外協(xié)采購伙伴的綜合評價(jià)、選擇的步驟

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

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外協(xié)采購伙伴的綜合評價(jià)、選擇的步驟
外協(xié)采購伙伴的綜合評價(jià)、選擇的步驟 企業(yè)的產(chǎn)品需要是多樣的,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況選擇適當(dāng)數(shù)量的供應(yīng)商,建立供應(yīng) 商網(wǎng)絡(luò),致力于和供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。在現(xiàn)實(shí)采購決策中,企業(yè)往往既實(shí)施采購方 橫向聯(lián)盟,也實(shí)施供應(yīng)鏈縱向聯(lián)盟,這種混合聯(lián)盟采購策略更多地被大型企業(yè)采用。 合作方案及外協(xié)采購伙伴的綜合選擇可以歸結(jié)為以下幾個(gè)步驟:(1)分析市場競爭環(huán)境 (需求,必要性);(2)確定聯(lián)盟策略,即選擇橫向聯(lián)盟、縱向聯(lián)盟還是混合聯(lián)盟;(3)確立 外協(xié)采購伙伴選擇目標(biāo);(4)制定外協(xié)采購伙伴評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);(5)成立評價(jià)小組;(6)外協(xié)采 購伙伴參與;(7)評價(jià)外協(xié)采購伙伴。若評價(jià)合格,則實(shí)施相應(yīng)的聯(lián)盟策略;若評價(jià)不合 格,則返回(3)重新確立伙伴選擇目標(biāo)。(8)實(shí)施相應(yīng)的聯(lián)盟策略后,若效果良好,表明 聯(lián)盟策略成功;若效果不佳,則結(jié)合市場情況返回(1)重復(fù)上述步驟。 企業(yè)必須確定各個(gè)步驟的開始時(shí)間,每一個(gè)步驟對企業(yè)來說都是動態(tài)的(企業(yè)可自行 決定先后和開始時(shí)間)。并且每個(gè)步驟對于企業(yè)來說都是一次改善業(yè)務(wù)的過程。
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