朱霄丹 老師
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老舍在他的《駱駝祥子》一書中講了一句非常富有哲理的話：壞嘎嘎是好嘎嘎削成的。意思是壞人是由好人變來的。好人為什么會變成壞人？ 究其原因，有兩個方面： 一是受環(huán)境所迫，想做好人而不能。老舍筆下的駱駝祥子就是如此。祥子本來是一個勤勞善良的車夫，但環(huán)境卻使他變成了一個沉淪懶惰的無賴。 二是周圍人對他不公正...
舒化魯 237查看全文
二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟奇跡般迅速發(fā)展，成為世界經(jīng)濟強國之一。在這一歷史進程中，日本誕生了一批白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營者，其中最負盛名者是松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫與稻盛和夫，他們被人稱為經(jīng)營四圣。四圣之中，稻盛和夫的年齡最小，但他創(chuàng)辦了兩家世界五百強企業(yè)，即京瓷和KDDI。與其他企業(yè)家不一樣的是，稻...
804查看全文
近期，備受財經(jīng)界關(guān)注的是便是9月12日至14日舉辦的福布斯論壇，今年將在馬來西亞迎來它的十一歲生日。福布斯全球總裁會議，又稱福布斯全球CEO論壇，創(chuàng)立于上世紀90年代初，與達沃斯世界經(jīng)濟論壇、《財富》論壇并稱為由民間舉辦的世界三大經(jīng)濟論壇。這個一年一度的活動是由大約400名全球CEO，富豪，企業(yè)家，...
于清教 258查看全文
還記得有句話叫：珍惜眼前時光。現(xiàn)在最新研究發(fā)現(xiàn)，所謂的眼前時光，其實是已經(jīng)消失80毫秒光陰的畫面了。我們一直活在過去，不僅僅是一個感性的回應，更是科學的真理。 一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。從咿呀學語，到飽讀詩書，從美國警句利用寸陰是任何種類的戰(zhàn)斗中博得勝利的秘訣，到英國人常說的勤勉的人，每周七個...
338查看全文
隨著高朋的裁員，中國團購網(wǎng)市場進入了洗牌期，這已是不爭的事實。據(jù)團800網(wǎng)透露，從今年初到8月底，北京、上海、廣州等一線城市都出現(xiàn)了大規(guī)模的團購僵尸網(wǎng)站，大約有150多家。團800在對廣州、天津、南京等8個城市，共185家地方團購網(wǎng)站的例行核查中發(fā)現(xiàn)，超過一個月沒有更新的網(wǎng)站達12，另有4的網(wǎng)站以改...
249查看全文
內(nèi)部結(jié)算價格是企業(yè)內(nèi)部各預算執(zhí)行主體之間相互提供產(chǎn)品或勞務而相互結(jié)算或相互轉(zhuǎn)賬時，使用的價格標準。在實際操作過程中，內(nèi)部結(jié)算價格一般是一個動態(tài)的過程，在一定區(qū)間時間是靜態(tài)的。 一、內(nèi)部結(jié)算價格制定的意義 內(nèi)部結(jié)算價格的意義有利于明確各預算執(zhí)行主體的經(jīng)濟責任，客觀評價各預算執(zhí)行主體的工作業(yè)績，正確決策...
趙梅陽 217查看全文
職場勝經(jīng)：世界500強的職場正規(guī)則 眼看又到一年秋季招聘時，而閃辭族這個群體卻在嚴峻的就業(yè)形勢下悄然出現(xiàn)。 初入職場的新人們往往對時下的商業(yè)環(huán)境顯得無所適從，而職場政治、職場潛規(guī)則這樣的話題又不絕于耳，時常困擾和影響著這些職場新人們。 到底怎樣做才能不被職場邊緣化？ 到底怎樣才能練就一身本領(lǐng)，在職場...
