中日美歐消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)汽車(chē)認(rèn)知態(tài)度對(duì)比
作者:王祥 165
2013年GfK在全球六個(gè)主要的汽車(chē)市場(chǎng)開(kāi)展了電動(dòng)汽車(chē)未來(lái)消費(fèi)需求調(diào)研,包括歐洲的法國(guó)、西班牙和俄羅斯,亞洲的中國(guó)和日本,以及美國(guó)。樣本完成情況見(jiàn)下表,其中中國(guó)大陸地區(qū)完成了3105份合格調(diào)研結(jié)果。綜合對(duì)比六個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者對(duì)未來(lái)電動(dòng)汽車(chē)的認(rèn)知和購(gòu)買(mǎi)態(tài)度,我們將其中一些有關(guān)中國(guó)消費(fèi)者的有趣的研究結(jié)果分享給大家。
一:電動(dòng)汽車(chē)在中國(guó)市場(chǎng)認(rèn)知率仍然很低,亟待提高電動(dòng)汽車(chē)對(duì)消費(fèi)者的“曝光率”
和大多數(shù)受調(diào)查國(guó)家一樣,在中國(guó)人們幾乎對(duì)于電動(dòng)汽車(chē)沒(méi)有太多的認(rèn)知。大多消費(fèi)者只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)電動(dòng)汽車(chē)但缺乏深入的了解。相對(duì)而言,日本是唯一的一個(gè)對(duì)電動(dòng)汽車(chē)具有較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)。在日本大約60%的汽車(chē)用戶對(duì)電動(dòng)汽車(chē)非常了解,這樣的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)(1%)和及其他歐洲國(guó)家和美國(guó)。
二:中國(guó)消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)汽車(chē)能帶來(lái)的利益點(diǎn)的認(rèn)識(shí)還不夠清晰。對(duì)比日本市場(chǎng),大多數(shù)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)汽車(chē)的利益點(diǎn)還是保持一個(gè)非常模糊的認(rèn)知,通過(guò)下圖(二)看出,目前僅僅是停留在一輛能夠保護(hù)環(huán)境的產(chǎn)品上,很少有消費(fèi)者認(rèn)為電動(dòng)汽車(chē)是操作簡(jiǎn)易、安全駕駛和質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。與此相反,在日本,大多數(shù)汽車(chē)用戶對(duì)電動(dòng)汽車(chē)持有一個(gè)積極的態(tài)度。關(guān)鍵的原因是日本用戶認(rèn)為電動(dòng)汽車(chē)與自己的切身利益密切相關(guān),他們也在很多程度上相信電動(dòng)汽車(chē)是容易操作的并且安全可靠的。
三:未來(lái)的焦點(diǎn)應(yīng)該更多地放在關(guān)注用戶的個(gè)人的利益上,以進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿。電動(dòng)汽車(chē)被看做是能夠保護(hù)生態(tài)環(huán)境和具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品。此次調(diào)查的多數(shù)國(guó)家中只有少部分消費(fèi)者會(huì)考慮去購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)(圖表三)。有限的品牌與不多的車(chē)型選擇;不完善的充電基礎(chǔ)設(shè)施或更換電瓶設(shè)施;以及較高的產(chǎn)品售價(jià)與維修成本都成為電動(dòng)汽車(chē)進(jìn)入普通消費(fèi)市場(chǎng)的主要障礙。因次,多數(shù)國(guó)家的受調(diào)查者認(rèn)為,以目前的電動(dòng)汽車(chē)所存在的上述問(wèn)題,不值得為它付出如此高的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格。
就中國(guó)而言,與除日本之外的歐洲國(guó)家和美國(guó)持有類(lèi)似的觀點(diǎn),基于對(duì)電動(dòng)汽車(chē)有限的認(rèn)知,只有很少一部分人才會(huì)考慮去購(gòu)買(mǎi)它(20%)。值得注意的是,很多消費(fèi)者認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)的好處是可以保護(hù)環(huán)境的,但與他們自己的個(gè)人利益沒(méi)有太大的關(guān)系。
相對(duì)來(lái)講,日本汽車(chē)消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)汽車(chē)持有一個(gè)積極的態(tài)度,并且有63%(圖表三)的汽車(chē)消費(fèi)者會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi)它。其中最主要的驅(qū)動(dòng)力是電動(dòng)汽車(chē)能夠滿足消費(fèi)者需要,并且這些需要是他們能切實(shí)感受到的,比如說(shuō)電動(dòng)汽車(chē)是操作方便并且安全可靠的。所以對(duì)于日本的汽車(chē)消費(fèi)者,他們會(huì)并且愿意支付一個(gè)較高的價(jià)錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē),因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)到電動(dòng)汽車(chē)可以到來(lái)其他方面的收益(比如油耗等)。而對(duì)于行使里程、充電設(shè)施和安全方面的擔(dān)心相對(duì)其他國(guó)家的消費(fèi)者要少很多。
