《成長(zhǎng)模式》連載--港灣倒下偶然嗎(7)

 作者:郭劍    126

  重評(píng)德勤50強(qiáng)


  2005年,在中小企業(yè)成長(zhǎng)研究領(lǐng)域久負(fù)盛譽(yù)的世界知名咨詢機(jī)構(gòu)德勤首次推出針對(duì)科技、傳媒、電信行業(yè)的“中國(guó)高科技、高成長(zhǎng)50強(qiáng)”評(píng)選項(xiàng)目。近年來(lái),隨著對(duì)中小成長(zhǎng)型企業(yè)關(guān)注和研究的不斷升溫,各類成長(zhǎng)排行榜競(jìng)相推出,《福布斯》、《中國(guó)企業(yè)家》等知名財(cái)經(jīng)媒體都相繼推出了自己的榜單。


  然而目前為止,各大排行榜關(guān)注的重點(diǎn)還是企業(yè)的歷史業(yè)績(jī)特別是成長(zhǎng)速度。一個(gè)排行榜的核心價(jià)值無(wú)外乎三個(gè)方面:一是發(fā)現(xiàn)今天,二是預(yù)示未來(lái),三是示范效應(yīng)。那么我們需要思考的是:


  第一,數(shù)據(jù)能否說(shuō)明一切?目前各類成長(zhǎng)排行榜基本上皆以三年?duì)I收增長(zhǎng)率作為主要評(píng)判依據(jù)。數(shù)據(jù)的好處在于能夠輕易排定座次,數(shù)據(jù)的問(wèn)題在于不知能在多大程度上說(shuō)明問(wèn)題。德勤“2005中國(guó)高科技、高成長(zhǎng)50強(qiáng)”評(píng)選中,8家SP企業(yè)上榜且在前10名中占據(jù)4席,究竟更能說(shuō)明8家企業(yè)的成長(zhǎng)性還是更能說(shuō)明中國(guó)移動(dòng)增值服務(wù)市場(chǎng)的整體繁榮?


  第二,歷史能否告訴未來(lái)?每一家排行榜生產(chǎn)機(jī)構(gòu)都或多或少地存在著以事后結(jié)果證明自己事前先覺與遠(yuǎn)見的意愿,但基于歷史業(yè)績(jī)?cè)u(píng)判而不是成長(zhǎng)規(guī)律發(fā)現(xiàn)的思路可能本身就存在失誤?!吨袊?guó)企業(yè)家》2005年對(duì)前幾屆“未來(lái)之星”進(jìn)行的事后調(diào)研,發(fā)現(xiàn)結(jié)果并不理想。究竟是企業(yè)的后期成長(zhǎng)出了問(wèn)題還是評(píng)判思路本身值得進(jìn)一步思考?


  第三,示范效應(yīng)能有多大?目前各大成長(zhǎng)排行榜中,從事少數(shù)新興行業(yè)的企業(yè)占據(jù)過(guò)大比例,而從事傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)寥寥可數(shù),在絕大多數(shù)中小企業(yè)仍然從事傳統(tǒng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的今天,“陽(yáng)春白雪”式的排行影響力勢(shì)必有限。更為重要的是,絕大多數(shù)上榜企業(yè)“千人一面”的標(biāo)準(zhǔn)面孔似曾相識(shí),“一技之長(zhǎng)”的成長(zhǎng)路徑幾無(wú)差異,廣大中小企業(yè)究竟該不該學(xué),能不能學(xué),又從何學(xué)起?


  如何判斷成長(zhǎng)


  既然片面強(qiáng)調(diào)歷史數(shù)據(jù)的成長(zhǎng)排行存在上述缺陷,既然“技術(shù)型成功”路徑不能持久,那么如何去發(fā)現(xiàn)具有獨(dú)特創(chuàng)新、成長(zhǎng)潛力與示范效應(yīng)的明日之星,如何通過(guò)有效的指標(biāo)判斷為“技術(shù)型成功”企業(yè)及時(shí)進(jìn)行識(shí)別和提出預(yù)警?


  在企業(yè)成長(zhǎng)性判斷上,我們認(rèn)為以下四項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)更加引起關(guān)注:凈成長(zhǎng)率、心理市場(chǎng)地位、價(jià)值創(chuàng)造能力、體系均好性(圖1-1)。這四項(xiàng)指標(biāo)完全是一種概念性的“軟指標(biāo)”,不像簡(jiǎn)單的歷史數(shù)據(jù)那樣容易獲得,不同的評(píng)判者也會(huì)給出相差較大的評(píng)價(jià),甚至根本就不可能獲得一個(gè)眾所公認(rèn)的“統(tǒng)一分?jǐn)?shù)”。它的真正意義在于幫助企業(yè)內(nèi)外特別是企業(yè)內(nèi)部建立起一種新的思維邏輯和重新審視企業(yè)的新的視角,這套邏輯和視角在企業(yè)內(nèi)外特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人心中真正建立起來(lái)之時(shí),也就是能夠?qū)@四個(gè)維度的指標(biāo)給出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)和判斷之時(shí)。


郭劍
 成長(zhǎng)模式,連載,港灣,倒下,偶然

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