由“為將之道”談企業(yè)家應具備的基本素質
作者:郭咸綱 335
“將者,智、信、仁、勇、嚴也。”是孫子提出的“五德”的為將標準。“智”,是智謀,多謀善斷;“信”,是誠信,賞罰有信;“仁”,是仁慈,愛護士卒;“勇”,是勇敢堅定;“嚴”,是嚴明,明法審令。孫子認為,將領應該對復雜多變的戰(zhàn)爭做出靈活的處置;沒有豐富的做戰(zhàn)經驗和良好的軍事素養(yǎng),沒有綜合判斷的洞察力和高人一籌的預見能力,是不可能成為名垂千古的一代名將的。
兵書《將苑》中指出“將才”必須具備優(yōu)良的思想品質、過人的智謀才能、高尚的心理素質、精湛的軍事技藝和上乘的指揮藝術?!秾⒃贰芬髮浺邆湮宸N優(yōu)良品質:(1)高風亮節(jié);(2)孝敬父母,尊重兄長;(3)遵守信義;(4)深謀遠慮,寬以待人;(5)身體力行。同時要求將帥要力戒八種惡根劣習(1)不能正確謀劃預料正確的發(fā)展趨勢;(2)不能禮賢上士;(3)施政不能嚴明法紀;(4)富貴不能救助窮困;(5)才智不能防患于未然;(6)考慮事情不能防微杜漸;(7)顯貴不能舉賢薦能;(8)受到挫折就怨天尤人,誹謗他人。
商場如戰(zhàn)場,現(xiàn)代社會中,企業(yè)家比古代將帥面臨著更加復雜多變的環(huán)境,承擔著更大的壓力。
G管理模式認為:企業(yè)像企業(yè)家,企業(yè)和企業(yè)家共同成就彼此的夢想。企業(yè)家的反身管理首先應對照檢查自己像不像一個企業(yè)家,具不具備一個企業(yè)家應有的基本條件和素質。
企業(yè)家應具備的知識素質
1.要有廣泛科學文化知識
2.要有相關的專業(yè)特長
3.要有豐富的法律知識
4.要有科學的組織管理知識
5.要有一定的心理學知識
企業(yè)家應具備的智力素質
1.要有敏銳的事物觀察力
2.要有豐富的創(chuàng)新想象力
3.要有精細的思考分析力
4.要有超人的未來預見力
企業(yè)家應具備的能力素質
1.決策能力
2.思維能力
3.語言表達能力
4.指揮與協(xié)調能力
5.變動適應能力
6.社會活動能力
企業(yè)家應具備的心理素質
1.耐心、毅力、韌性
2.能容納人、大度
3.有自信心
4.既能自知之明又能知人之明
5.勝不傲、敗不餒
6.有團隊、群體意識
7.心理健康
8.自我調節(jié)、行為有度
總之,真正的企業(yè)家不僅僅在公司的經營上是一個成功者,同時還應該是思想家、戰(zhàn)略家、軍事家、藝術家和慈善家。唯有銳意進取,與社會和諧共處的企業(yè)家才能成就企業(yè)百年輝煌!
擴展閱讀
經銷商終端建設的基本推進邏輯 2024.12.25
對于經銷商來說,基于產品經銷來賺差價,目前還是主要的盈利模式。這賣產品是通過終端售點來實現(xiàn)的,終端數(shù)量決定了經銷商的銷售業(yè)績,而終端質量則是決定了經銷商的利潤??偠灾?,終端售點,就是經銷商吃飯的本錢
作者:潘文富詳情
中小企業(yè)招聘廣告的內容完善 2024.11.15
對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結合中小企業(yè)自身的實際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點,在招聘廣告內容設置上,可
作者:潘文富詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
淺談促銷員素質 2024.05.24
有幸被公司派到杭州的一個商場里實習,實習的內容就是與市場第一線的促銷員一起進行促銷活動,在市場的第一線呆了一個多月,對促銷可以說是深有體會,對于這種體會總是有一吐為快的沖動,于是總結后寫了下來?! ∮H
作者:李曉峰詳情
快速提升企業(yè)資產效率—降本增效中國行 2024.05.17
2024年5月8日—5月10日,姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供
作者:姜上泉詳情
廠家招商準備工作之溝通話術的基本結構 2024.05.11
招商工作,更多是廠家招商業(yè)務人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復談,所以說,這招商的技術,乃至銷售的技術,本質是溝通的技術。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經銷
作者:潘文富詳情
版權聲明:
本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經銷商終端建設的基本 53
- 2姜上泉老師人效提升咨 64
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18586
- 8中國郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266