戰(zhàn)略與規(guī)劃
中國如何走出“外資依賴癥”？ 447
數(shù)據(jù)表明，中國患有外資依賴癥。 此處之癥不是指外資對內(nèi)資的簡單比例，而是指外資對有效率的內(nèi)資的比例（有效率的內(nèi)資指民資），2003年中國外資對民資的比例為0.58。這一比例高于新加坡和荷蘭，僅低于
楊速炎 詳情
我國彩棉的研究與開發(fā)雖起步較遲，但發(fā)展很快。彩棉這種自然生成的有色棉花及其紡織品，因?yàn)槠渚哂协h(huán)保、健康的本質(zhì)特點(diǎn)正好符合了和諧社會的發(fā)展趨勢，順應(yīng)當(dāng)代綠色消費(fèi)的潮流和人類可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，一經(jīng)上市
編輯部 詳情
企業(yè)家的力量是行動 338
我們的社會最不缺乏的人大概就是旁觀者，最需要的是行動者。 在一個崇尚財(cái)富的時代，企業(yè)家可能是最難以做到心平氣和的人群。喜歡對他們指手畫腳，慷慨進(jìn)言的人不僅有員工、合作伙伴、同行、管理部門、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、
李禮詳情
2005年家樂福門店數(shù)和銷售額同比增長24.9和25.8，位居2005年商務(wù)部30強(qiáng)外資企業(yè)首位，但折扣店、生鮮店兩大業(yè)態(tài)的盈利模式仍有待探討。 家樂福中國加減法：三駕馬車各自進(jìn)退 家樂福在華的三
馮青 詳情
關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新的十個問題 一、自主創(chuàng)新的主體是企業(yè) 今年召開的兩會和通過的十一五規(guī)劃綱要中，一個重要的議題是討論新型工業(yè)化道路。而在新型工業(yè)化道路當(dāng)中，特別強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新能力的建設(shè)。那么，自主創(chuàng)新
厲以寧詳情
循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個新的戰(zhàn)略，如何將其貫徹落實(shí)到現(xiàn)實(shí)中去，是問題的關(guān)鍵。2005年國家發(fā)展和改革委員會的重點(diǎn)課題mdash;mdash;循環(huán)經(jīng)濟(jì)：模式分析與對策研究，在總結(jié)國內(nèi)外理論和實(shí)踐
編輯部 詳情
企業(yè)國際化的“中興模式” 329
中興通訊走出去從1995年起步，至今已走過了10余年歷程。目前，中興通訊的全系列產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入包括多個發(fā)達(dá)國家在內(nèi)的全球100余個國家和地區(qū)的市場，使全球近3億用戶實(shí)現(xiàn)了自由溝通。在2005年中期由
侯為貴 詳情
誠信鋪就品牌之路 我們一直在做誠信，這是江蘇鎮(zhèn)江從事中高檔職業(yè)裝生產(chǎn)的企業(yè)mdash;mdash;宜禾股份有限公司董事長馬金芳的經(jīng)營準(zhǔn)則。公司連續(xù)10年被評為AAA資信企業(yè)，他們生產(chǎn)的宜禾牌職業(yè)裝獲得
劉樹青 李滿勛 詳情
新消費(fèi)稅的橫空出世并沒有使由來已久的爭議停止；這道關(guān)于奢侈品市場的考題，不同的人有不同的答案。 這項(xiàng)稅收政策是根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出的調(diào)整。 3月23日，國家稅務(wù)總局稅收科學(xué)研究所所長劉佐在接受記者采訪時說
曾玉芬 詳情
影響企業(yè)決策的五大要素 486
企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于決策。而決策水平的高低會受到五大要素的影響：即信息流、價(jià)值理念、思維方式、方法、心態(tài)。我把它稱為企業(yè)決策智慧的五大密碼。 以產(chǎn)業(yè)決策過程為例。首先，企業(yè)經(jīng)營者通過各種渠道獲得產(chǎn)業(yè)相關(guān)
卞華舵詳情
楊國安：全球化不一定要走出去 360
