雜志企劃與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃全案
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
雜志企劃與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃全案
雜志企劃與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃全案
第一部分 概論
21世紀(jì)是以信息為核心的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代:一方面,信息的收集和分析已成為商家進(jìn)行市場(chǎng)決策必不可少的輔助手段;另一方面,在商業(yè)領(lǐng)域?yàn)槲藗冏⒁饬Χ归_的“眼球爭(zhēng)奪戰(zhàn)”也趨向白熱化。傳媒是信息的載體,因此,傳媒產(chǎn)業(yè)在信息時(shí)代具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),在全球信息化的推動(dòng)下呈現(xiàn)出爆炸性的增長(zhǎng)勢(shì)頭——傳媒產(chǎn)業(yè)已成為“能獲取超額利潤(rùn)的最后一塊領(lǐng)地”。
隨著中國(guó)跨入WTO的門檻,中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)一步向全世界敞開大門。為了在這個(gè)巨大的市場(chǎng)上搶得先機(jī),外國(guó)媒體集團(tuán)正在加快進(jìn)軍中國(guó)的步伐。在這種暗流涌動(dòng)當(dāng)中,人們不難感到,一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的媒體新時(shí)代正向我們走來(lái)。
時(shí)值傳媒市場(chǎng)風(fēng)煙四起,誕生于新世紀(jì)伊始、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的《××××》雜志。充分利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),亦正積極致力于全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)和投資機(jī)會(huì),以全新的角度、全新的視點(diǎn),成為創(chuàng)業(yè)者和投資家合作的橋梁,努力為中國(guó)企業(yè)參與全球化競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)最有效的信息平臺(tái)及和世界技術(shù)貿(mào)易快速鏈接的綠色通道。
第二部分 開創(chuàng)獨(dú)特版權(quán)模式
在目前國(guó)內(nèi)眾多媒體機(jī)構(gòu)熱衷于引進(jìn)國(guó)外版權(quán)之時(shí),《××××》雜志有很突出的特點(diǎn),近年來(lái)頗為吸引境外一些出版機(jī)構(gòu)的注意。據(jù)社長(zhǎng)介紹,目前合作的出版機(jī)構(gòu)都是主動(dòng)找上門來(lái),雜志社甚至可以“貨比三家”。其實(shí),雜志終審權(quán)談判最艱難。一個(gè)具有實(shí)力的合作者是中國(guó)本土雜志在境外發(fā)行成功與否的基礎(chǔ)。《××××》對(duì)合作者的選擇有自己的獨(dú)特標(biāo)準(zhǔn)。
在臺(tái)灣地區(qū),大多數(shù)媒體選擇的是老資格的牛頓出版集團(tuán),該集團(tuán)擁有大大小小數(shù)十家出版公司,有成熟的銷售市場(chǎng)和自己的發(fā)行渠道,還有富有經(jīng)驗(yàn)的編輯隊(duì)伍。在前來(lái)談判的出版機(jī)構(gòu)中,該集團(tuán)的“出價(jià)”并不是最高,但最終還是取得了媒體的版權(quán)。然而在日本,雜志的銷售是進(jìn)入書店的銷售系統(tǒng),與在中國(guó)大不相同。據(jù)悉,牛頓出版集團(tuán)在出版界并不十分出名,但其對(duì)地理資源的經(jīng)營(yíng)卻十分成功,他們與臺(tái)灣大新書局合作經(jīng)銷圖書畫冊(cè),服務(wù)甚至涉及各個(gè)書店的銷售系統(tǒng),使圖書銷售的物流、賬款流及在線支付等一系列流程透明化、電子化。而《××××》將利用了這些優(yōu)勢(shì)得以迅速在日本書店鋪開銷售網(wǎng)絡(luò)。
目前,《××××》的法文版、英文版版權(quán)的談判正在加緊進(jìn)行。認(rèn)為,在這一系列版權(quán)買賣的過(guò)程中,對(duì)版稅收入的討價(jià)還價(jià)并不是最艱難的過(guò)程,而對(duì)該雜志終審權(quán)的談判卻往往要經(jīng)歷幾個(gè)月之久甚至更長(zhǎng)時(shí)間。由于一些西方國(guó)家對(duì)人類文明史,特別是中國(guó)文明史的認(rèn)知存在一定誤區(qū),掌握雜志的終審權(quán)成為《××××》是否能以一本完整的中文媒體形象落地的關(guān)鍵。最終,合作方都承諾《××××》將保持編輯上的終審權(quán),文章除了可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言習(xí)慣進(jìn)行修改外,其他將遵循雜志的原貌。版權(quán)出售為中國(guó)雜志經(jīng)營(yíng)開創(chuàng)了獨(dú)特模式。
據(jù)該雜志市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)透露,《××××》版稅包含三部分:商標(biāo)使用費(fèi)、版權(quán)費(fèi)及服務(wù)費(fèi)。版稅收入采取浮動(dòng)式的模式,雜志日文版以2萬(wàn)冊(cè)為起點(diǎn),中文繁體版以3萬(wàn)冊(cè)為起點(diǎn),每月固定版稅為2萬(wàn)港元,超出部分提取5%的版稅及廣.........