王磊 248查看全文
在中國有兩個群體的人數(shù)是相近的，達到7000多萬。一是共產(chǎn)黨員，他們推動著政治和社會的前進；一是營銷人員，他們推動著企業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展。 人數(shù)龐大的營銷人員，拼殺在市場一線的銷售主管或是銷售代表占據(jù)了70以上，而優(yōu)秀的銷售主管也不過是其中的20，銷售主管的優(yōu)秀與否，關(guān)鍵在于他們對自己工作或生活的格...
白景元 391查看全文
一、領(lǐng)導權(quán)力不等于領(lǐng)導力 領(lǐng)導力的第一個階段是職位的階段，這也是最低的階段。這個階段實際上是公司和上級給我們?nèi)蚊粋€職位，一個有管理和領(lǐng)導職能的崗位，可能是經(jīng)理、高級主管或者是部長等。很多時候，我們將此作為領(lǐng)導力的最高境界，甚至作為奮斗努力的最終目標，而將隨著職位來的領(lǐng)導權(quán)力和領(lǐng)導力混為一團。通過...
249查看全文
對于二三線品牌來說，繼續(xù)在品牌方面有所作為或者說突圍是一個具有較大難度的課題，因為諸多的二三線品牌走過雜牌之后對自身品牌建設的下一步非常迷茫，甚至在迷茫中走入三個極端的誤區(qū)：一是搞大躍進quot;式的品牌突圍，讓自己的品牌一夜成功。原因何在？主要是企業(yè)忽略了品牌建設的過程，因為品牌建設既是積累的過程...
楊永華 279查看全文
營銷調(diào)研的羅生門 201198 全球品牌網(wǎng) 葉敦明 點擊評論 大雨天，一個破敗的城門樓前，和尚、樵夫、打雜的短工，三個人在避雨。一個和尚自言自語：太可怕了，照方才這宗事兒看起來，世道人心，簡直就沒法讓人相信了。這可比什么強盜，什么瘟疫、火災、兵災更加可怕。一旁是同樣處在莫名其妙狀態(tài)的樵夫，他...
葉敦明 234查看全文
諾基亞的科技以人為本，是Nokia經(jīng)典的廣告詞。也是這個公司一直以來的經(jīng)營理念，這句話不知道被國內(nèi)多少企業(yè)引用，是什么意思呢？各個企業(yè)延伸起來是聯(lián)想豐富，每個人都可以做到科技以人為本的文化，但是，對于其中的理解是是是而非，經(jīng)營者是否真的懂了呢？企業(yè)發(fā)展有幾個階段，不管是產(chǎn)品驅(qū)動還是市場驅(qū)動，不管是客...
查鋼 351查看全文
洋河，是中國白酒戰(zhàn)略升級成功的標志性品牌。從十年前的虧損企業(yè)到如今中國股市第一牛股，再到收購雙溝組建中國蘇酒集團，成為東部白酒產(chǎn)區(qū)的領(lǐng)頭人，與五糧液、茅臺并駕齊驅(qū)的中國第三大白酒企業(yè)，創(chuàng)造了又一個中國白酒業(yè)的神話，洋河進入一個新的時代。劉萬里們在想，未來10年甚至20年后，洋河能不能銷售突破1000...
劉萬里 220查看全文
盡管中國飲食文化源遠流長，但幾乎都難以承傳！ 所有的民間美食，都始于作坊也同樣止于坊間。甚至連我們兒時的一些小吃、美食都永遠地消失了。 反觀麥當勞、肯德基hellip;hellip;這些垃圾食品卻大行其道。難道中國人真的喜歡這些東西？其實不然，相比之下他們運用了更商業(yè)化的推廣模式及手段，向人...
李臨春 351查看全文
為何很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)三年內(nèi)大部分失敗？為何有的創(chuàng)業(yè)者投資上千萬，也不能扭轉(zhuǎn)頹勢？ 為何許多從事電子商務的創(chuàng)業(yè)者往往半死不活？ 在創(chuàng)業(yè)成本和創(chuàng)業(yè)風險不斷增高的今天，很多創(chuàng)業(yè)者，和打算創(chuàng)業(yè)的人士面臨著很大的壓力。如何降低創(chuàng)業(yè)風險呢？筆者在和許多創(chuàng)業(yè)者的交流和咨詢中發(fā)現(xiàn)，那些成功的創(chuàng)業(yè)者往往具備以下三種方...
