市場調(diào)研操典(1)

 作者:李野新    38

無論是醫(yī)藥保健品(OTC)新理論的定格,還是產(chǎn)品開發(fā)、市場進(jìn)入,均應(yīng)以市場調(diào)研為基礎(chǔ)。有效的調(diào)研本身就是一套非常好的營銷方案,它可以將市場的天時(shí)、地利、人和偵察清楚,哪些是競爭對手的優(yōu)勢,哪些是自身的不足,做到心中有數(shù),知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。


醫(yī)藥保健品(OTC)市場調(diào)研是以科學(xué)的方法、系統(tǒng)的、有計(jì)劃、有組織地收集、調(diào)查、記錄、整理、分析有關(guān)藥品或醫(yī)藥市場的信息,客觀地測定、評價(jià)、發(fā)現(xiàn)各種事實(shí),以協(xié)助解決有關(guān)營銷問題,并作為營銷決策的依據(jù)。掌握行業(yè)特點(diǎn),學(xué)習(xí)知名品牌的作法,明確自己的優(yōu)劣勢,最有效地方法就是對市場進(jìn)行調(diào)研,它可以告訴你書本上和你的大腦中永遠(yuǎn)都不會告訴你的東西。在西安楊森等一批先進(jìn)的外資或合資企業(yè),稱市場調(diào)研為Homework,是必須做的家庭作業(yè)。


一、醫(yī)藥保健品(OTC)三大類型市場調(diào)研


根據(jù)醫(yī)藥保健品(OTC)市場拓展的節(jié)奏與調(diào)研的目的不同,有三種常用的市場調(diào)研類型:


(一)、產(chǎn)品選項(xiàng)調(diào)研。


業(yè)內(nèi)人士常說,選擇了一個(gè)好的“品種”,營銷就成功了一半。所以在產(chǎn)品選項(xiàng)前要進(jìn)行充分而又科學(xué)的調(diào)研是必不可少的。對于醫(yī)藥保健品生產(chǎn)企業(yè)來說,主要是通過定性、定量的調(diào)研方法確定出產(chǎn)品、品名、定位、定價(jià)等四大課題;對于眾多代理經(jīng)銷商而言,主要是通過市場調(diào)研,對市場的天時(shí)、地利、人和進(jìn)行偵察,抓住商機(jī)選對品種,對擬代理的品種進(jìn)行可行性調(diào)研分析,衡量風(fēng)險(xiǎn)的大小、利潤的高低,為決策提供依據(jù)。



產(chǎn)品選項(xiàng)調(diào)研的要點(diǎn)是(1)產(chǎn)品所在的行業(yè)(是藥品還是保健品)將會如何發(fā)展?(2)產(chǎn)品所對應(yīng)的需求變化長期趨勢是什么?(3)消費(fèi)群體對你的產(chǎn)品的需求是在增長還是在衰減?(4)你觀察到的變化是長期趨勢還只是一時(shí)流行的風(fēng)尚?(5)市場中是否存在反常情況?(6)產(chǎn)品是否能擁有購買力強(qiáng)的消費(fèi)者群?


(二)、新產(chǎn)品上市前的市場測試調(diào)研。


針對消費(fèi)者展開試用,首次定購,采用和購買頻率四個(gè)變量的研究測試,測試可使企業(yè)取得一個(gè)對未來銷售比較可靠的預(yù)測,同時(shí)還可以測試不同的營銷計(jì)劃。很多大的代理商,特別是運(yùn)作全國大市場的商家,在全面啟動市場前,往往先做一個(gè)樣本市場以降低風(fēng)險(xiǎn)成本,然后再進(jìn)行推廣,尤其對目標(biāo)產(chǎn)品的同類品種競爭情況的調(diào)研,對擬定上市的營銷方案提供決策依據(jù)有著重要的意義。新產(chǎn)品上市前的市場調(diào)研包括同類產(chǎn)品的數(shù)量、價(jià)格、通路形式、廣告投放的力度、 促銷采用的方式、利潤空間的大小及有無市場進(jìn)入機(jī)會等,還包括目標(biāo)群體的接受程度、滿意程度等等。這些調(diào)研一定要給予重視,實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行,不能憑空想象或道聽途說,任何不負(fù)責(zé)任的調(diào)研都會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。


