張恒;淺議管理輸贏說十一
作者:張恒 131
圍棋十訣有道:一 不得貪勝、 二 入界宜緩 、三 攻彼顧我 、四 棄子爭先 、五 舍小就大、
六 逢危須棄 、七 慎勿輕速 、八 動須相應(yīng) 、九 彼強自保 十 勢孤取和!
圍棋,是帝堯所制,傳承千年,它不是一種游樂之術(shù),而是一種為人處世之道,歷代王侯將相,
精通圍棋者不在少數(shù)。
目前,中國,權(quán)力,仍然占據(jù)著絕對的優(yōu)勢,市場經(jīng)濟還沒有完全發(fā)揮作用,
在這種情況下,想要利用市場經(jīng)濟的原理去賺‘大錢’是有些困難的(特別是創(chuàng)業(yè)者),
在很多情況下,只有將政策研究透了,才能找出一條康莊大道。(有很多成功的例子和典范)
我們這里用力量和潛力來比對和思考。
要講力量和潛力莫如軍隊的直接體現(xiàn)。
軍隊中的軍人的力量和潛力的激發(fā)可以用參照物來比對:‘榜樣’!
也就是說軍人的力量和潛力來與‘競爭’:與人競爭人,與己競爭。
與人競爭(與己競爭):‘別人行,我也行,別人不行,我也行!’-----被狼追!
前進的行為習(xí)慣了競爭的普遍氛圍。軍人,沒有和平的概念,只有戰(zhàn)爭與非戰(zhàn)爭。
這是一種常備的‘危機意識’。而且,深植‘心魂’。存在于血液和神經(jīng)。
這里有一個需要我們的思考的問題:
1.‘所產(chǎn)生的是一種激勵的機制?’‘他讓人人都有機會?’‘都可以成為先進分子?
2.‘被提拔的基礎(chǔ)是軍功?’‘幾等功?’多數(shù)人都可以認(rèn)為有受到嘉獎的機會?’
3.‘鼓勵、表揚、贊賞?’‘促使軍人學(xué)先進,趕先進,營造這樣的環(huán)境?’
4.‘精神?’‘犧牲精神?’‘董存瑞炸碉堡的精神?’
‘軍人敢于打硬仗、危險仗、生命仗。軍人可以不要名不要命不惜命。。。?’
‘促使軍人產(chǎn)生這種精神的來源在那里?’
5.‘打靶?’‘一次演練,練出好勝,軍人的血性?’‘軍人的血性中,訓(xùn)練,練出膽識,
練出學(xué)識,練出智慧?’‘軍人的血性,不是頭腦簡單四肢發(fā)達?’
6.‘功必獎,過必罰,軍令如山倒,退者殺?’‘戰(zhàn)場上,寧可站著死,絕不跪著亡?’。。。。。。
上述六點,是我們很容易看到的聽到的,就此,我們可以做一個這樣的探討:
1. 軍人中的潛力和力量激發(fā)的手段方式方法?
2. 企業(yè)、公司中手段方式方法?
二者之間是否有共同點?一個好棋手,型?形?神?意?互相之間有否關(guān)
聯(lián)?
我們是否可以理解一下:圍棋:圍者—棋者;無圍不成棋,無棋也成棋!
無論當(dāng)下的危機多么的可怕,可是,你只要往前看一下,就會‘清晰’起來。
原因很簡單,你要來圍我,就要他來圍你,至于被圍住的被淘汰的,就是‘自然發(fā)則’了。
我們要和諧,可自然與人的和諧是建立在什么樣的平衡點?是利益?是利用?
我們要人與人之間的和諧,可是我們忘了人與自然的和諧!有人說,我們已經(jīng)很努力了,
但是,這個世界上如何可能平衡呢?其實,有多少的解釋總歸離不了‘輸贏’!
‘人心’與‘自然’的行為,永遠也脫離不了‘天道’!這就是‘歷史’吧。
我們總是籌劃好一大堆的‘戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、策劃、計劃。。。。。?!墒?,
在‘強大力量’面前,什么用處也沒有。這就告訴我們:要變化!
應(yīng)對‘變化’的就應(yīng)該是‘跨越’‘思維’。我們不是總在說‘思路決定出路’嗎?
沒有‘思維’那里來‘思路’?
就當(dāng)下的‘危機’來說,有誰敢說有什么靈丹妙藥?沒有!
原因:‘自然的優(yōu)勝劣汰’加上‘自作自受’?。?!‘有因有果’誰說不是天理?
辦法,那就是我們在做任何事情之前,要知道‘圍’!
不但是圍別人也可能是圈了自己?!覀冋娴挠形C意識嗎?’
恐怕,多是掛在‘嘴’上。要是在‘心’里的話就好了。
而在這時候談什么‘企業(yè)文化’?你問問企業(yè)家們,他們在干什么?
他們在想盡辦法解決現(xiàn)在的‘輸贏’!‘活’!是現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急?。?!待續(xù)
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