職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來戰(zhàn)略的關(guān)系
職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來戰(zhàn)略的關(guān)系 市場經(jīng)濟體制的發(fā)展，打破了舊的就業(yè)制度，個人越來越有擇業(yè)的自由，企業(yè)也越來 越有選擇員工的自由。因此，怎樣利用職業(yè)機會取得事業(yè)上的發(fā)展和怎樣利用現(xiàn)有的社 會條件和員工情況取得企業(yè)的發(fā)展，成為了個人和企業(yè)的一個重要課題。這就是職業(yè)生 涯規(guī)劃要說明和解決的問題。 制定職員職業(yè)生涯規(guī)劃，應(yīng)依據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，充分理解組織的愿景，把個人發(fā)展 的需求與組織發(fā)展的規(guī)劃相結(jié)合，才能確定符合實際的職員職業(yè)生涯目標(biāo)。目前，集團(tuán) 正處在擴張性發(fā)展階段，同以往任何時期的人力資源工作都有所不同。集團(tuán)已完成財務(wù) 資本的原始積累階段，完全進(jìn)入人力資本積累階段，實現(xiàn)財務(wù)資本新的飛躍，機遇、關(guān) 系、業(yè)務(wù)品種的獨特性等因素都不能幫助我們完成再次飛躍，只有積累人力資本，完成 人力資本的原始積累，才能實現(xiàn)財務(wù)資本的迅速增長。 現(xiàn)代企業(yè)人力資本定義是為企業(yè)所用的、有價值的管理人才和技術(shù)開發(fā)人才的總和， 是企業(yè)的人力資本。集團(tuán)的人力資本就是集團(tuán)的人才高地。集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略就是人 才戰(zhàn)略，即積累人力資本，在人才的各個層級形成人才高地，滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需求。 個人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的基礎(chǔ)，只有充分發(fā)揮人的主觀能動性，在集團(tuán)建立 以人為本的職業(yè)生涯開發(fā)與管理的目標(biāo)體系，幫助每個職員實現(xiàn)自我價值，通過做好職 員的職業(yè)生涯開發(fā)與管理，把企業(yè)的人力資源最大限度的變成人力資本，企業(yè)才能最終 實現(xiàn)未來的愿景。職員的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理正是集團(tuán)人才戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，把制定職 員職業(yè)生涯規(guī)劃作為集團(tuán)的戰(zhàn)略管理的重要組成部分理應(yīng)是我們當(dāng)代集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)階段 的重要工作任務(wù)。 在職業(yè)生涯規(guī)劃中，企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)的關(guān)系就是，企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)是所有員工部 分個人目標(biāo)(與企業(yè)目標(biāo)一致的部分)實現(xiàn)之和。
職員職業(yè)生涯規(guī)劃與集團(tuán)未來戰(zhàn)略的關(guān)系