶消費(fèi) 四、階段推廣內(nèi)容及實(shí)施: (一)推廣主題: 華彩周年 (二)推廣時(shí)間:分三個(gè)階段: 第一階段:預(yù)告期(2003年8月1日—2003年8月8日) 第二階段:熱身期(2003年8月9日—2003年8月17日) 第三階段:實(shí)施期(2003年8月18日—2003年8月24日) (三)階段推廣目的: 通過(guò)第一階段預(yù)告期和第二階段熱身期促銷活動(dòng)的推廣及健康 旅游月的推出,感謝顧客多年來(lái)對(duì)百貨商場(chǎng)百貨的大力支持 ,又避免了店慶前的“持幣待購(gòu)”現(xiàn)象,促進(jìn)了銷售,為下一 階段的工作起到鋪墊作用。 第三階段實(shí)施期各種活動(dòng)的推出,是真真正正地對(duì)顧客的同 慶回饋,是為了與顧客一起慶祝百貨商場(chǎng)七周歲的生日。不 但使銷售額有所大幅提升,又讓所有的顧客得到真正的實(shí)惠 。 (四)推廣內(nèi)容及實(shí)施: 第一階段:(8.1-8.8) 通過(guò)報(bào)紙、廣播、店內(nèi)海報(bào)等多種媒體,向消費(fèi)者進(jìn)行店慶 預(yù)告期信息告之,從而使消費(fèi)者產(chǎn)生極大的購(gòu)買欲,提升銷 售額。 SP活動(dòng): 絕對(duì)名品聯(lián)合特賣會(huì):8月9日—12日在百貨商場(chǎng)五樓開辟特賣場(chǎng), 推出幾種品牌服裝聯(lián)合特賣。根據(jù)消費(fèi)者的普遍心理特征, 一般消費(fèi)者不會(huì)在店慶前大量購(gòu)物,這樣就會(huì)造成所有的人 都在等待店慶這一天,對(duì)前一階段的銷售會(huì)造成一定的影響 ,推出品牌服裝聯(lián)合特賣,會(huì)制造提前搶購(gòu)風(fēng)潮,為下一階 段做好鋪墊工作。 第二階段:(8.9-8.17) 通過(guò)報(bào)紙、廣播、店內(nèi)海報(bào)等多種媒體,向消費(fèi)者進(jìn)行告知 店慶期間的活動(dòng),從而使消費(fèi)者產(chǎn)生極大的購(gòu)買欲,為店慶 期間的各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。 SP活動(dòng): 1、VIP特惠先享: 8月1日至17日期間,進(jìn)行VIP用戶特惠活動(dòng), 對(duì)店內(nèi)部分商品享受全面折扣,所有VIP用戶可持VIP卡在店 內(nèi)進(jìn)行消費(fèi),共同體驗(yàn)百貨商場(chǎng)店慶的喜悅。主要是避免因 店慶期間顧客過(guò)多,造成VIP用戶不愿意光顧,從而使百貨商 場(chǎng)銷售額有所下降。通過(guò)這種形式可以避免以上的問(wèn)題發(fā)生 。 2、幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤:在熱身期期間推出幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤,以優(yōu)惠措施刺激顧客 消費(fèi),提高銷售額。在8月9日—17日期間每天逢整點(diǎn)(限20分 鐘)光顧店內(nèi)的顧客均可以轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤一次,根據(jù)指針?biāo)傅?折扣,顧客獲得相應(yīng)的折扣數(shù)額。 3、VIP店慶特惠時(shí)間: 在店慶周期間每天閉店后一小時(shí) ,VIP卡貴賓用戶可享受無(wú)利特賣活動(dòng)。