買理財產品 不應片面追求“高收益”

 作者:張銳    199

前期媒體報道的某銀行系理財產品,掛鉤幾個國內銀行H股的相對表現(xiàn),產品收益率依據“15%-相對表現(xiàn)”支付。引起客戶不理解的是:客戶當初以為投資的是H股,即看漲H股,結果實際理財產品掛鉤的并不是股票的漲幅,而僅僅是股票的相對表現(xiàn),即看好股票相關性。只有在幾個股票漲跌幅一致的情況下,才能拿到15%的收益率。結果,股票雖然漲了,掛鉤資產的相關性卻差了,導致了客戶零收益——這才是客戶不滿的真正原因,即客戶在購買產品時并未理解產品的投資理念。

  由此可見,并不是該產品本身不符合市場需求,而是由于投資者對理財產品本身所掛鉤標的的投資情況沒有足夠的認識。試想,如果當初確實有投資者看好幾個國內銀行H股的相對表現(xiàn),而不是絕對表現(xiàn),那么上述銀行系的理財產品就可以滿足投資者的投資需求,同時,該產品也設定了保本機制保障投資本金安全。

  雖然理財產品“零收益”現(xiàn)象的出現(xiàn)使得投資者對掛鉤類理財產品產生了一定的質疑,但也不應將此類產品全盤否定。從海外理財市場的實踐來看,掛鉤類產品的發(fā)行已形成一定的規(guī)模并得到投資者的認可。這類產品可以與股票、商品、指數、外匯等市場上已有的投資標的掛鉤,結構設計靈活,并可完全保證或部分保證本金。應該說,此類產品可以在保障本金的前提下參與高風險市場的投資,既降低了投資風險,同時又擁有獲取高收益的機會。

  舉例來說,在中國經濟持續(xù)高增長的前提下,老百姓愿意拿出錢來長期投資股市,但是否能承受得住類似2008年第一季度的巨幅調整呢?傳統(tǒng)的股票型基金也許不行,而“零收益”的銀行理財產品也許就更適合投資者,既保住了本金,又不必退場招來“踏空”風險,心態(tài)平和地靜候未來收益機會。

  據了解,一些銀行同時提供 “看漲”和“看跌”兩款產品,那么可以想見,到期時,必然會有一部分客戶會是“零收益”甚至“負收益”。因此,若片面追求銀行理財產品必須是“正收益”和“高收益”,那么必然會導致銀行選擇產品的主觀判斷風險增加,并最終使得客戶對銀行產品的自主可選擇性減弱,并進一步導致投資風險上升。

  當然,銀行等金融機構在宣傳和銷售掛鉤類產品時,也應翔實地向客戶介紹該產品的掛鉤標的及產品結構,全面揭示產品的投資風險。

  隨著2006年至2007年國內及香港資本市場迅猛發(fā)展,越來越多的投資者開始關注海外資本市場,甚至是商品、外匯市場。但由于國內投資者投資渠道的限制以及投資經驗的不足,不少投資者也只能在外觀望而已。境內金融機構開始關注到投資者的這一理財需求,除了QDII類投資工具外,2006年、2007年國內銀行也推出了一系列與股票、商品、指數、外匯掛鉤的結構性理財產品。記者日前從建行了解到,該行于2007年4月發(fā)行的一款匯得盈“H股回歸”理財產品已于今年4月底到期,產品獲得22.18%的年收益,在同期同類產品中處于較高水平。

  面對市場上推出的形形色色的掛鉤類理財產品,應理性選擇理財產品。首先,投資者無論是直接投資還是購買理財產品,都應對投資標的市場有個大概的了解,根據自己的專業(yè)能力和投資經驗選擇投資方式。其次,投資者應獨立判斷銀行的理財產品是否與自己的投資理念相契合,或通過咨詢相關理財專家后確認產品的投資方向。最后,投資者應根據自己的風險承受能力選擇是否購買該產品。

張銳
 理財產品 片面 不應 理財 收益 財產 追求 產品

擴展閱讀

早期的經銷商幾乎都是產品驅動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

  作者:潘文富詳情


傳統(tǒng)的營銷思維,在招商時是以產品為核心的,反復強調自家的產品有多好,并且會延伸出:1.產品的原料、生產工藝、品控檢測。2.產品質量、等級、功效。3.產品所獲得榮譽和市場地位。4.產品所帶來的利潤。5.

  作者:潘文富詳情


預防醫(yī)學,和“治未病”的指導原則,加速了我國大健康產業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個全程呵護的過程,面對現(xiàn)代病,事

  作者:王曉楠詳情


某游輪公司是一家常年往返宜昌-重慶三峽游的旅游公司,主要渠道網絡就是分布全國各地的相關旅行社、票務公司和旅游相關網站等。由于與競品間的差異小,再加上旅游行業(yè)的特性,游輪公司對渠道掌控力很弱,日常的工

  作者:賈同領詳情


  建材家居企業(yè)銷量提升主要靠兩個因素,一是門店數量,主要靠招商;二是門店質量,主要是門店銷量提升。賈同領通過對建材家居行業(yè)多年營銷踐發(fā)現(xiàn),門店銷量提升主要有6個方面決定,也就是賈同領常說的“門店六力

  作者:賈同領詳情


  終端市場是各個商家的必爭之地,也是商家產品的主戰(zhàn)場,誰主沉浮給事取決與產品所個終端帶來的利潤和市場空間的發(fā)展趨勢,據我個人對終端市場的了解和操作,發(fā)現(xiàn)終端產品零售價位的提高,決定了一個產品在本區(qū)域

  作者:馮濤詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有