海外投資項(xiàng)目可行性報(bào)告的內(nèi)容及案例

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

海外投資項(xiàng)目可行性報(bào)告的內(nèi)容及案例
可行性研究報(bào)告是中方投資者或中方投資者與外方合作伙伴對擬建項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)以及生產(chǎn)設(shè)施、管理機(jī)構(gòu)、合資(合作)條件等方面進(jìn)行研究評價(jià)的文件。應(yīng)對項(xiàng)目建設(shè)決策提供全面、科學(xué)的依據(jù),因此其內(nèi)容必須實(shí)事求是,提供的數(shù)據(jù)資料要準(zhǔn)確可靠,對項(xiàng)目的建設(shè)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。

一、根據(jù)國家對境外加工生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的要求,該報(bào)告必須包括以下幾方面的內(nèi)容:

1、 項(xiàng)目合作各方的基本情況;

2、 項(xiàng)目的總投資、注冊資本、出資方式、資金落實(shí)方案;

3、 根據(jù)市場調(diào)查確定的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案(含對本地區(qū)相關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高速的影響);

4、 技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及依據(jù)

5、 市場情況分析(含周邊市場及轉(zhuǎn)口的可能),經(jīng)濟(jì)效益(含匯率風(fēng)險(xiǎn)考慮)及投資環(huán)境的評估;

6、 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;

7、 結(jié)論問題和建議

二、從企業(yè)角度來看,為了使可行性研究報(bào)告更加充實(shí),論據(jù)更加充分,在具體的編制過程中,應(yīng)大致包括以下幾方面的內(nèi)容:

1、 項(xiàng)目名稱(中文、英文),注冊國家地區(qū)和地址等;

2、 項(xiàng)目合作各方的基本情況;名稱、注冊國家(地區(qū))、法定地址、電話、傳真和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍等;中方企業(yè)的概況:包括項(xiàng)目單位的性質(zhì)、資產(chǎn)情況,其中包括固定資產(chǎn)、流動資金、所有者權(quán)益、資產(chǎn)負(fù)債情況,技術(shù)設(shè)備狀況、技術(shù)力量狀況,管理情況,職工情況,主要產(chǎn)品及市場情況,經(jīng)濟(jì)效益情況,出口情況,發(fā)展前景展望等;外方合作伙伴情況簡介;

3、 項(xiàng)目背景(由來)及設(shè)立該項(xiàng)目的必要性和可能性;

4、 擬建項(xiàng)目總投資(包括固定資產(chǎn)投資、流動資金和建設(shè)期利息)、注冊資本、合資各方出資比例。中方股本額及自有資金額,出資方式、資金來源及構(gòu)成、籌措方式及貸款的償還能力、方式及擔(dān)保方等;

5、 合資經(jīng)營期限、合資各方利潤分配及虧損時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等;

6、 產(chǎn)品方案及市場需求情況,包括銷售預(yù)測、銷售方向(本地市場、周邊市場、返銷國內(nèi))、產(chǎn)品的競爭能力,市場容量及發(fā)展前景,建設(shè)規(guī)模和發(fā)展方向等;

7、 建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房設(shè)施、資源、原材料、能源、交通等配套情況;

對原材料和能源的研究應(yīng)包括以下內(nèi)容:

原材料選擇的技術(shù)依據(jù),這個(gè)問題應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)聯(lián)系起來進(jìn)行研究;

原材料及能源供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性。降低生產(chǎn)成本是提高項(xiàng)目競爭力的重要途徑,而原材料和能源的價(jià)格是影響產(chǎn)品成本的主要因素,所以可行性研究中心須對原材料和能源供應(yīng)的價(jià)格進(jìn)行研究分析,在具有多種供應(yīng)渠道的情況下,應(yīng)進(jìn)行價(jià)格比較。

8、 技術(shù)設(shè)備及工藝過程的選擇及其依據(jù),包括技術(shù)來源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術(shù)和設(shè)備選型方案的比較,引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來源等;工藝方案的選擇是可行性研究的重點(diǎn)內(nèi)容,正確與否直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。工藝選擇應(yīng)考慮以下幾條;

工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)實(shí)用。新上項(xiàng)目應(yīng)盡可能選用先進(jìn)的工藝技術(shù)。選擇工藝技術(shù)還應(yīng)考慮項(xiàng)目的投資規(guī)模和投資效益。

設(shè)備選擇與工藝選擇有著直接聯(lián)系。選擇的設(shè)備必須滿足所選工藝的要求,另外還要符合生產(chǎn)規(guī)模的要求。工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模要求、投資大小是設(shè)備選擇的三大要素。

9、 生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營管理方式;

10、 建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)展及其依據(jù);

11、 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析與投資環(huán)境評價(jià):財(cái)務(wù)分析,以動態(tài)法敏感性分析為主對各項(xiàng)收支情況和項(xiàng)目最終效益進(jìn)行分析;投資環(huán)境評估,包括人文、自然、政治、法律環(huán)境評估;

12、結(jié)論、問題、建議;

