質(zhì)量手冊(cè)測(cè)量分析和改進(jìn)

  文件類別:質(zhì)量管理

  文件格式:文件格式

  文件大小:14K

  下載次數(shù):195

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

質(zhì)量手冊(cè)測(cè)量分析和改進(jìn)
韋邦家具(集團(tuán))有限公司 文件編號(hào) WB-QM-01
測(cè)量、分析和改進(jìn) 版 本 號(hào) A
修 訂 號(hào) 00
文件類型 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 8.0
管理部門 品管部 頁(yè) 碼 1/5
8.1總則
為確保產(chǎn)品、質(zhì)量管理體系的符合性,以及實(shí)現(xiàn)其不斷的改進(jìn),在對(duì)測(cè)量和監(jiān)視活動(dòng)作出規(guī)定和策劃實(shí)施時(shí),公司應(yīng)考慮:
a)公司應(yīng)策劃針對(duì)產(chǎn)品、過(guò)程和體系的符合性和持續(xù)改進(jìn)體系的有效性方面的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程,并確定活動(dòng)項(xiàng)目、方法、頻次和必要的記錄;
b)公司應(yīng)按策劃的輸出,實(shí)施對(duì)產(chǎn)品、過(guò)程和體系的符合性及持續(xù)改進(jìn)體系的有效性的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程;
c)8.1b)提及的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程包括對(duì)工廠所需的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)的方法及應(yīng)用程度的確定。
8.2監(jiān)視和測(cè)量
8.2.1顧客滿意的測(cè)量
公司應(yīng)確保顧客的要求得到滿足,并對(duì)其滿意的信息進(jìn)行監(jiān)視和收集,以此評(píng)價(jià)、測(cè)量質(zhì)量管理體系的符合性和識(shí)別可改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
8.2.2內(nèi)部審核
工廠按策劃時(shí)間的間隔進(jìn)行內(nèi)部審核,以確定質(zhì)量管理體系是否;
a)符合策劃的安排、ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求以及組織所確定的質(zhì)量管理體系的要求;
b)得到有效實(shí)施和保持;
c)審核方案的策劃應(yīng)考慮全面覆蓋公司的所有過(guò)程和區(qū)域,并根據(jù)過(guò)程和區(qū)域的狀況和重要性以及上一次審核結(jié)果來(lái)確定審核的頻次和方法,審核員的選擇和審核的實(shí)施,確保審核過(guò)程的客觀性和公正性。
8.2.3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量
公司應(yīng)使所有的質(zhì)量管理體系過(guò)程都具備實(shí)現(xiàn)策劃時(shí)預(yù)期結(jié)果的能力,以確保企業(yè)滿足顧客要求,通過(guò)監(jiān)視和測(cè)量來(lái)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,以保持預(yù)期的過(guò)程能力,最終確保產(chǎn)品的符合性。
質(zhì)量手冊(cè)測(cè)量分析和改進(jìn)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有