高定基 老師
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高定基老師的文章
2001年底，奧迪在推出新版奧迪Ａ６時(shí)，開展了以“探索奧迪Ａ６新世界quot;為主題的全國巡回推廣活動。推廣現(xiàn)場通過專家講解問答、實(shí)物展示、多媒體互動、精彩舞蹈表演等引導(dǎo)公眾走進(jìn)技術(shù)領(lǐng)先的奧迪世界；消費(fèi)者還可通過網(wǎng)站報(bào)名參加試乘試駕活動，奧迪公司為此準(zhǔn)備了８輛新款Ａ６為公眾試車服務(wù)，近５００人到現(xiàn)場...
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品牌定位是經(jīng)常向消費(fèi)者宣傳的那部分品牌識別，目的是有效地建立品牌與競爭者的差異性，在消費(fèi)者心智中占住一個(gè)與眾不同的位置。在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的今天，要成功打造一個(gè)品牌，品牌定位已是舉足輕重。品牌定位是技術(shù)性較強(qiáng)的策略，離不開科學(xué)嚴(yán)密的思維，必須講究策略和方法。本文就常見的和近來出現(xiàn)的品牌定位的方法進(jìn)...
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當(dāng)你發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò)時(shí)，你怎么辦？這是一個(gè)老生常談的問題，又是一個(gè)不得不談的問題。老板也是人，不是神，當(dāng)然也有說錯(cuò)話、做錯(cuò)事、下達(dá)錯(cuò)誤指令的時(shí)候。面對老板的錯(cuò)，沒有一個(gè)固定的應(yīng)付模式。至于怎么應(yīng)對才好，要看老板的脾氣秉性、犯錯(cuò)的場合、錯(cuò)誤可能造成的影響、你在公司里的地位及與老板的關(guān)系等諸方面的因素來決定...
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1981年，法國陳氏兄弟公司在巴黎13區(qū)的“中國城quot;租用了一處面積近3000平方米的廢棄火車貨運(yùn)站，成立了法國第一家專營亞洲食品的現(xiàn)代化超級市場——陳氏百貨商場。陳氏兄弟以敏銳的商業(yè)眼光，不失時(shí)機(jī)地開拓業(yè)務(wù)。1988年，陳氏商場的總營業(yè)額為2.7億法郎，躋身法國著名大企業(yè)行列，并成為榮登法國...
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每一個(gè)人都夢想成功，可成功不是從天上掉下來的，是通過努力奮斗運(yùn)用人生智慧經(jīng)營而來。那我們應(yīng)該從哪里奮斗？需要哪些方面的素養(yǎng)？其實(shí)，“十商quot;給我們指明了方向。只要努力提高“十商quot;智慧和能力，追求全面、均衡發(fā)展，一定能夠構(gòu)建成功而幸福的大廈?！ ?. 德商（MQ） 1997年初，美...
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系列專題：下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤對上級的指令反應(yīng)不快 上級安排下級做事是組織里的基本狀態(tài)，下級接到上級的要求和指令，很多的事情都是需要按要求盡快完成，有些事情是要立即去做的。如果下級反應(yīng)遲緩，沒有按要求執(zhí)行，不僅影響工作，也影響到上級對下級的評價(jià)，久而久之，個(gè)人的成長會受到影響?！ 「笨偨o我電話，說...
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不懂得為公司節(jié)約 現(xiàn)在各行各業(yè)的競爭都很激烈，甚至可以用慘烈來形容，像家電行業(yè)，都是非常的微利了。因此，有效降低運(yùn)營成本已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)追逐的目標(biāo)。道理很簡單，在利潤空間越來越小的情況下，誰的成本低誰就可以生獲得生存和發(fā)展?！ ∽鳛槠髽I(yè)的一員，我們要有主人翁意識，要養(yǎng)成為公司節(jié)約成本的習(xí)慣...
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不曉得“討好”上司 大家一看到這個(gè)命題，肯定會一下子想到拍馬屁，認(rèn)為是不光彩的事情。其實(shí)，拍馬屁是一門很深的學(xué)問，能拍出水平拍到不露痕跡的人不多見。當(dāng)然，今天我們不是探討如何拍馬屁，我們是要如何“討好”上司。這個(gè)詞聽起來好像不是很舒服，我干嗎要“討好”他，誰稀罕他啊，我做好我的工作就行了。如...
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害怕犯錯(cuò)誤 前面介紹了最容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的十二個(gè)方面，可能你會說，如果都按這個(gè)去做，那就沒有一點(diǎn)個(gè)性了，人就會變得處處小心，最后可能失去了自我。如果這樣，那最后一個(gè)建議，就可以平衡你的個(gè)性和工作風(fēng)格。那就是，做事在不能確定結(jié)果的時(shí)候，大膽去做，不要怕犯錯(cuò)誤而放棄或猶豫不決，以致失去機(jī)會?！ 〔桓?..
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員工的工作狀態(tài)受心情的影響，當(dāng)員工有什么事情不高興時(shí)，可能會影響到工作，這叫把消極情緒帶進(jìn)工作。我們強(qiáng)調(diào)要修煉情商，要懂得控制好自己的情緒，不要讓消極情緒影響到工作，但生活的不快、煩惱和痛苦產(chǎn)生的情緒要完全不影響到工作，是不現(xiàn)實(shí)的。而且，當(dāng)某一工作受阻，或者完成得不好，也常常會產(chǎn)生一些情緒，影響...
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我們說要關(guān)懷部屬，用真情溫暖部屬的心。其實(shí)，關(guān)懷部屬的家屬比關(guān)懷部屬本人更具有意義。在人力資源管理中，有一種說法，叫“情感留人”。情感留人，就是要在主管和部屬之間，部屬和企業(yè)之間構(gòu)建一種溫情，一種情感，這樣，可以讓優(yōu)秀的人才留下來安心工作。人是情感動物，尤其是中國人，特別講究情義，只要你對他講情...
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只要是人就都有虛榮心。有一種積極的虛榮心，我們每一個(gè)人都具有。那就是，讓家人、親人、同學(xué)、朋友知道，我在公司很受重視，深受老板和上級的器重，回家時(shí)，能衣錦還鄉(xiāng)。說實(shí)話，我們很多人背井離鄉(xiāng)，都想混出個(gè)模樣，都想讓以前的朋友、江東父老看得起自己，甚至揚(yáng)眉吐氣，每次回家，都希望能神氣點(diǎn)，有面子。 所...
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部屬都喜歡比較大方的主管，希望主管不要太吝嗇，不愿主管站在“摳門”型的隊(duì)伍里面一動不動。一個(gè)“一毛不拔”的主管是不會得到部屬喜歡的，生活上過分吝嗇的主管，在工作上也不會懂得獎(jiǎng)賞部屬，于是部屬常常會有話說。 主管也是靠工資吃飯，盡管工資會高一些，但生活開支可能也會水漲船高，因此，從節(jié)約和生存的角...
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一個(gè)顧客走到我們柜臺，問格力的那個(gè)紅色的多少錢，因?yàn)樗呐笥讯际窃趯Ｙu店買的，她想多了解一下情況，并把專賣店的價(jià)格告訴了我。我說這里的價(jià)格要貴一點(diǎn)，因?yàn)榉?wù)有保證，并趁機(jī)向她介紹了我們的海信空調(diào)。之后，她還是要看格力的，我就帶她去看格力的?！ 〗Y(jié)果，格力導(dǎo)購以敵視的眼光接待她。另一個(gè)還說，這樣的...