企業(yè)全球化不等于走出去。全球化是一個成長的戰(zhàn)略，是關(guān)于如何打破國家界限，如何利用國家以外的資源掌握商機(jī)，幫助公司成長的戰(zhàn)略。海外資源的利用者和全球市場的經(jīng)營者都是企業(yè)的全球化 楊國安：全球化不一定要
陳雪頻 詳情
在報(bào)喜鳥集團(tuán)最新的結(jié)構(gòu)調(diào)整中，李華(化名)成為被優(yōu)化掉的員工之一。2005年的最后一天，報(bào)喜鳥舉行年度晚會，他重新來到公司，所見令他驚訝萬分。公司食堂里的家屬和小孩都不見了，他回憶著以往報(bào)喜鳥食堂成為
金少策 詳情
沙鋼：靠集成創(chuàng)新打造企業(yè)品牌 有人說長江是一條巨龍，矗立于長江之濱的江蘇沙鋼集團(tuán)，就是鑲嵌在巨龍頸上的一顆璀璨明珠。30年前，沙鋼靠45萬元自籌資金起家，輕輕叩響了通往鋼鐵世界的大門。經(jīng)歷了改革
楊石林 詳情
2005年10月30日，在北京召開的中外官產(chǎn)學(xué)管理論壇上，記者對海爾集團(tuán)CE0張瑞敏進(jìn)行了采訪，請他就海爾的國際化進(jìn)程談一談自己的體會。 要自以為非，不要自以為是 記者：隨著海爾國際化發(fā)展的步伐越
范亮詳情
伊利布局 418
斥資13億激活產(chǎn)能 記者：乳業(yè)的新一輪并購與整合如同一場肉搏戰(zhàn)，此前，行業(yè)眾多知名企業(yè)都在努力爭取福建長富乳業(yè)，最終伊利在10月20日宣布與福建長富乳業(yè)達(dá)成全面合作協(xié)議。但你們似乎并沒有與長富乳業(yè)形
張翼 詳情
非洲：中國企業(yè)投資新大陸 474
編者按：2006年11月初的北京，無疑是世界矚目的焦點(diǎn)，中非合作論壇北京峰會注定將成為中非發(fā)展史上新的里程碑，這次峰會的召開，為中非經(jīng)貿(mào)合作注入了新的活力，推動雙方合作向更為深入和務(wù)實(shí)的方向發(fā)展。中國
張成龍 詳情
臺商的“西征”與“北伐” 334
從2005年6月份開始，我們就在考慮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最佳時機(jī)點(diǎn)，會內(nèi)還成立了投資考察小組，到各地了解投資環(huán)境。深圳市臺商協(xié)會榮譽(yù)會長、深圳金順臺藝品廠董事長鄭榮文說。最近這一年多的時間，他一直帶著臺商團(tuán)奔波
謝良兵 詳情
如果有這樣一家公司，你是否會向往： 你的工資由你自己確定；你想什么時候上班就什么時候去； 即使你是普通員工，也可以參加董事會會議； 如果你有好主意，你自己就可以在公司內(nèi)成立一個小組付諸于實(shí)
陳建光 詳情
好萊塢的大制作戰(zhàn)爭片，向來都是最吸引眼球的。我們跟隨著故事情節(jié)的發(fā)展而投入，情緒被畫面的色彩以及光影的技巧牽引得起伏跌宕，從而沒有機(jī)會想一下：在那個剛剛閃過的鏡頭中，人物間的上下級關(guān)系如何；面對挑戰(zhàn)、
任香玫 詳情
公司是無數(shù)利益?zhèn)€體的集合，公司治理結(jié)構(gòu)則是各利益體的調(diào)和與制衡。由于中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度不同于西方，利益體的文化底蘊(yùn)不同于西方，適應(yīng)中國市場的公司治理結(jié)構(gòu)也有自己獨(dú)特而顯著的特點(diǎn)?？上驳氖?，一系列具
周攀峰 詳情
聯(lián)想移動轉(zhuǎn)身 在自主研發(fā)走上正軌后，聯(lián)想移動邁出了布局中的第二步。 聯(lián)想移動歸來了。 剛過5月，北京的天已經(jīng)開始有些熱了。聯(lián)想移動的市場部高管和工作人員，卻放棄了廈門舒適的辦公室，直奔北京而來，與他們
鄭偉濤 詳情
創(chuàng)新者與后來者的官司 創(chuàng)新公司正在用缺乏創(chuàng)意的工具為其生存而抗?fàn)?，還很難看清這場將曠日持久的訴訟誰贏誰輸。 蘋果的喬布斯幾年前（2001年1 月）在Macworld的博覽會上參觀時看到了創(chuàng)新公司的一個
王福坤 詳情
福田的品牌觀 357
從1996年至今，10年間福田從一個汽車小廠成長為中國最大的商用車制造商。產(chǎn)銷量大增的同時，其品牌資產(chǎn)也得到了不斷累積，而這一切都與福田創(chuàng)新的品牌觀不無關(guān)系。 1996年，福田汽車在100家法人單位的
王欣詳情
張揚(yáng)老師授課視頻
張揚(yáng) 2022-10-28
喬劍
喬劍 2022-07-01