主要是防止白天營(yíng)業(yè) 時(shí)顧客過(guò)多,造成VIP用戶不愿意光顧,從而使百貨商場(chǎng)銷售 額有所下降。通過(guò)這種形式可以避免以上的問(wèn)題發(fā)生。 4、2003繽紛秋裝樣版訂貨:8月初在百貨商場(chǎng)五樓舉行百貨商 場(chǎng)秋季商品定貨會(huì),通過(guò)大型的商品定貨會(huì),即聯(lián)絡(luò)了彼此之 間的感情,又為秋季產(chǎn)品供應(yīng)打下良好的基礎(chǔ)。 第三階段:(8.18-8.24) 前二個(gè)階段通過(guò)報(bào)紙、店內(nèi)海報(bào)等多種媒體前期的大量地宣 傳,消費(fèi)者已經(jīng)迫不及待地要參與進(jìn)來(lái)。而此時(shí)要加大當(dāng)天 活動(dòng)的宣傳,使所有的消費(fèi)者都“動(dòng)”起來(lái)。 SP活動(dòng): 1、折扣萬(wàn)歲:全場(chǎng)商品分檔 折銷售。 2、滿 送 。 3、低價(jià)特區(qū)·限時(shí)搶購(gòu):分時(shí)段、分產(chǎn)品限時(shí)熱賣,通過(guò)這種 方式有利于解決死角問(wèn)題,這樣就可以使百貨商場(chǎng)各個(gè)角落 的商品都能夠得到更好的展示。如8:30- 9:00部分鞋品限時(shí) 折熱賣;12:00- 12:30部分女裝限時(shí) 折熱賣;15:00- 15:30部分男裝限時(shí) 折熱賣;18:00- 18:30部分皮包限時(shí) 折熱賣;并在DM中充分體現(xiàn)。 4、大吉大利轉(zhuǎn)盤:在18日店慶當(dāng)天分別10:18、14:18、 17:18時(shí)進(jìn)行幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤活動(dòng),在此時(shí)光臨百貨商場(chǎng)的顧客 ,將有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤,顧客轉(zhuǎn)動(dòng)大吉利轉(zhuǎn)盤,待指針停 止后所指位置的金額,即為此顧客的幸運(yùn)數(shù)字,顧客可獲得 相應(yīng)金額的代金券,此代金券只限當(dāng)天使用(或在一周內(nèi)有 效)。 5、情真意切·VIP生日同慶: VIP貴賓可憑VIP卡到客服中心 領(lǐng)取店慶禮品一份,并安排專人對(duì)大客戶進(jìn)行拜訪,以表達(dá) 百貨商場(chǎng)對(duì)VIP貴賓的拳拳盛意??赏ㄟ^(guò)手機(jī)短信,向VIP用 戶進(jìn)行通知,也可專門制作一期報(bào)紙廣告,感謝VIP用戶長(zhǎng) 久以來(lái)對(duì)百貨商場(chǎng)的支持與理解,并進(jìn)行特賣活動(dòng)。 五、美陳部分: 1、創(chuàng)意闡述: 店慶周年美陳是以“鮮花”為主線,分為店內(nèi)及店外兩部分。 店內(nèi)部分:一樓大堂為主要布置區(qū),主要是在大堂內(nèi)資生堂 上方制作大型花籃,花束以火百合、玫瑰、淺色小花及綠色 植被為主,以慶祝百貨商場(chǎng)周年華誕。二樓圍攔兩扶梯間以 火百合花、玫瑰花為背景圖案,中間突出本活動(dòng)主題“華彩 周年”。天井四周圍攔下,放置直徑為50- 70公分的半圓浮雕式花籃,花籃上以火百合花、玫瑰花及綠 色植被組成,每個(gè)花籃相隔2.5米,兩個(gè)花籃之間以紗質(zhì)彩 帶做下垂?fàn)钛b飾,突出店慶這一喜慶的日子。 賣場(chǎng)擺放折紙火百合或模切郁金香,材質(zhì)為特種紙和泡沫, 上面打裝飾蝴蝶結(jié)。