(三)對促銷方案的測試調(diào)研。


促銷方案出來后,一般都要結(jié)合市場調(diào)研和自身實(shí)際情況研究每一個(gè)細(xì)節(jié),分析可行性及預(yù)測效果。常用的方法是:當(dāng)方案出來后,找一些有經(jīng)驗(yàn)的營銷高手尋求意見,尋找一定量的目標(biāo)消費(fèi)者檢驗(yàn)對方案的反應(yīng)。這里要注意目標(biāo)消費(fèi)者的選定應(yīng)具有普遍性且數(shù)量不能太少,否則沒有代表性而影響對方案的評估。


總之,不論是那一種目的的調(diào)研都應(yīng)腳踏實(shí)地認(rèn)真地操作,不能投機(jī)取巧、敷衍了事,否則弄巧成拙得不償失。


二、醫(yī)藥保健品(OTC)市場調(diào)研的內(nèi)容


醫(yī)藥保健品(OTC)市場調(diào)研的內(nèi)容主要有消費(fèi)者調(diào)研、市場需求調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、競爭策略調(diào)研、廣告調(diào)研、價(jià)格調(diào)研、市場銷售調(diào)研、促銷組合調(diào)研等。每一項(xiàng)調(diào)研都要盡最大可能進(jìn)行細(xì)化,確保調(diào)研結(jié)果的科學(xué)性、精確性、可利用性,以便更加貼近市場的需要。根據(jù)醫(yī)藥保健品(OTC)市場實(shí)戰(zhàn)的需要,一般須做好六項(xiàng)調(diào)研。


(一)基本情況調(diào)研


進(jìn)入一個(gè)市場,首先要了解掌握該區(qū)域內(nèi)的行政區(qū)域劃分、人口、生活水平、地理環(huán)境等一些基本概況?;厩闆r調(diào)研的目的是考察一下目標(biāo)區(qū)域市場是活躍還是低糜以便預(yù)測目標(biāo)市場拓展的難易程度。


1、行政區(qū)域:包括地級市個(gè)數(shù)、縣級市個(gè)數(shù)、縣區(qū)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場個(gè)數(shù)。


2、人口數(shù)量、構(gòu)成以及分布情況,要將總?cè)丝跀?shù)、城鄉(xiāng)人口數(shù)、省會人口數(shù)、各地市級人口數(shù)、人口結(jié)構(gòu)組成,即男、女比例、老中青比例等進(jìn)行分項(xiàng)統(tǒng)計(jì),以便確定目標(biāo)市場的容量。


3、當(dāng)?shù)氐南M(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)特點(diǎn)和趨勢,包括人均收入、市郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市各區(qū)域的生活水平。主要通過當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)水平和市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行判斷,一般通過菜市場、商場、飯店、賓館房價(jià)等的價(jià)格水平來綜合判斷當(dāng)?shù)氐纳钏降母叩停瑫r(shí)結(jié)合目標(biāo)產(chǎn)品的價(jià)格判斷當(dāng)?shù)叵M(fèi)者接受的程度。


4、目標(biāo)市場消費(fèi)者的社會習(xí)俗是什么,是否有宗教信仰,如果有,該宗教推崇什么,禁忌又是什么?審美觀念、特征是什么以及目標(biāo)群體的教育水平和文化修養(yǎng)程度等。


5、地理環(huán)境:城鄉(xiāng)交通情況、當(dāng)?shù)匾荒陜?nèi)氣候變化規(guī)律及當(dāng)?shù)氐牧餍胁W(xué)等,以便了解各季節(jié)主要發(fā)病情況進(jìn)而確定產(chǎn)品進(jìn)入的時(shí)間。