雜志企劃與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃全案
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第一部分 概論
21世紀(jì)是以信息為核心的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代:一方面,信息的收集和分析已成為商家進(jìn)行市場(chǎng)決策必不可少的輔助手段;另一方面,在商業(yè)領(lǐng)域?yàn)槲藗冏⒁饬Χ归_的“眼球爭(zhēng)奪戰(zhàn)”也趨向白熱化。傳媒是信息的載體,因此,傳媒產(chǎn)業(yè)在信息時(shí)代具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),在全球信息化的推動(dòng)下呈現(xiàn)出爆炸性的增長(zhǎng)勢(shì)頭——傳媒產(chǎn)業(yè)已成為“能獲取超額利潤(rùn)的最后一塊領(lǐng)地”。
隨著中國(guó)跨入WTO的門檻,中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)一步向全世界敞開大門。為了在這個(gè)巨大的市場(chǎng)上搶得先機(jī),外國(guó)媒體集團(tuán)正在加快進(jìn)軍中國(guó)的步伐。在這種暗流涌動(dòng)當(dāng)中,人們不難感到,一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的媒體新時(shí)代正向我們走來(lái)。
時(shí)值傳媒市場(chǎng)風(fēng)煙四起,誕生于新世紀(jì)伊始、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的《××××》雜志。充分利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),亦正積極致力于全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)和投資機(jī)會(huì),以全新的角度、全新的視點(diǎn),成為創(chuàng)業(yè)者和投資家合作的橋梁,努力為中國(guó)企業(yè)參與全球化競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)最有效的信息平臺(tái)及和世界技術(shù)貿(mào)易快速鏈接的綠色通道。
第二部分 開創(chuàng)獨(dú)特版權(quán)模式
在目前國(guó)內(nèi)眾多媒體機(jī)構(gòu)熱衷于引進(jìn)國(guó)外版權(quán)之時(shí),《××××》雜志有很突出的特點(diǎn),近年來(lái)頗為吸引境外一些出版機(jī)構(gòu)的注意。據(jù)社長(zhǎng)介紹,目前合作的出版機(jī)構(gòu)都是主動(dòng)找上門來(lái),雜志社甚至可以“貨比三家”。其實(shí),雜志終審權(quán)談判最艱難。一個(gè)具有實(shí)力的合作者是中國(guó)本土雜志在境外發(fā)行成功與否的基礎(chǔ)。《××××》對(duì)合作者的選擇有自己的獨(dú)特標(biāo)準(zhǔn)。
在臺(tái)灣地區(qū),大多數(shù)媒體選擇的是老資格的牛頓出版集團(tuán),該集團(tuán)擁有大大小小數(shù)十家出版公司,有成熟的銷售市場(chǎng)和自己的發(fā)行渠道,還有富有經(jīng)驗(yàn)的編輯隊(duì)伍。在前來(lái)談判的出版機(jī)構(gòu)中,該集團(tuán)的“出價(jià)”并不是最高,但最終還是取得了媒體的版權(quán)。然而在日本,雜志的銷售是進(jìn)入書店的銷售系統(tǒng),與在中國(guó)大不相同。據(jù)悉,牛頓出版集團(tuán)在出版界并不十分出名,但其對(duì)地理資源的經(jīng)營(yíng)卻十分成功,他們與臺(tái)灣大新書局合作經(jīng)銷圖書畫冊(cè),服務(wù)甚至涉及各個(gè)書店的銷售系統(tǒng),使圖書銷售的物流、賬款流及在線支付等一系列流程透明化、電子化。而《××××》將利用了這些優(yōu)勢(shì)得以迅速在日本書店鋪開銷售網(wǎng)絡(luò)。
目前,《××××》的法文版、英文版版權(quán)的談判正在加緊進(jìn)行。認(rèn)為,在這一系列版權(quán)買賣的過(guò)程中,對(duì)版稅收入的討價(jià)還價(jià)并不是最艱難的過(guò)程,而對(duì)該雜志終審權(quán)的談判卻往往要經(jīng)歷幾個(gè)月之久甚至更長(zhǎng)時(shí)間。由于一些西方國(guó)家對(duì)人類文明史,特別是中國(guó)文明史的認(rèn)知存在一定誤區(qū),掌握雜志的終審權(quán)成為《××××》是否能以一本完整的中文媒體形象落地的關(guān)鍵。最終,合作方都承諾《××××》將保持編輯上的終審權(quán),文章除了可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言習(xí)慣進(jìn)行修改外,其他將遵循雜志的原貌。版權(quán)出售為中國(guó)雜志經(jīng)營(yíng)開創(chuàng)了獨(dú)特模式。
據(jù)該雜志市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)透露,《××××》版稅包含三部分:商標(biāo)使用費(fèi)、版權(quán)費(fèi)及服務(wù)費(fèi)。版稅收入采取浮動(dòng)式的模式,雜志日文版以2萬(wàn)冊(cè)為起點(diǎn),中文繁體版以3萬(wàn)冊(cè)為起點(diǎn),每月固定版稅為2萬(wàn)港元,超出部分提取5%的版稅及廣.........
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