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潘朝金老師
潘朝金 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:投資并購(gòu) 戰(zhàn)略規(guī)劃 投資風(fēng)險(xiǎn)控制
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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潘朝金

潘朝金老師的內(nèi)訓(xùn)課程

中國(guó)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題分享問(wèn)題1:中國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?問(wèn)題2:中國(guó)企業(yè)做長(zhǎng),還是“常做”?問(wèn)題3:企業(yè),還是作坊?問(wèn)題4:營(yíng)銷(xiāo),還是出售?問(wèn)題5:變革,還是守?cái)傄弧⒅袊?guó)企業(yè)發(fā)展岔口-挑戰(zhàn)還是機(jī)遇誰(shuí)在制約這個(gè)行業(yè)?我們企業(yè)出路何在?誰(shuí)是行業(yè)后贏家?1、三力作用下的中國(guó)企業(yè)發(fā)展2、中國(guó)目前企業(yè)家的困擾3、中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略原則二、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃-做長(zhǎng),還是做常?1、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的周期規(guī)律2、中國(guó)企業(yè)中國(guó)企業(yè)演變的階段3、中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略思考三、企業(yè)管理平臺(tái)塑造-企業(yè),還是作坊?1、組織平臺(tái)塑造,還是個(gè)體?2、制度體系建立,還是人治?3、人才機(jī)制建立,還是能人?4、管理能力修煉,還是領(lǐng)導(dǎo)四、梳理營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)—營(yíng)銷(xiāo),

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(一)中小企業(yè)融資問(wèn)題分析1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境:目前國(guó)內(nèi)外受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和對(duì)外出口業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重影響。2、政策環(huán)境:中小企業(yè)獲得的政策支持與國(guó)有大型企業(yè)根本無(wú)法相提并論。3、服務(wù)環(huán)境:中小企業(yè)融資渠道窄,因貸款交易和監(jiān)控成本高等原因,銀行不愿對(duì)中小企業(yè)放貸。4、自身能力:中小企業(yè)在融資方式上無(wú)法與資本市場(chǎng)對(duì)接,融資能力不足。(二)中小企業(yè)融資體系1、中小企業(yè)融資方式基礎(chǔ)品種:股權(quán)融資,債券融資。2、介于股本和債務(wù)之間的品種:股本與債務(wù)的不同轉(zhuǎn)化。3、中小企業(yè)何時(shí)才能融資。4、融資方式的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。5、融資方式的選擇原則。6、融資方式選擇的基本觀點(diǎn)。7、成功融資取決于中小企業(yè)的能力與融資方

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一、中小企業(yè)私募股權(quán)融資現(xiàn)狀1、中國(guó)私募股權(quán)市場(chǎng)中的投資活動(dòng)也急速升溫2、私募股權(quán)融資—“小清新”及農(nóng)業(yè)項(xiàng)目成新寵2、創(chuàng)投轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3、典型私募融資案例:百年栗園生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司融資案例二、私募股權(quán)融資概述1、私募股權(quán)融資的定義2、私募融資與公募融資3、私募股權(quán)投資者的三種類(lèi)型戰(zhàn)略投資者財(cái)務(wù)投資者產(chǎn)業(yè)投資者4、戰(zhàn)略投資者的分析5、財(cái)務(wù)投資者的分析6、私募股權(quán)投資基金7、產(chǎn)業(yè)投資者的特征三、私募融資的概述1、私募融資定義2、私募融資的意義3、私募融資的目的4、私募融資的操作流程明確融資方針和思路進(jìn)行可行性分析建立融資工作小組聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)融資方案和商業(yè)計(jì)劃書(shū)尋找并遴選投資者進(jìn)行商業(yè)談判確定融

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(一)上市融資的概念和意義1、發(fā)行上市和重組上市是企業(yè)參與資本市場(chǎng)的兩種有效的途徑2、發(fā)行上市的定義和類(lèi)別3、重組上市的定義和類(lèi)別4、發(fā)行上市根據(jù)證券市場(chǎng)不同可分為境內(nèi)發(fā)行和境外發(fā)行5、境內(nèi)發(fā)行上市分為:主板上市中小板上市創(chuàng)業(yè)板上市6、境外發(fā)行上市分為:H股上市NASDAQ上市7、重組上市根據(jù)殼資源于公司之間的關(guān)系可分為借殼上市和買(mǎi)殼上市兩種8、買(mǎi)殼上市的企業(yè)首先需要獲得對(duì)一家上市公司的控制權(quán)9、借殼上市的企業(yè)已經(jīng)擁有了對(duì)上市公司的控制權(quán)10、國(guó)內(nèi)A股發(fā)行上市基本條件:主體資格、公司治理、募集資金運(yùn)用、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、規(guī)范運(yùn)行、獨(dú)立性。11、主板、中小板發(fā)行主要條件12、創(chuàng)業(yè)板發(fā)行主要條件13、上

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1、財(cái)務(wù)管控的基礎(chǔ)是集團(tuán)管控1)關(guān)于集團(tuán)型公司2)集團(tuán)的本質(zhì)是以?xún)?nèi)部計(jì)劃來(lái)形成市場(chǎng)能力3)集團(tuán)管控操作的錯(cuò)誤在于4)管控體系——治理 控制 管理5)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管控的前提6)財(cái)務(wù)管控的內(nèi)在原理7)用財(cái)務(wù)管控來(lái)追求集團(tuán)利潤(rùn)8)財(cái)務(wù)管控的難點(diǎn)何在——財(cái)務(wù)管控為什么成為重災(zāi)區(qū)?9)集團(tuán)發(fā)展模式的探索——企業(yè)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)10)財(cái)務(wù)管控在各層面的工作目標(biāo)和支撐系統(tǒng)2、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系設(shè)計(jì)和運(yùn)作1)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置2)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管控職能定位3)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)及人員管理4)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度管理的內(nèi)容5)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略融資管理投資管理6)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算管理體系設(shè)計(jì)sup2;7)資產(chǎn)管理sup2;8)財(cái)務(wù)分析和報(bào)

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1.政策法規(guī):(1)新三板現(xiàn)行法規(guī)簡(jiǎn)述(2)解讀核心基本法規(guī)(3)解讀八個(gè)配套規(guī)則(4)解讀協(xié)會(huì)新規(guī)則(5)新三板市場(chǎng)定位及發(fā)展方向2.法律審核:(1)掛牌工作審核要點(diǎn)及常見(jiàn)法律問(wèn)題解讀(2)新三板未來(lái)制度淺析(3)解讀《非上市公眾公司監(jiān)管辦法(征求意見(jiàn)稿)》3.財(cái)務(wù)審核:(1)新三板掛牌有關(guān)財(cái)務(wù)條件的規(guī)定(2)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)審核關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題(3)企業(yè)掛牌過(guò)程中常見(jiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題及案例分析4.投融資:(1)新三板掛牌公司定向增資基本情況簡(jiǎn)介(2)新三板掛牌公司的定向增資流程(3)中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)新三板掛牌公司定向增資的相關(guān)規(guī)定(4)新三板掛牌公司定向增資的條件(5)新三板掛牌公司定向增資的估值定價(jià)(6)

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