劉拓 343查看全文
中國民族品牌奢侈化的人造鉆石鏡國際奢侈品牌在中國的興風作浪并不值得大驚，民族品牌的奢侈化新浪潮也不值得小怪，為何？人法地，地法天，天法道，道法自然！存在的就是合理的，自然規(guī)律告訴我們：水往低處流，人往高處走；長江后浪推前浪，一浪更比一浪高！自然而然、水到渠成！ 國人之所以崇洋媚外，之所以對國際奢侈...
崔濤 1180查看全文
自從中國有69家企業(yè)榮登2011年《財富》雜志世界500強榜單以后，全球?qū)χ袊目捶纯贪l(fā)生了劇烈的變化。當然這些劇烈的變化背后，事實上是一種一直在演進的言論mdash;mdash;中國威脅論，逐步轉(zhuǎn)而成為央企威脅論。這些央企威脅論的觀點恰恰是來自于歐美主要發(fā)達經(jīng)濟體，成為他們對中國企業(yè)貼上的一個新...
白萬綱 296查看全文
所有員工都有作為人所共有的弱點，這就是惰性。這種惰性不僅會表現(xiàn)為他們對他人的事業(yè)的冷漠和不關(guān)心，而且還表現(xiàn)為自身的一種得過且過、安于現(xiàn)狀、不求進取的行為選擇。這種惰性主要表現(xiàn)在以下四個方面：意志方向不穩(wěn)定。他們所企求的目標，往往過多地受外部環(huán)境的影響，不能穩(wěn)定地把握自己，明確自己的追求，并沿著這種追...
舒化魯 478查看全文
這年頭，食品圈子里的人和事真的沒法說，但又不得不說。其中，最如鯁在喉的就是，一些食品企業(yè)總是拿消費者消遣，比如肯德基，比如DQ，再比如味千拉面。原以為我等平民喝的是新鮮，飲的是純正，哪知都是沖泡的。事情出來后，人家企業(yè)說，我們沒特意宣傳我們的產(chǎn)品是新鮮研磨的啊?？?，屎盆子還是扣到了消費者自己身上，任...
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以前，一個媒體朋友問我，華為靠什么賺錢？我說，靠任正非任教主賺錢。 這當然是玩笑，也是正確的廢話。話很對，但說了等于沒說。 或許，正確的問法，應該是：華為賺錢了沒有？ 類似于華為這種雄心勃勃的企業(yè)，資產(chǎn)負債率總是比較高的。 華為的資產(chǎn)負債率圍繞著70這根線上下波動。有時高些，有時低些。但大部分時間高...
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一天，老鼠王召集下屬開會，研究如何防御貓的襲擊。有的說加強營養(yǎng)，爭取長得比貓還胖；有的說加強鍛煉，爭取練得比貓還壯；還有的說加強合作，聯(lián)合起來對付貓hellip;hellip;。正當大家七嘴八舌開始頭腦風暴的時候，蹲在一旁半天沒說話的小不點提出了一個讓大家興奮不已的設想：給貓?zhí)滓桓扁忚K。 呵呵，好主...
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（來源：油商周刊 策劃 夏鵬舉 主筆 李文彥 梁 晶）盡管企業(yè)管理科學早就引入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,但是隨著管理對象、企業(yè)環(huán)境的快速變化，企業(yè)不得不引入更多的管理模式，以應對各種新難題。久而久之，企業(yè)管理如同一個被打滿各色補丁的衣服，相互沖突、相互制約，成為企業(yè)管理者一塊心病。精細化管理被認為是當今先進...