店慶當(dāng)天百貨商場(chǎng)所有的員工頭上均配 帶以火百合、玫瑰花組成的裝飾性花環(huán),此舉即迎合了 “華彩周年”這一店慶活動(dòng)主題,又與店內(nèi)美陳部分的火百合 花籃和玫瑰花籃形成完整的統(tǒng)一。 賣場(chǎng)懸掛仿真綢質(zhì)掛旗,綢掛旗在印制上采用單面印制,綢 掛旗具有溫馨、浪漫的感覺(jué),同時(shí)在長(zhǎng)春百貨業(yè)中也是首創(chuàng) 。賣場(chǎng)天棚以資生堂為中心用紗質(zhì)彩帶向四周作斜拉式裝飾 ,紗質(zhì)彩帶以淺色系為主,寬度適中,飄逸的彩帶,盛大的 花籃,讓顧客在視覺(jué)上充分體驗(yàn)百貨商場(chǎng)店慶日的喜慶,從 而也使百貨商場(chǎng)的企業(yè)形象、品牌度得到良好的鞏固。 店外部分:在正門兩側(cè)分別立兩個(gè)華表,華表底座為木質(zhì), 整體為泡沫塑型,通體塑以金色。雨答上面鋪滿以火百合、 玫瑰、淺色的小花及綠色植被,以吸引過(guò)往行人及車輛的注 意,增加喜慶效果,擴(kuò)大宣傳范圍。在正門墻體兩側(cè)懸掛巨 型對(duì)聯(lián)式條幅,具體內(nèi)容百貨商場(chǎng)自定。通過(guò)店內(nèi)、店外的 美陳設(shè)計(jì),讓所有的人都能體會(huì)到這是一個(gè)盛大的節(jié)日。 2、客服中心美陳:具體內(nèi)容百貨商場(chǎng)自定。 3、折扣手冊(cè)—針孔式DM: 這是百貨商場(chǎng)完全折扣手冊(cè),店慶周年DM將打破傳統(tǒng)的DM形 式,采用針孔式多頁(yè)式印刷方式,這種印刷方式具有宜撕拉 、方便、美觀、便于保管等特點(diǎn),不會(huì)造成消費(fèi)者隨便丟棄 的現(xiàn)象,針孔式DM還有利于形成二次消費(fèi),培養(yǎng)顧客對(duì)百貨 商場(chǎng)的情節(jié)。發(fā)放期為店慶期間,使用期時(shí)間為店慶后。 4、紀(jì)念胸章:百貨商場(chǎng)所有員工在店慶月期間,均佩帶百貨商 場(chǎng)店慶周年紀(jì)念胸章,此舉可以更好地讓顧客感受到百貨 商場(chǎng)專業(yè)百貨商場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制作原料以合成原料為主 ,直徑尺寸有43mm、58mm供選擇。 六、媒體策略: 1、報(bào)紙部分: 根據(jù)階段性要進(jìn)行的一系列活動(dòng)的告知,讓消費(fèi)者有一個(gè)充 分的準(zhǔn)備時(shí)期進(jìn)行購(gòu)物。采用階段性系列廣告的形式,根據(jù) 活動(dòng)的三個(gè)推廣階段,在整體風(fēng)格統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,分別做成 小的階段性系列廣告。在版面創(chuàng)意上打破傳統(tǒng)的呆板的版面 設(shè)計(jì)形式,采用靈活的版面設(shè)計(jì),讓消費(fèi)者充分了解百貨商 場(chǎng)的各種活動(dòng)。 2、廣播部分: 提前一周在《交通之聲》廣播電臺(tái),全天分7次進(jìn)行循環(huán)播放 15秒廣播廣告,內(nèi)容以告之形式為主。通過(guò)電臺(tái)的宣傳可以 擴(kuò)大影響面,讓更多的人可以通過(guò)各種媒體了解百貨商場(chǎng)百 貨店慶的動(dòng)態(tài),讓更多的人都參與進(jìn)來(lái),從而提高銷售額。 