13、主要附件,包括合資各方資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;有關(guān)金融機(jī)構(gòu)對境外貸款的承諾條件;有關(guān)部門對以專有技術(shù)(含設(shè)備)投資的項(xiàng)目中專有技術(shù)出口的審查意見;項(xiàng)目建議書的審批文件;縣以上國有資產(chǎn)管理部門對以設(shè)備為主的項(xiàng)目的審查意見等。

以上為境外加工貿(mào)易項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容,每個(gè)公司又可根據(jù)本公司的具體特點(diǎn)、項(xiàng)目的要求、以及投資對象國市場的特點(diǎn),對其進(jìn)行修正和組合,從而編制出適合本公司、本項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。

案例1 江蘇省某集團(tuán)赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易

其項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,其內(nèi)容包括下述十個(gè)方面:

第一章 項(xiàng)目概況,包括企業(yè)名稱、性質(zhì)、總投資規(guī)模、注冊資本、資金來源、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目背景、可行性報(bào)告的內(nèi)容簡介。

第二章 合資經(jīng)營各方的情況。

第三章 市場預(yù)測和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,包括市場銷售預(yù)測(近期和遠(yuǎn)期)、生產(chǎn)規(guī)模(一期、二期、三期)、經(jīng)營規(guī)模(分期的銷售計(jì)劃、銷售方式)。

第四章 物料供應(yīng)計(jì)劃,包括原材料供應(yīng)(分年度、來源)、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施的保障。

第五章 合營地點(diǎn)確認(rèn),包括廠房的地理位置(平面圖)、各種有利的生產(chǎn)經(jīng)營條件(各種優(yōu)惠條件)、費(fèi)用核算。

第六章 項(xiàng)目的設(shè)計(jì),包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、環(huán)保、土建工程要求、消防設(shè)施。

第七章 管理機(jī)構(gòu)和職工,包括公司的法律形式、公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理機(jī)構(gòu)的形式、職工人數(shù)、工資水平、福利、待遇的確定(社會保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)的確定)。

第八章 項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,從項(xiàng)目啟動到竣工的具體布置。

第九章 投資總額和資本的籌備(總投資、投資比例、出資形式、流動資金)。

第十章 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評價(jià),包括投資收益率、投資回收期、產(chǎn)品的銷售計(jì)劃表、總成本費(fèi)用表、利潤分析表、盈虧平衡分析表、外匯平衡表。

在此基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的結(jié)論。

案例2 安徽省某集團(tuán)赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。

第一章 項(xiàng)目概況,包括項(xiàng)目的規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)工藝資金來源、主要的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、盈虧平衡分析的綜述。

第二章 項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性論證。

第三章 承辦企業(yè)的基本情況(簡介)。

第四章 市場需求的分析及產(chǎn)品方案,包括分產(chǎn)品的需求市場分析、計(jì)劃提供的產(chǎn)品的情況(品名、規(guī)格、數(shù)量等技術(shù)參數(shù))。

第五章 物料供應(yīng)及協(xié)作配套情況,包括原材料及燃料供應(yīng)、配套件及團(tuán)體件的計(jì)劃供應(yīng)量及供應(yīng)單位。

第六章 項(xiàng)目的總體方案

1、 采用CKD、SKD散件組裝的基本思路,包括廠房、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)保證、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié);

2、 技術(shù)及設(shè)備方案:生產(chǎn)工藝的選擇和基本要求,包括對各主要生產(chǎn)車間的基本要求和相應(yīng)功能的確定;

3、 土木建設(shè);

4、 各種配套的公用設(shè)施,包括供電、供水、各種動力保障。

第七章 建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房面積、地理位置的選擇(應(yīng)便于運(yùn)輸、保障水電的供應(yīng))。

第八章 環(huán)境保護(hù),包括消防、節(jié)能、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施,對生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢料、廢氣、煙塵的處理辦法。

第九章 境外企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

1、 境外公司組織機(jī)構(gòu)的確定,相應(yīng)管理人員的安排;

2、 境外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理原則及方法;

3、 境個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理;

4、 境外企業(yè)的銷售管理;

5、 境外企業(yè)的人員培訓(xùn)。

第十章 項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,包括從土建到建成達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)階段的計(jì)劃安排。

第十一章 總投資估算和資金籌措

1、 投資總額;

2、 固定資產(chǎn)投資估算及明細(xì)賬;

3、 資金來源。

第十二章 經(jīng)濟(jì)評價(jià)

1、 對境外企業(yè)未來若干年內(nèi)的產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)成本與費(fèi)用(原材料、零部件的弗用;燃料、動力費(fèi)用;工資及福利費(fèi);管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)開支等項(xiàng)目)進(jìn)行綜合評價(jià);

2、 在核算上述各種費(fèi)用的基礎(chǔ)上,匡算出境個(gè)企業(yè)在未來若干年內(nèi)的利潤及分配方法;

3、 對境外企業(yè)的財(cái)務(wù)盈利能力和清償能力進(jìn)行評估;

4、 對貸款的償還、資金來源及應(yīng)用、資產(chǎn)的負(fù)債情況進(jìn)行分析,從而確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn),同時(shí)對項(xiàng)目還要進(jìn)行還確定性分析和敏感性分析。通過靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的分析方法,對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益做出綜合的評價(jià)并得出相應(yīng)結(jié)論。
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