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這是一個快速奔跑的時代，欲望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了平衡，被動的去適應不斷變換的世界。適者生存，優(yōu)勝劣汰的自然法則在進入21世紀之后更具時代感，人生的智慧在于如何把持生存的和諧與內(nèi)心的平衡，不要過，也不要不及！ mdash;mdash;李根穩(wěn) 當人類進入21世紀后，時間好像也被瞬間的提...
李根穩(wěn) 441查看全文
少時酷愛看《三國》，尤其對諸葛亮神機妙算的本事佩服得簡直五體投地，對他老人家的景仰尤如滔滔江水連綿不絕！然而數(shù)遍看過來，發(fā)現(xiàn)了個疑問：諸葛亮這么聰明，為嘛蜀漢不但沒有興復漢室，反而最先亡國了呢？直到后來才恍然大悟，原來都是這位諸葛先生惹的禍。這是怎么一回事兒呢？諸位看官聽我慢慢道來。 一、諸葛亮不懂...
張建軍 398查看全文
奇瑞QQ均價約4萬元，寶馬七系均價150萬元，我不知道奇瑞的老總見了寶馬的老總，會不會批評他把七系賣得太貴了，不利于寶馬走向普及。你覺得這個假設可笑嗎？類似一幕真實地發(fā)生在了聯(lián)想身上。 在7月召開的A60智能手機發(fā)布會上，聯(lián)想集團CEO楊元慶不指名道姓地對蘋果進行了抨擊，他說：移動互聯(lián)終端已經(jīng)進入智...
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縣商業(yè)局領(lǐng)導正與公司經(jīng)理座談節(jié)約挖潛活動的進度問題，因為目前停產(chǎn)狀態(tài)，找不到落實點，經(jīng)理很是尷尬，陪著笑臉點頭應對。冷庫保管小趙不合時宜地推門就匯報工作，說那些無出庫記錄的豬鞭占用著緊張的庫位。經(jīng)理強抑著怒火，打發(fā)他出去。善于發(fā)現(xiàn)問題的局領(lǐng)導眼前一亮，招呼小趙坐下，詳細談談情況。立馬找到了新的經(jīng)濟增...
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近來，周圍都是《新三國》的討論聲，從臺詞到服裝再到人物形象基本都在詬病范圍之內(nèi)。當觀眾的文化程度和欣賞水平越來越高，要出一部不遭非議的作品還真是越來越難。 那天打開電視，剛好看到劉備率軍撤退的一段。荊州人民十幾萬，拖家?guī)Э诟撸瑢е麓筌娨惶熘荒茏呤畞砝?，部下勸他放下百姓，江山要緊。劉備回道，江山...
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單位有大有小，官員的職務也是有高有低，加上領(lǐng)導的個性秉性脾氣各有不同，執(zhí)政理念方法也會各有千秋，不過，所有當領(lǐng)導的人都會有一個共同的心愿，那就是為官一任，造福一方。 有良好的愿望有時并不一定能夠達到美好的理想目標，原因很簡單，要想把自己單位建設成行業(yè)領(lǐng)先，業(yè)績優(yōu)良，員工團結(jié)，國富民安的和諧社會是需要...
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銷在銷售產(chǎn)品時，無論是銷售人員還是促銷人員都要經(jīng)常去尋找合適的時機來銷售自己的產(chǎn)品，可面對逐漸理性消費而又百般挑剔的顧客，往往使我們束手無策。但關(guān)鍵方法與步驟掌握是終端銷售取勝的根本，所以找準方法，實施策略就有可能在眾商云集的殘酷市場分到一杯羹。往往，促銷人員在進行促銷時，掌握了一定的方法，把握了合...
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老者安之，朋友信之，少者懷之，作為孔子理想中的最高社會形態(tài)，看似簡單，實則高深，說起來容易，做起來卻很難。在房地產(chǎn)品牌與客戶關(guān)系管理中，我們將老者視為老客戶、已有客戶，朋友視為潛在客戶、陌生客戶，少者視為新客戶、準客戶。有實戰(zhàn)經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)人士一定知道：此三類客戶便是房地產(chǎn)品牌的生命線。 老者安之：讓老...