(二)宣傳環(huán)境調(diào)研


1、全面掌握目標(biāo)市場所在地的政策法規(guī)情況,并對其進(jìn)行研究分析,找出有關(guān)政策法規(guī)對產(chǎn)品的市場開發(fā)和銷售有利和不利的方面與內(nèi)容。從而為市場決策提供政策上的依據(jù),重點(diǎn)是藥政處、商廣科、經(jīng)檢大隊(duì)、城管對宣傳品發(fā)放、POP張貼的管理制度,城鄉(xiāng)差異、同類產(chǎn)品一次性被罰金額等。


2、調(diào)查當(dāng)?shù)貗D聯(lián)、殘聯(lián)、老年人協(xié)會、消協(xié)、紅十字協(xié)會等組織參與企業(yè)商業(yè)活動的情況,特別是醫(yī)政處對當(dāng)?shù)亓x診、促銷等活動的審批規(guī)定,調(diào)查當(dāng)?shù)厥欠裼猩鐣F(tuán)體(如婦聯(lián)、消協(xié)、紅十字會、老年病防治中心、殘聯(lián)等)參與商企推出的促銷活動。當(dāng)?shù)刈錾鐓^(qū)活動的商家都以什么名義、采用什么形式,以及消費(fèi)者的接受程度如何等。


3、調(diào)查當(dāng)?shù)仉娨晱V告、同類產(chǎn)品病例能否播放,什么臺能播放?當(dāng)?shù)貜V播電臺軟性坐臺講座情況,對講座人員的資格有什么限定,執(zhí)行是否嚴(yán)格等等。


 市場調(diào)研,SPAN,content,無論是,醫(yī)藥

擴(kuò)展閱讀

2001年底,奧迪在推出新版奧迪A6時(shí),開展了以“探索奧迪A6新世界quot;為主題的全國巡回推廣活動。推廣現(xiàn)場通過專家講解問答、實(shí)物展示、多媒體互動、精彩舞蹈表演等引導(dǎo)公眾走進(jìn)技術(shù)領(lǐng)先的奧迪世界;消

  作者:高定基詳情


  1、醫(yī)藥行業(yè)的過去:(90年代初——2000年)撐死膽大的,餓死膽小的?! ⌒袠I(yè)管理混亂、消費(fèi)心理不成熟、競爭無序是這一時(shí)期行業(yè)狀況的高度概括和真實(shí)寫照;同時(shí),又是上至國家政府,下至平民百姓從無序

  作者:黃勇詳情


  在醫(yī)藥營銷界打拼了10個(gè)年頭,其中有一半的光陰奉獻(xiàn)給了以“招商模式”為主的企業(yè),從市場部品牌運(yùn)作、到一線市場的親自“操刀”,從基層組織管理、到招商部長崗位的全盤運(yùn)籌,筆者可謂嘗盡其中甘甜苦辣。最近

  作者:黃勇詳情


系列專題:營銷人在路上醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體,涉及國民健康、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。長久以來,行業(yè)的特殊性并沒有為其帶來普遍的關(guān)注。近年來,醫(yī)藥行業(yè)的字眼卻頻頻出現(xiàn)在新

  作者:于夫詳情


近年,隨著藥品市場競爭環(huán)境日益規(guī)范,眾多藥品企業(yè)在營銷過程中感受到投入越來越大,而利潤越來越小,不少企業(yè)連年虧損,形勢岌岌可危。另有一些企業(yè)只有規(guī)模沒有利潤,用行內(nèi)人士的話來說——看起來“熱熱鬧鬧,就

  作者:李武菁詳情


一、認(rèn)清市場,找準(zhǔn)定位  不管你是做“終端營銷”、“會議營銷”、“專科營銷”、“臨床營銷”的,還是靠“廣告營銷”的,總之要對目前的市場環(huán)境要有充分的認(rèn)識,有人說夏季是“醫(yī)藥保健品的淡季”,但我認(rèn)為絕對

  作者:李武菁詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有