25值班管理標準作業(yè)規(guī)程(doc)

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25值班管理標準作業(yè)規(guī)程(doc)
值班管理標準作業(yè)規(guī)程 1. 目的 規(guī)范值班管理,確保值班質量。 2. 適用范圍 適用于物業(yè)管理處機電維修部值班工作。 3. 職責 1. 機電維修部主管負責對值班工作的監(jiān)控和值班工作的具體安排和檢查。 2. 機電維修部值班人員負責按此規(guī)程進行值班工作。 4. 程序要點 1. 交接班操作 1. 交班人員提前20分鐘做好交班準備; a. 檢查設備并確保運行正常; b. 搞好值班室和設備房衛(wèi)生工作。 2. 接班人員提前15分鐘到達值班崗位。 3. 接班人員首先認真仔細地檢查各設備的運行情況: a. 發(fā)現(xiàn)異常情況應立即采取有效措施,并通知交班人處理,接班人協(xié)助; b. 確認無異常情況再回到值班室進行交接班程序。 4. 交班人員主動、簡要地向接班人介紹值班和設備運行情況,重點講明操作注 意事項;接班人應認真聆聽,如有疑問可向交班人提問,直于雙方清楚。 5. 接班人查看上班的《機電運行值班記錄》,檢查儀器、工具等物品是否齊全完 好 。 6. 交接雙方認為無誤后共同在《機電運行交接班記錄》上簽名確認。 7. 交接完畢后所發(fā)生的總是由接班人負責。 8. 有下列情況之一不能交接班: a. 上一班運行情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,配電室、值班室、操作間不清潔 ; b. 接班人未到崗,交班人不準下班; c. 接班人醉酒或其他情況而未找到接班人; d. 在倒閘操作和事故處理過程中; e. 若交接班過程中發(fā)生故障,應停止交接,由交班人負責處理事故,接班人協(xié) 助。 2. 值班操作要點 1. 值班人應提前15分鐘到達值班崗位,按交接班程序進行交接班。 2. 堅守崗位,不得串崗。 3. 按有關運行管理標準作業(yè)規(guī)程對空調設備、電梯設備、供水、供電設備進行 巡查、保養(yǎng)、維修。 4. 如遇特殊事件,應按突發(fā)事件處理程序進行處理。 5. 值班人員因特殊情況需要調班時,必須事前填寫調班表,并經(jīng)機電維修部主 管同意開簽字方可調班。 3. 停送電操作要領 1. 正常情況下的倒閘操作: a. 機電維修部主管提前兩天收面通知運行組停、送電范圍(包括變壓器報停、 啟用); b. 運行組接到通知后,一天內(nèi)完成以下工作: ——立即通知供配電專業(yè)人員即到現(xiàn)場,根據(jù)負荷分布情況實地考察其可行 性; ——若不可行應立即匯報情況,并說明原因; ——若可行,則應明確停送、電時間、范圍,填好操作票后,由物業(yè)經(jīng)理審 批,同時將停、送電情況書面通知服務中心。 c. 服務中心接到通知后,提前一天貼出停電通知以告之住哀悼: d. 倒閘操作前,運行人員要做好相應的準備工作,電梯降至首層,如有必要可 將發(fā)電機操作開關置于停機位置; e. 在確定時間,在監(jiān)護人的監(jiān)護下,操作人員按操作票進行倒閘操作: ——停電:先停負荷開關,后停隔離開關; ——送電:先送隔離開關,后送負荷開關。 f. 倒閘操作完成后,運行人員要檢查電梯的運行情況,發(fā)電機操作開關置于自 動位置; g. 做好各項相關記錄。 2. 緊急狀態(tài)下的倒閘操作: a. 發(fā)現(xiàn)配電房有冒煙、短路等異常情況或發(fā)生火警等重大事故時,運行人員應 當立即進行全部或部分負荷停電操作:根據(jù)情況立即斷開低壓配電柜上電 源開關,或斷開高壓柜高壓開關; b. 停電后立即通知機電維修部主管,主管到現(xiàn)場后立即檢查事故原因,在查出 確定的原因后方可恢復部分或全部供電。對損壞部分應盡快修復,以恢復 正常供電; c. 做好各種記錄,重大事故應立即報告管理處經(jīng)理。 4. 值班房、設備房衛(wèi)生管理制度 1. 各值班人員負責該班次值班室的衛(wèi)生清潔工作,并保持值班室衛(wèi)生。 2. 各專業(yè)值班人員負責各自專業(yè)設備房的衛(wèi)生清潔工作; a. 水電工負責配電房、水泵方衛(wèi)生清潔工作; b. 空調工負責空調機房衛(wèi)生清潔工作; c. 電梯工負責電梯房衛(wèi)生清潔工作。 3. 接班人負責檢查上一班的清潔工作,對不合格衛(wèi)生清潔工作可要求返工,直 至合格。 4. 各專業(yè)早班值班人員為該專業(yè)設備房安全衛(wèi)生責任人。 5. 機電維修部主管負責本部衛(wèi)生清潔工作的日常檢查和督導。 5. 記錄 《值班記錄表》 6. 相關支持文件 《機電維修部員工績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程》
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