活動(dòng)七、2003年xx百貨商場(chǎng)周年店慶前期準(zhǔn)備工作計(jì)劃表: |序 |項(xiàng)目名稱 |項(xiàng)目?jī)?nèi)容 |準(zhǔn)備期 |實(shí)施期 |完成期 |完成 |實(shí)施人 |負(fù)責(zé)人 | |號(hào) | | | | | |時(shí)間 | | | |1 |美陳 |設(shè)計(jì)期為五天,百貨商場(chǎng)審核、修|制定方案、采購(gòu)|制作半成品 |安裝完畢 |7.31 |百貨商場(chǎng)自|百貨商場(chǎng)自定| | | |改期為三天,實(shí)施制作期百貨商場(chǎng)|所需原料 | | | |定 | | | | |自定。 | | | | | | | |3 |掛旗 |綢質(zhì)掛旗設(shè)計(jì)期為兩天,百貨商場(chǎng)|制定方案 |制作半成品 |懸掛 |7.28 | | | | | |審核、修改期為三天,制作周期為| | | | | | | | | |15天。 | | | | | | | |4 |報(bào)紙 |每個(gè)階段前七天設(shè)計(jì)報(bào)紙稿樣,提|確定方案 |設(shè)計(jì)稿樣 |發(fā)布 | | | | | | |前三天完成,以確保媒體正常發(fā)布| | | | | | | | | |。 | | | | | | | |5 |廣播 |提前三天確定廣播稿內(nèi)容,以及投|確定方案 |擬定廣播稿 |發(fā)布 |8.10 | | | | | |放時(shí)間。 | | | | | | | |6 |轉(zhuǎn)盤 |提前三天確定盤面內(nèi)容 |確定方案 |設(shè)計(jì)稿樣 |安裝、使用|7.30 |百貨商場(chǎng)自|百貨商場(chǎng)自定| | | | | | | | |定 | | |7 |特買場(chǎng) |提前三天特賣場(chǎng)美陳布置全部作好|確定方案 |特賣商品陳列到|特賣開始 |8.8 |百貨商場(chǎng)自|百貨商場(chǎng)自定| | | |,并將特價(jià)商品陳列好。 | |位、特賣場(chǎng)氣氛| | |定 | | | | | | |布置完畢 | | | | | |8 |VIP用戶特 |提前一周確定特賣商品,并對(duì)VIP |確定方案 |特賣商品陳列到|特賣開始 |8.10 |百貨商場(chǎng)自|百貨商場(chǎng)自定| | |買 |用戶作好通知。 | |位 | | |定 | | |9 |分時(shí) |提前確定特賣商品,并作好通知 |確定好廠家、產(chǎn)|特賣商品陳列到|特賣開始 |8.17 |百貨商場(chǎng)自|百貨商場(chǎng)自定| | |特買 | |品 |位 | | |定 | | |10 |VIP禮品 |禮品百貨商場(chǎng)自定 |選定樣品 | 采購(gòu)禮品 | 發(fā)放 |8.17 |百貨商場(chǎng)自|百貨商場(chǎng)自定| | | | | | | | |定 | | |11 |客服中心美|百貨商場(chǎng)自定 | 確定方案 |布置客服中心 |布置完畢 |百貨商場(chǎng)|百貨商場(chǎng)自|百貨商場(chǎng)自定| | |陳 | | | | |自定 |定 | | |12 |秋季商品定|百貨商場(chǎng)秋季商品定購(gòu) |聯(lián)系廠家、確定|布置會(huì)場(chǎng) |準(zhǔn)時(shí)舉行 |7.30 |百貨商場(chǎng)自|百貨商場(chǎng)自定| | |貨會(huì) | |會(huì)場(chǎng) | | | |定 | | |13 |紀(jì)念胸章 | |確定尺寸、方案|設(shè)計(jì)稿樣 |使用 |8.10 |百貨商場(chǎng)自|百貨商場(chǎng)自定| | | | | ...
xx百貨商場(chǎng)周年店慶企劃推廣方案
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有