結(jié)論:目前很多汽車(chē)廠商已經(jīng)在開(kāi)始布局未來(lái)的新能源產(chǎn)品,電動(dòng)汽車(chē)仿佛已經(jīng)是未來(lái)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)主要的發(fā)展方向。隨著新一屆政府對(duì)環(huán)保和空氣質(zhì)量的日益重視,勢(shì)必會(huì)考慮對(duì)目前普遍采用石油為能源的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出調(diào)整,電動(dòng)汽車(chē)也成為最重要的可選項(xiàng)之一。但是,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于電動(dòng)汽車(chē)的認(rèn)知和態(tài)度還在起步發(fā)展階段,可以推斷中國(guó)消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)汽車(chē)的從認(rèn)知、接受到真正的購(gòu)買(mǎi)意愿還有很長(zhǎng)的路要走。未來(lái)政府和廠商都有責(zé)任通過(guò)實(shí)際行動(dòng)大力推廣和普及電動(dòng)汽車(chē)的知識(shí),鼓勵(lì)和提升消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品的接受度。
(注意:本文中提到的電動(dòng)汽車(chē)指純電動(dòng)汽車(chē)不包括混合動(dòng)力汽車(chē)。)

擴(kuò)展閱讀
長(zhǎng)安福特嘉年華關(guān)注年輕消費(fèi)者 2023.12.04
北京長(zhǎng)城腳下,細(xì)雨霏霏的探戈塢,《成功營(yíng)銷(xiāo)》記者見(jiàn)到了作為土豆映像節(jié)的總冠名商,長(zhǎng)安福特汽車(chē)有限公司銷(xiāo)售分公司副總經(jīng)理劉宗信,他向記者介紹了長(zhǎng)安福特近年來(lái)為更加貼近消費(fèi)者所做的努力?! 】聪M(fèi)者在做
作者:李欣詳情
企業(yè)在銷(xiāo)售上應(yīng)有的觀念與態(tài)度 2023.03.08
銷(xiāo)售人員有銷(xiāo)售人員應(yīng)該創(chuàng)建起的觀念態(tài)度,而企業(yè)也應(yīng)該要有企業(yè)應(yīng)該要?jiǎng)?chuàng)建起的觀念態(tài)度,在銷(xiāo)售業(yè)中這兩者缺一不可。假使這兩者之中缺了任何一個(gè)部分都將沒(méi)有辦法讓公司的商品獲得到一個(gè)良好的推動(dòng),正確的邏輯思考
作者:劉濤詳情
如何轉(zhuǎn)變員工工作態(tài)度? 2023.02.21
前言:態(tài)度影響我們的行為,而心態(tài)左右我們的意識(shí)。意識(shí)決定行為,心態(tài)決定你的態(tài)度。一個(gè)心態(tài)非常積極的員工,無(wú)論他從事什么工作,他都會(huì)把工作當(dāng)成是一項(xiàng)神圣的天職,并懷著濃厚的興趣把它做好。而一個(gè)心態(tài)消極甚
作者:胡一夫詳情
美樂(lè)家引入消費(fèi)者直購(gòu)系統(tǒng) 2023.02.08
2007年11月21日美國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)美樂(lè)家公司被商務(wù)部批準(zhǔn)授予直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可證,近日該公司在滬宣布正式進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。目前,美樂(lè)家已在中國(guó)公司總部所在地的上海12個(gè)區(qū)設(shè)立了服務(wù)中心,以開(kāi)展直銷(xiāo)業(yè)務(wù)。和傳
作者:王玨詳情
投資主導(dǎo)貿(mào)易擴(kuò)張 中國(guó)成為日美貿(mào)易摩 2022.12.26
“求真”:投資主導(dǎo)的貿(mào)易擴(kuò)張 據(jù)日本財(cái)務(wù)省2005年1月26日發(fā)表的2004年貿(mào)易統(tǒng)計(jì)(快報(bào)),中日進(jìn)出口總額增加17.9,達(dá)22.2萬(wàn)億日元,超過(guò)了日美貿(mào)易總額20.48萬(wàn)億日元(增幅1.1)。日
作者:劉軍紅詳情
系列專(zhuān)題:《挑戰(zhàn)者的成功之道:不對(duì)稱(chēng)創(chuàng)新》 不對(duì)稱(chēng)創(chuàng)新是屬于戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新,因?yàn)樗枰髽I(yè)整體運(yùn)作上的協(xié)調(diào)一致、需要對(duì)資源進(jìn)行戰(zhàn)略部署。對(duì)于挑戰(zhàn)者來(lái)說(shuō),不對(duì)稱(chēng)創(chuàng)新是關(guān)乎企業(yè)的生死存亡、關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的
作者:吳振海詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1不講道理才是硬道理 165
- 2HP大中華區(qū)總裁孫振 234
- 3經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本 90
- 4姜上泉老師人效提升咨 101
- 5姜上泉老師降本增效咨 98
- 6中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27421
- 7姜上泉老師:泉州市精 226
- 8姜上泉老師降本增效咨 14751
- 9倒逼成本管理—降本增 18615